正文

三、處心積慮(6)

金融戰(zhàn)爭(zhēng) 作者:顧子明


第二天,梁聰如期來到孟振榮他們的專戶室,孟振榮見梁聰?shù)搅?,一邊起身相迎,一邊?duì)向梁聰介紹:“這位是副經(jīng)理王友正,這位是財(cái)務(wù)專家方智平?!比缓笾钢郝斦f:“這位是我昨天剛認(rèn)識(shí)的校友,通達(dá)投資顧問有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理梁聰。我這位師弟可不簡(jiǎn)單啊,畢業(yè)才兩年,身家已經(jīng)就有了幾百萬(wàn)了,還弄起了自己的公司來了??纯次覀?,折騰了這么些年,還沒有他的一個(gè)零頭?!?/p>

梁聰客氣地說:“見笑,見笑。我現(xiàn)在可是來討口飯吃,各位都是我的大哥,可別拿小弟開涮了。我那點(diǎn)小錢,在各位大哥眼里,簡(jiǎn)直就不值一提。不值一提啊?!?/p>

方智平笑著說:“你看這大款就是大款,幾百萬(wàn)都還是小錢。我要是能賺到幾百萬(wàn)啊,就立即從這里消失?!?/p>

王友正打斷話題說:“消失,看把你給美的,幾百萬(wàn)是那么好賺的,吃多了大頭菜吧你?!?/p>

方智平急不可耐地說:“你別打岔好不好。我是說啊,如果哪一天我賺到了幾百萬(wàn),我就立即買一輛豐田吉普車,再帶著個(gè)靚女周游世界去?!?/p>

孟振榮給大伙打氣道:“哎,也未必不可能。我們做這行來錢快,只要做好了,公司還能虧待我們嗎?還真說不定大家都能發(fā)一大筆吶。不過現(xiàn)在對(duì)我們最重要的是,一定要把眼前的事情給辦好嘍。我今天把阿聰找來,一方面讓大家相互認(rèn)識(shí)一下,另一方面我們正在尋找合作的機(jī)會(huì)。不過現(xiàn)在具體的方案我也沒有,只不過今后大家之間多走動(dòng)走動(dòng),多溝通溝通,互惠互利,希望能走出一條共同賺錢的路子來?!?/p>

從此,梁聰也成了這間專戶室的一員,自己公司沒事的時(shí)候,就往這里跑。

時(shí)間很快就到了1995年的4月27日,幾個(gè)人看著波瀾不興的大盤,個(gè)個(gè)都是無(wú)精打采的。方智平開口說:“今天指數(shù)跳空向下,又跌穿了600點(diǎn)。近來交投也是越來越清淡了,交易大廳里很多人根本都不來了,不少股票的價(jià)格又跌到了‘三大政策’前的價(jià)位,是不是又該見底了?”

王友正說:“我看也差不多了,不過我們現(xiàn)在還沒準(zhǔn)備好啊。即使是有行情,我們也只能是干瞪眼的份兒?!?/p>

孟振榮說:“從交易量和技術(shù)層面來看,我也覺得至少近期應(yīng)該有一個(gè)反彈。但至于是否反轉(zhuǎn),我還沒這個(gè)把握。你說呢,阿聰?”

梁聰附和地說:“我覺得有道理,從宏觀調(diào)控來看,現(xiàn)在還沒有結(jié)束的跡象,但顯然已經(jīng)到了最后的階段了。按照我的經(jīng)驗(yàn),每年都應(yīng)該有一二波的中級(jí)行情,今年至今為止還沒有,按理說也該差不多了。我手下的幾個(gè)分析師現(xiàn)在可都是在唱多吶?!?/p>

孟振榮說:“看來我們得給董事長(zhǎng)再吹吹風(fēng),讓他趕緊把資金給撥下來。不過我覺得即使是錯(cuò)過這次行情也不要緊,畢竟股市中的機(jī)會(huì)有的是,不在乎一時(shí)半會(huì)的得失。我最近一直在留意一只股票——司達(dá)爾。流通盤是3,600萬(wàn)股,現(xiàn)在的價(jià)位是7塊錢。我在前幾天用了一點(diǎn)資金試了一下盤,沒發(fā)現(xiàn)有大資金進(jìn)駐的跡象。我又查了一下該公司去年的年報(bào),發(fā)現(xiàn)每個(gè)股東平均持有的股票數(shù)量才1,078股,應(yīng)該可以斷定這只股票還沒有莊家進(jìn)駐?!?/p>

梁聰立即說:“哎,對(duì)了,這家公司是我在證券公司搞投資銀行業(yè)務(wù)時(shí)的老客戶。這家公司生產(chǎn)的飼料銷路一直不錯(cuò),有時(shí)侯還得先付款預(yù)定呢。董事長(zhǎng)姓秦,現(xiàn)在我們偶然也會(huì)聯(lián)系一下。如果需要的話,我可以引見一下?!?/p>

孟振榮接著說:“這就太好了!不過,我們現(xiàn)在還是從外圍先了解一下這家公司的情況再說。必要時(shí),再跟這個(gè)秦董事長(zhǎng)打交道也不遲。我想,阿平先將這家公司這幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表好好研究一下。另外,老王可以先到這家公司去實(shí)際觀察一下,先摸摸底再說。還要麻煩一下阿聰,最近一定要經(jīng)常主動(dòng)跟那位秦董事長(zhǎng)多聯(lián)系一下,別到時(shí)有事求人的時(shí)候,才臨時(shí)抱佛腳,讓別人覺得我們也太勢(shì)利了。反正我們手上現(xiàn)在已經(jīng)有5,000多萬(wàn)的資金了,在這只股票上建點(diǎn)倉(cāng),我看也不要緊,你們說呢?”大家聽后一致贊同。

第二天,孟振榮回公司找盧董事長(zhǎng),一方面是向盧董事長(zhǎng)匯報(bào)他們近來的工作,另一方面則是催盧董事長(zhǎng)盡快把錢給轉(zhuǎn)進(jìn)來。


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