新官上任三把火，張裴軍到了項(xiàng)目上，開始組建自己的團(tuán)隊(duì)。這支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包含了營銷、設(shè)計(jì)、工程三個(gè)方面，緊緊地圍繞產(chǎn)品進(jìn)行。
　　
　　雖然張裴軍是項(xiàng)目總經(jīng)理，但團(tuán)隊(duì)下面的人基本上都是年紀(jì)比他大的，他明顯感覺到管理的壓力很大，如何和這些下屬溝通顯得相當(dāng)重要。為此，張裴軍花費(fèi)了不少精力。
　　
　　項(xiàng)目組的工程經(jīng)理是一位年近四十的中年人，對于工程質(zhì)量和管理把控相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)，他總認(rèn)為張裴軍是營銷出身，不懂工程，有時(shí)候也不對張裴軍匯報(bào)工作，擅自做主，常常工作進(jìn)展到了一半才告訴張裴軍。
　　
　　張裴軍看在眼里，但從來沒有說過一句話，他想對于年紀(jì)比較大的下屬，應(yīng)該尊重為先，如果不影響公司發(fā)展的方向，他也不會(huì)過多地干涉。
　　
　　然而狀況還是發(fā)生了，新的設(shè)計(jì)圖紙還沒經(jīng)張裴軍簽字，工程經(jīng)理就動(dòng)工了，事實(shí)上政府的審批并沒有通過。在這位工程經(jīng)理看來，工程計(jì)劃大于一切，如果沒完成計(jì)劃，年底就要扣他的獎(jiǎng)金。
　　
　　張裴軍看到這樣的情形，很是惱火，又不便于直接向上級(jí)匯報(bào)，他拿著政府沒有通過的方案找到了這位工程經(jīng)理。
　　
　　“梁志，政府的批文沒拿到，擅自動(dòng)工的結(jié)果誰來負(fù)責(zé)？”張裴軍開門見山。
　　
　　“大家各司其責(zé)，現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案沒通過，你要找設(shè)計(jì)經(jīng)理，我主要是負(fù)責(zé)工程的?！绷褐驹谕菩敦?zé)任。
　　
　　“如果要整改工程，誰來買單？”張裴軍很生氣。
　　
　　“那是公司的責(zé)任，我只管我這一塊工作?！绷褐静蛔燔?。
　　
　　“你明明知道工程一經(jīng)動(dòng)工就不可改動(dòng)，你還這樣做，到底是為了什么？”張裴軍氣憤道。
　　
　　“我對得起自己，不在乎別人怎么說。我在嘉匯十年了，沒人敢對我這樣說話，你算哪棵蔥？”梁志倚老賣老。
　　
　　張裴軍聽了就更火大了，這位工程經(jīng)理太不把他放在眼里了，他只有向總裁匯報(bào)。
　　
　　電話打到了程總那兒，程總相當(dāng)重視，親自到了項(xiàng)目組來視察。這位工程經(jīng)理把責(zé)任全推到了張裴軍身上，并把簽了字的計(jì)劃給總裁看。
　　
　　總裁也沒說什么，他看了看大家，只說了一句話：“不管結(jié)果如何，我們在崗位的人都要以團(tuán)隊(duì)為重，誰不服從團(tuán)隊(duì)管理，公司也會(huì)進(jìn)行嚴(yán)懲。”
　　
　　沒多久，這位工程經(jīng)理就被撤了下來，雖然他已經(jīng)在崗位工作了十年。
　　
　　這件事對張裴軍觸動(dòng)很大，這位工程經(jīng)理已經(jīng)在嘉匯做了十年，而且已經(jīng)上了年紀(jì)，因?yàn)樗氖氈苯訉?dǎo)致他的失業(yè)。通過這件事，張裴軍覺得一個(gè)公司要長期健康地發(fā)展，必須要有一些制度去支撐它，這樣才能避免因人而異的組織行為。
　　
　　張裴軍找到程總談了自己的想法。
　　
　　“程總，老梁是一位相當(dāng)敬業(yè)的人，就是比較固執(zhí)，但同時(shí)也體現(xiàn)了我們公司在組織制度上還不夠嚴(yán)密，我覺得有必要建立一個(gè)公司制度，保障企業(yè)能更好向前發(fā)展。”張裴軍遞交了他寫的制度計(jì)劃。
　　
　　“你說得對，公司大了，光靠人管總有漏洞。我決定在你的項(xiàng)目上進(jìn)行公司體制的試點(diǎn)，你看如何？”總裁道。
　　
　　“我覺得可以啊，我會(huì)全力配合。”張裴軍很堅(jiān)決地說道。
　　
　　“小張啊，在你身上，我看到了嘉匯的未來希望，謝謝你?！笨偛眯湃蔚乜粗?。
　　
　　“總裁言過了，我會(huì)努力的?！?br>　　
　　有了總裁的鼓勵(lì)，張裴軍就更加有干勁兒了，他明白今天他所能得到的一切都來之不易，他必須努力奮斗，為將來，為自己。
　　
　　工地上充斥著轟隆隆的機(jī)器聲，張裴軍在工地上視察工程進(jìn)展情況。按照原來的計(jì)劃，現(xiàn)在的工程進(jìn)度有一些滯后了，他們晚上不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)。
　　
　　因?yàn)楣ぷ髁砍＃と硕硷@得很憔悴。施工方也加派了許多的工人來現(xiàn)場支援，但是工程進(jìn)度趕上了，材料又跟不上了，張裴軍有些焦頭爛額。
　　
　　為了趕這個(gè)工程，張裴軍明顯瘦了很多。不過讓他感到欣慰的是，他們的樓盤獲得了上海市優(yōu)秀住宅金獎(jiǎng)，前來預(yù)定的客戶已經(jīng)達(dá)到了一千多人，而開盤的數(shù)量不過是三百套。
　　
　　在4月份的時(shí)候，嘉匯明珠順利開盤了，售樓處里到處是絡(luò)繹不絕的人群，大家在樣板房和售樓間往返，訂單一個(gè)接著一個(gè)。張裴軍喜不自禁。這是他整體運(yùn)作的第一個(gè)項(xiàng)目，成功來之不易。
　　
　　在開盤典禮上，區(qū)長也到場祝賀，感謝嘉匯為區(qū)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)，并表示未來將在這個(gè)樓盤邊上建設(shè)新地鐵。
　　
　　區(qū)長一講話，售樓處更火暴了。甚至買不到房子的人在售樓處抗議起來，場面一度失控。張裴軍最后只得報(bào)了警，來維持秩序。
　　
　　第二天，嘉匯明珠開盤熱銷的新聞上了頭版頭條，成為了上海地產(chǎn)界的一道風(fēng)景線。有分析人士稱，上海的樓盤進(jìn)入了品質(zhì)時(shí)代，品質(zhì)樓盤將成為未來地產(chǎn)的主線，嘉匯明珠將成為一個(gè)重要標(biāo)志。
　　
　　此次項(xiàng)目的成功運(yùn)作，讓程總對張裴軍更加賞識(shí)，在表彰大會(huì)上提升張裴軍為總裁助理，并同時(shí)將二期的樓盤定價(jià)提高1000元，所得利潤將預(yù)留10%獎(jiǎng)勵(lì)張裴軍的團(tuán)隊(duì)。
　　
　　此時(shí)的張裴軍倍感意外，總裁助理這個(gè)位置他想都不敢想。有公司的獎(jiǎng)勵(lì)在，還有客戶的追捧，張裴軍有了一種難言的喜悅。他準(zhǔn)備把父母接到上海玩一趟，此時(shí)的他終于可以對父母有所交代了。