2009年，作為中國餐飲巨頭的“小肥羊”借道高端運動“滑雪登山大會”進行跨界營銷，一個代表著時尚、激情的運動，一個代表著中國餐飲界綠色健康、時尚快樂的品牌，兩者完美結(jié)合，被業(yè)界稱為中國餐飲與首個高端運動的“跨界”和中國餐飲文化的維新運動。

在這樣一個需要跨界創(chuàng)新的時代，上海凱納策劃提出的“跨界策劃”理念，具有深刻的意義，這是一種對傳統(tǒng)策劃思維的突破：不墨守成規(guī)，勇于從行業(yè)、產(chǎn)品本身之外尋找創(chuàng)新元素。在這樣的策劃思維之下，真正是“心有多大，舞臺就有多大”！可以說，《跨界戰(zhàn)》為中國企業(yè)的發(fā)展展示出一個更加廣闊的新天地。

作為一個市場實踐者，我非常認同實踐意義永遠要重于只有理論口號的空談之作。我堅信，只有可以指導實踐的理論，或者說，只有那些可以轉(zhuǎn)化為實實在在的市場銷量的理論，才是中國企業(yè)成長真正需要的東西，而《跨界戰(zhàn)》應該是這樣一本書。

本書值得你細細品讀，它會帶你走進跨界策劃的新思維！

蒙牛乳業(yè)創(chuàng)始人之一

小肥羊董事 

內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化有限公司副董事長孫先紅