“自從電信宣布重組以來，松河各運營商雖然比較低調(diào)，但臺后的動作卻越來越多，都在忙于布局。對于我們來說，有著這樣好的營收基礎，正可以利用這段時間差休養(yǎng)生息，而不是利用這個所謂的天時去虎口奪食?！彼粴庹f了許多，顯然是深有感觸的。
　　
　　魏頌很不以為然，當即批駁道：“你這個觀點，有動搖軍心之嫌，省公司不會認賬的。當前的亂局正是悶聲發(fā)大財?shù)牧紮C，C網(wǎng)距離移交電信尚需時日，正處于兩不管的時間段上，策反C網(wǎng)高端用戶機不可失?！?br>　　
　　眼下確實是截擊C網(wǎng)客戶的好時候，老總的意圖很清晰，那就是趁火打劫擴大戰(zhàn)果。林紫葉便噤了聲，還點點頭，靜待下文。
　　
　　魏頌卻不想多說，連連鼓勵下屬，“聽你說，請繼續(xù)。”
　　
　　“都說聯(lián)通和網(wǎng)通的重組最有難度，也最復雜，但是他們在業(yè)務組合上搶先了一步，將固網(wǎng)和移動業(yè)務捆綁營銷，這一招不得不防。”林紫葉說的是實情，承襲老郵電衣缽的網(wǎng)通根基深厚，積累了大量優(yōu)質(zhì)的集團客戶和人脈資源，如此固網(wǎng)與聯(lián)通的移動業(yè)務聯(lián)合起來，沖擊力將日益顯現(xiàn)。
　　
　　“是啊，商場就是絞肉機，沒有亞軍，只有失敗者。所以，我最在乎的是今年的任務怎么完成？而且必須完成！”中國移動的關(guān)鍵績效指標考核相當嚴厲，由不得下級打馬虎眼。曾經(jīng)有種讀物流行一時，名字就叫《沒有任何借口》。魏頌也找不到借口，又是新官上任，豈能甘于人后。雖然省移動公司的提法有所改變，核心任務是提升用戶價值，但并不等于放任低端用戶流失。
　　
　　“今年的任務當然要完成，但您想過明年后年沒有？亂七八糟的套餐已沒有多大誘惑了，明后年怎么辦？除了等待3G牌照和新網(wǎng)絡的建設之外，要不要做點其他積蓄？”
　　
　　“可持續(xù)發(fā)展是對的，可我們是基層企業(yè)呀，更應該專注于戰(zhàn)術(shù)細節(jié)，而不是戰(zhàn)略。”
　　
　　“魏總，我們也需要戰(zhàn)略，那就是少打價格戰(zhàn)，別去搶不正當競爭的黑鍋，所有的營銷意圖再隱蔽一些?！?br>　　
　　“林主任，有什么話就直接說吧?！?br>　　
　　“策反其他運營商的用戶，營銷成本太高，損人不利己。我們已經(jīng)沒必要和他們搞得劍拔弩張，今后的電信運營商只有三家了，競爭的格局不會像從前那樣亂了，燒錢斗氣不是個好辦法?！?br>　　
　　“說得再具體點兒！”
　　
　　“您不妨放低身段，多走動走動，既競爭又合作嘛；都是做生意的，和氣生財呀?！?br>　　
　　“謝謝你的提醒?！蔽喉灲K于笑了，他并不認可林紫葉的看法，但這個女人多少有點韜略，并不拘泥于市場部的小天地考慮問題，不唯業(yè)務而業(yè)務，很不簡單。
　　
　　一瞬間，魏頌有了新念頭，抽空請湯加、趙劍還有郝靜林聚一聚，疏通由來已久的隔閡。不求互相之間的關(guān)系有多么融洽，但求少一些抵觸情緒和沒必要的摩擦。