薩科齊自己則通知了朋友們和馬蒂尼翁宮：“由于我的時間安排關(guān)系，當(dāng)我想見到塞西莉亞和我的家屬的時候，他們就應(yīng)該在我的身邊。為了保持平衡，我需要這樣?！?/p>

薩科齊解釋說，他想表明：政治生活與現(xiàn)實生活并不割離，也不應(yīng)該完全消失。塞西莉亞組織午餐會，在餐會中有企業(yè)負(fù)責(zé)人、民意代表、藝術(shù)家、作家、記者。有一些人是一定要邀請他們出席的。塞西莉亞是薩科齊的高級教練。她密切關(guān)注他的飲食——他有蠶食的傾向，因此也就有肥胖的傾向。她安排他的時間表，精確到分鐘；注意他睡覺時的各種繁瑣碎事——他應(yīng)該早睡。她選擇他的服裝和領(lǐng)帶。塞西莉亞非常喜歡這第一次在貝爾西的生活。對她來說，這是一段快樂的回憶。

作家瓦萊里·多曼(Valirie Domain)曾被正式授權(quán)寫塞西莉亞的傳記，后又被取消了授權(quán)。塞西莉亞對他吐露過心聲：克洛德·希拉克就是她的榜樣。克洛德繼續(xù)給新部長打電話，受她的啟發(fā)，塞西莉亞也愿意和薩科齊一起工作了?！翱傊寺宓屡c她父親一起工作并不比我和你一起更具正當(dāng)性。”她對薩科齊說。

正當(dāng)性……塞西莉亞受到離婚進(jìn)程緩慢的煎熬。她想被了解，尤其想被承認(rèn)?！队^點(diǎn)》雜志在登載一篇有關(guān)薩科齊這位部長和他的辦公廳的文章時，附有一張照片作為插圖。在照片中沒有她，她感到非常不快。而薩科齊支持她。不過他也想讓她置身于所有的批評之外?！叭骼騺喓筒锼?，”他對愿意聽的人說，“這是不能討論的?！币簿褪钦f，是大家不能碰的。這是一個警言，對辦公廳和對這兩個人來說，都一樣重要(但大家卻并不賞識)。但是，這位新部長不愿意有麻煩。他希望大家能帶給他解決的辦法，而不是問題。作為部長，他有更重要的事要做。對他來說，首先要了解在貝爾西生存所講的語言，這對于他來說，就像對普通人面對外語一樣。“我要學(xué)會所有我需要的，掌握財經(jīng)的內(nèi)容”他敘述說：“我每天索要20-30個文件摘要，因為對我來說，一切都很生疏。我渴望了解、吸收，尤其是要做到對不懂的事不做決定。別人認(rèn)為我不稱職這一點(diǎn)激勵了我。今天，我可以說，在最初的兩周中，我們?nèi)找构ぷ?，這是一份偉大的事業(yè)?！?/p>

這時法國正在經(jīng)歷一場重大的預(yù)算危機(jī)。經(jīng)濟(jì)在衰退。這是二戰(zhàn)以來的第一次。彼埃爾·貝雷戈伏瓦(Pierre Beregovoy)曾經(jīng)制訂過一個增長率為2.8的預(yù)算，而實際增長率卻是負(fù)1.3，失業(yè)率增加了?，F(xiàn)在需要重新制定一份預(yù)算，以便在各部間實施大幅度地削減預(yù)算。

偉大的事業(yè)，可能是。但是，薩科齊被工作弄得很疲憊，不過這樣他卻也很愿意。薩科齊承認(rèn)，“開始時被搞得亂哄哄的，接下來，慢慢地就好起來了?！?/p>

“在貝爾西，人人都在等待轉(zhuǎn)機(jī)?！瘪R里亞尼敘述道，“他們都在嘲笑。在國民議會和參議院的兩個財政委員會中也一樣。在那里，大家都知道，薩科齊是新來的，而我們都是技術(shù)官僚。薩科齊逼迫我們把一切都弄得通俗易懂。他從來都不滿意?！也欢愕男性挘f，‘用另一種方式給我解釋一下?！@非常不容易，但氣氛很活躍?！瘪R里亞尼還加了一句：“他表現(xiàn)得像一位高水平的運(yùn)動員，大家必須不斷鼓勵他，他總需要別人的反應(yīng)。從感情上說他非常討人喜歡?！?/p>

