其實酒與污水定律所詮釋的含義也是每一位員工需要警醒的問題，一個優(yōu)秀的團隊必然是一桶“醇酒”，而將這桶“醇酒”變?yōu)槲鬯膯T工即是企業(yè)的“負債”。
　　
　　負債，本是財務術語，它是相對于資產而言的。財務意義上的資產與負債，是指資金或某一物體。人，也是資本；人，也可成為負債。當人力成為資本的時候，有的人能使團隊增加價值，他被團隊視之為“資產”，而也有些人因為他的存在恰恰在剝削團隊的價值，因此他就被稱為“負債”了。
　　
　　下列九種“剝削團隊成員”之一已經成為團隊的負債。剝削團隊的成員包括：
　　
　　1. 自我保護主義者。戴上層層面具、保護套，不給別人了解自己的機會；有過強的自我保護意識。
　　
　　2. 自以為是者。指手劃腳，高談闊論，紙上談兵，光說不練。
　　
　　3. 沉默者。在團體中一句話也不說，從不貢獻自己的主意。
　　
　　4. 拒絕者。固執(zhí)、僵硬、拒絕接受別人的意見與建議。
　　
　　5. 觀摩者。人在團體中，卻站在旁觀者的立場、抱著看戲的心態(tài)。無法融入團隊，把自己當作局外人。
　　
　　6. 無聊者。不求上進，混日子；做一些無關的事打發(fā)時間，整天無所事事。
　　
　　7. 找借口者。自我設限；凡事找借口不找方法；推卸責任，都是別人的錯。
　　
　　8. 放縱者。放縱自己、無法自律、自制力差；不服管束，不守規(guī)則。
　　
　　9. 炫耀者。好自我表現(xiàn)、好大喜功、好居功，過分強調自己在團隊中的作用。
　　
　　工作的無效造成企業(yè)資源的無限消耗
　　
　　在企業(yè)工作，就一定會利用企業(yè)資源，每一個人都在同一個平臺上工作，企業(yè)的資源是有限的，你用了，他就用不了。所以，使企業(yè)資源最充分地得到利用是企業(yè)高效運轉的標準之一。
　　
　　每一個人都應該明白這樣一個道理：工作是一種利用企業(yè)資源的行為活動，可以把每一項工作看作是一次得以利用資源的機會，這個機會給你了，你就得利用好，否則就是對企業(yè)資源的一種浪費，對企業(yè)本身的一種剝削。因為當你在利用這次機會的同時，你的同事也相應地失去了這次機會，如果你不把工作做好，對其他同事是不公平的。
　　
　　在工作中，有一句話常常被提到：“沒有功勞也有苦勞?！碧貏e是那些能力不夠、對待工作沒有盡力的人，他們常常用這句話來安慰自己，這句話也常常成為他們抱怨的借口。他們認為，自己工作的時候一刻也沒閑著，不管有沒有結果，都應該算成績。
　　
　　在當今的企業(yè)中，有不少員工存有這樣的想法。當上司交給的任務沒有成功地完成時就會產生“沒有功勞也有苦勞”的觀念，覺得上司會諒解自己的難處，會考慮自己忙碌的因素。
　　
　　事實上，結果并非像這些整日忙碌卻不見成效的員工所想的那樣，沒有結果的忙碌不但浪費了自己的時間，還消耗了企業(yè)的資源！
　　
　　市場只認利潤，企業(yè)只認結果。企業(yè)要想創(chuàng)造效益，員工只能拿出成績，消費者是絕對不會去購買因為企業(yè)員工千辛萬苦制造出來而質量卻不好的產品。
　　
　　沒有成效的忙碌是具有嚴重危害性的，承認無效忙碌就等于承認低效率，就會導致企業(yè)員工不再積極進取，而是得過且過，這樣企業(yè)沒有任何效益可言，只能造成企業(yè)資源的無限消耗。
　　
　　著名的三正半山酒店的酒店管理行動綱領里面有這樣幾條：
　　
　　“我們追求出正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。