但不管怎樣,這些創(chuàng)業(yè)投資家們終于邁出了他們?cè)谥袊?guó)的第一步。
先行者
第一批受益于創(chuàng)業(yè)投資的中國(guó)企業(yè)家往往和他們的投資人一樣擁有海外留學(xué)背景,熟悉硅谷的創(chuàng)業(yè)神話,并且希望在中國(guó)的土地上書寫屬于他們自己的傳奇。搜狐的創(chuàng)始人張朝陽(yáng)就是其中一例。
出生于西安的張朝陽(yáng)在清華取得學(xué)士學(xué)位,之后獲得李政道獎(jiǎng)學(xué)金前往麻省理工學(xué)院攻讀物理學(xué)博士。1995年,他回到北京,此時(shí)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大潮剛剛興起。張朝陽(yáng)幾經(jīng)周折,終于從他的導(dǎo)師麻省理工學(xué)院教授尼葛洛龐蒂及另一位麻省理工學(xué)院教授愛德華?羅伯特手中募得萬(wàn)美金,創(chuàng)立了一個(gè)網(wǎng)站,這個(gè)網(wǎng)站后來(lái)發(fā)展成為中國(guó)三大門戶網(wǎng)站之一的搜狐網(wǎng)。
此后,張朝陽(yáng)又與IDG VC、英特爾投資等多家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)完成數(shù)輪私募,并于2000年登陸納斯達(dá)克。搜狐的上市讓張從一文不名的窮學(xué)生一躍成為中國(guó)的頂級(jí)富豪。媒體也將他譽(yù)為中國(guó)的“數(shù)字英雄”,還創(chuàng)造了“知本家”這個(gè)詞來(lái)形容像他這樣憑借知識(shí)和個(gè)人奮斗來(lái)創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)家。
從某種意義上講,張朝陽(yáng)的成功揭開了海外留學(xué)人員大規(guī)模回國(guó)創(chuàng)業(yè)的序幕。接下來(lái)的幾年里,中國(guó)興起了一股建設(shè)“孵化器”的熱潮。地方政府希望通過給予高科技企業(yè)房租和稅收等方面的優(yōu)惠,培育出下一個(gè)搜狐和張朝陽(yáng)。同時(shí),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的逐步增強(qiáng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的迅速膨脹,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)開始以前所未有的速度生長(zhǎng)。
李彥宏和他的百度是另一個(gè)受益于創(chuàng)業(yè)投資的傳奇。畢業(yè)于北京大學(xué)的李彥宏在美國(guó)取得了碩士學(xué)位,并成為最早接觸到搜索技術(shù)的研發(fā)人員之一。1999年,李彥宏回到北京,創(chuàng)立了百度。
自創(chuàng)立之初,百度就受到DFJ、IDG VC等投資機(jī)構(gòu)的青睞。數(shù)輪融資之后,百度飛速增長(zhǎng),一躍成為中國(guó)市場(chǎng)上最大的搜索引擎。2005年,百度登陸納斯達(dá)克,在上市首日其股價(jià)就上漲了354%,創(chuàng)美國(guó)股市213年來(lái)外國(guó)公司首日漲幅的最高紀(jì)錄。
耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授陳志武在接受《南風(fēng)窗》雜志的專訪時(shí)談到,“在對(duì)科技進(jìn)步的激發(fā)作用上,神舟6號(hào)的作用還不如百度上市來(lái)得大,李彥宏一夜之間成了擁有9億美元的富翁。百度員工中身價(jià)達(dá)到1億美元的有7個(gè),達(dá)到1000萬(wàn)美元的有100多個(gè),而這些人大多都是三四年前才大學(xué)畢業(yè)的年輕人。媒體對(duì)這些事情的廣泛報(bào)道會(huì)激發(fā)很多年輕人對(duì)科技的興趣,讓他們每個(gè)人都意識(shí)到:通過創(chuàng)新,自己也可以是下一個(gè)李彥宏,創(chuàng)建下一個(gè)百度?;ヂ?lián)網(wǎng)和資本市場(chǎng)能夠使實(shí)現(xiàn)財(cái)富的速度得到快速提升,這真是令人激動(dòng)”。
盡管如此,早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如百度和搜狐,往往被視為國(guó)外成功商業(yè)模式的翻版。創(chuàng)業(yè)投資家們也常常驚奇地發(fā)現(xiàn)自己居然能輕而易舉地找到中國(guó)版的eBay、亞馬遜和FACEBOOK。而一些企業(yè)家也往往不得不在云山霧罩的介紹之后略帶幾分尷尬地吹噓,“我們就是中國(guó)版的XXX。用不了多久,我們也會(huì)像他們一樣成功”。
創(chuàng)投天堂