“像一個運(yùn)動員一樣”，他的辦公廳對此有很好的記憶。尼古拉·薩科齊對工作發(fā)起了挑戰(zhàn)。比如說，他在國民議會的第一次關(guān)于預(yù)算的講話，他鼓足勇氣去侃侃而談，幾乎不用講稿，就如以前的吉斯卡爾那樣。這一把他賭贏了，馬上就得到了議會的尊敬?？傊痪湓?，這是一個好的開始。而且在這個時候，耐依人質(zhì)事件的插進(jìn)(見第七章)加強(qiáng)了他在部里的權(quán)威性。此外，薩科齊重視自己的聲望：他不能容忍別人把他看作是隸屬于那位有教師資格和學(xué)銜的財政部長埃德蒙·阿爾方戴利(Edmond Alphandery)的人。

薩科齊的另一個職務(wù)是政府發(fā)言人，這個活兒也并不好干到哪里去。他要公開評論一些重大問題，其中有些他終究不了解細(xì)節(jié)。不過他指出：“在兩年時間里，我的講話是沒有一次被糾正的，也沒有被馬蒂尼翁宮再度做出解釋的。”對此，他感到自豪。

當(dāng)上了部長，薩科齊的夢想成了真，他達(dá)到了接近于狂喜的狀態(tài)；“這是一個神奇的時期，愛德華·巴拉杜對我很信任，我做著我愿意做的事?！?/p>

薩科齊是自律的且為大家所確認(rèn)的。1994年7月，他又接受了第三個部長級的職位。起初，他以為是代理空缺性質(zhì)的，因此就接受了這個通訊部的職務(wù)。這個空缺是因為他的朋友阿蘭·加里農(nóng)辭職了。在“多菲內(nèi)新聞”事件中，加里農(nóng)因涉嫌濫用社會財富、隱匿和同謀而遭審查。一開始，薩科齊還希望他的朋友能夠很快回來重掌部長的職位，不料法官的決定卻與此恰恰相反。薩科齊一直與他休戚相關(guān)，并對加里農(nóng)被拘押的條件提出過抗議。“他的命運(yùn)使我不能入睡”，薩科齊說。后來，薩科齊邀請加里農(nóng)的妻子和塞西莉亞以及孩子們一起過圣誕節(jié)和元旦節(jié)，就像他以前做過的那樣。很久以后，薩科齊成了人民運(yùn)動聯(lián)盟的主席，他鼓勵加里農(nóng)回到政治舞臺上來。他說，這個人“個人沒有致富”。加里農(nóng)在談到薩科齊時說：“他讓人感到了友誼，但卻不是一種外露的感情?！?/p>

薩科齊部長在鍛煉，跑步，跑步……他每天在貝爾西的堤岸上奔跑。只有一名保安和他的短毛獵犬英迪(Indy)作陪同。除了貝爾西，他在財政部還有一個辦公室，在馬蒂尼翁宮也有一個，另外在瓦萊納路(Ruede Varenne)還有一個。他參加所有的部際會議。愛德華·巴拉杜經(jīng)常向他提問，還隨時向他咨詢。由于非常接近他的同僚們，薩科齊在言語上對他們表現(xiàn)出不太敬重——理由是時間緊張必須長話短說——聽到他這樣講，他們有些憤憤不平?！八娴暮茏屓耸懿涣?，”他們中間的一位這樣評論道。

相反，報刊、廣播、電視對薩科齊卻是阿諛奉迎。記者們對他越來越關(guān)注。薩科齊知道如何照料好他們，他不回避他們中的任何一人，對他們中的大多數(shù)都以“tu(你)”稱呼，盡力設(shè)法對每一個人都說一番恭維話。這些人從此自以為是薩科齊的朋友了。他總是想得起他們。而且很快，他的第一句話就成了固定不變的同一句：“我不打攪你吧！”

薩科齊曾應(yīng)邀去參加一個節(jié)目。上完節(jié)目的第二天他就趕緊對記者的采訪表示謝意。如此奉承人的態(tài)度是很少見的。簡而言之，他懂得照料新聞界、了解專業(yè)人員。不上當(dāng)，卻會表示贊賞，很利索！