然而近幾年來(lái),中國(guó)本土的企業(yè)家們也開始思考如何用全新的商業(yè)模式來(lái)滿足中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特需求。
學(xué)哲學(xué)的江南春就是其中一例。大學(xué)三年級(jí)時(shí),江南春就創(chuàng)立了自己的廣告公司,并借此挖到了他的第一桶金。某日,這個(gè)資深廣告人在等電梯的無(wú)聊時(shí)間中盯著電梯間空白的墻壁出神。突然,他意識(shí)到這短暫的無(wú)聊卻可以成為廣告主的黃金時(shí)間。
江南春隨后創(chuàng)立了分眾傳媒。如今,他的液晶廣告屏已經(jīng)遍布寫字樓、大賣場(chǎng),幾乎是無(wú)處不在。分眾傳媒一躍成為中國(guó)成功廣告公司。這樣的表現(xiàn)自然逃不過投資家的眼睛,軟銀、美商中經(jīng)合、DFJ、UCI維眾投資、鼎暉國(guó)際等公司紛紛入股分眾,并在分眾傳媒的成功上市后大賺一筆。
不過,美商中經(jīng)合卻險(xiǎn)些錯(cuò)過這樁讓他們賺得盆缽滿盈的投資?!胺直姷纳虡I(yè)模式是江南春獨(dú)創(chuàng)的,我們美國(guó)的同事看不太懂。幸好我們自己一再堅(jiān)持才投了這個(gè)案子。”幾年后,中經(jīng)合的合伙人張穎回憶這段經(jīng)歷時(shí)不無(wú)慶幸地說。
在過去幾年中,土生土長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)不斷加入到創(chuàng)業(yè)投資的大潮中。2001年,聯(lián)想教父柳傳志決定設(shè)立聯(lián)想投資,試水創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。同一時(shí)期成立的深圳創(chuàng)新投、清華力合等創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在過去兩年里也都有可圈可點(diǎn)的投資案例。
根據(jù)本土咨詢機(jī)構(gòu)清科集團(tuán)的統(tǒng)計(jì),2007年中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資總額達(dá)到億美金,比2006年增長(zhǎng)了。同時(shí),在中國(guó)的私募基金也在177個(gè)項(xiàng)目中投資了億美金。這些投資使中國(guó)成為僅次于美國(guó)的世界第二大創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)。
隨著資本的快速流入,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)似乎泛起了泡沫。投資方開始抱怨:只要是稍微看得上眼的企業(yè),估值都高得離譜,而且總有一堆同行爭(zhēng)搶。這一切似乎都預(yù)示中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)到了泡沫破碎的邊緣。
不過,并非每個(gè)人都這么悲觀。
“在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)仍會(huì)是創(chuàng)業(yè)投資人的天堂”,賽富亞洲投資基金管理公司的創(chuàng)始合伙人閻焱在一次發(fā)言中表示。從2001年成立至今,賽富亞洲已經(jīng)投資了60多家初創(chuàng)企業(yè),目前基金管理規(guī)模超過20億美金。閻焱和他的團(tuán)隊(duì)眼光獨(dú)到,常常是投資某一行業(yè)的先行者,目前在美國(guó)上市的盛大網(wǎng)絡(luò)和橡果國(guó)際就是賽富的得意之作。
“中國(guó)的資本市場(chǎng)是最低效的。對(duì)我們這些人來(lái)講,這反而是一件好事,一個(gè)好機(jī)會(huì)”,這位前世界銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家如是說,“因?yàn)槿绻蚁朐谥袊?guó)創(chuàng)造一家企業(yè),尤其是軟件等高新技術(shù)企業(yè),我要么就從我親戚那里借錢,要么就只能靠我自己的儲(chǔ)蓄,而沒有辦法去融資。這就形成了創(chuàng)投進(jìn)入中國(guó)的一個(gè)巨大的機(jī)遇,一個(gè)絕好的契機(jī)。另外,政府也在不斷推動(dòng)國(guó)企進(jìn)行私營(yíng)化改造,這對(duì)于創(chuàng)投和私募來(lái)講都是機(jī)會(huì)”。
但在閻焱看來(lái),在創(chuàng)業(yè)投資的大潮中,最大的贏家還是中國(guó)的企業(yè)家?!耙?yàn)槲覀冊(cè)趪?guó)際上所融到的資本大部分最終還是回到了中國(guó)。可以說我們這些投資是創(chuàng)造了雙贏的循環(huán)周期。對(duì)于我們的國(guó)際投資者、中國(guó)的企業(yè)家以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說,這都是一個(gè)多贏的局面?!?/p>
汪旭/文