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潮汛:企業(yè)家歷史地位變遷(3)

劉永行劉永好首富長青:希望集團(tuán)三十年 作者:張小平


從1992年到2002年,私營經(jīng)濟(jì)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)新增長點中的亮點:私營企業(yè)從14萬戶增加到243.5萬戶,增長了17倍;注冊資金由221億元增加到24750.6億元,增長了112倍;從業(yè)人員從232萬人增到3409萬人,增長近15倍;稅收從4.1億元增加到976.1億元,增長了208倍。

第三階段是2002年至今,私營經(jīng)濟(jì)從社會主義市場經(jīng)濟(jì)“重要組成部分”變成能平等享受“國民待遇”的市場主體。

2002年11月,在黨的“十六大”報告中,為中國的非公經(jīng)濟(jì)破除了體制性的障礙,私營經(jīng)濟(jì)可以與國有、外資企業(yè)站在同一條起跑線上開展競爭;2003年10月14日,中共十六屆三中全會提出“放寬市場準(zhǔn)入,允許非公有資本進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及其他行業(yè)和領(lǐng)域”;2004年3月14日,十屆全國人大二次會議通過憲法修正案第二十二條,規(guī)定:“公民的合法的私有財產(chǎn)不受侵犯”。

2005年公布的“非公經(jīng)濟(jì)36條”則是一份非常重要的政策文件,被譽(yù)為“建國以來我國政府對‘非公有制經(jīng)濟(jì)’發(fā)展清除體制性障礙的第一聲”,意味著非公有制經(jīng)濟(jì)主體可以與公有制經(jīng)濟(jì)主體一樣,在同一起跑線上,成為我國市場經(jīng)濟(jì)的競爭主體。

2007年10月,在中共十七大報告中,提出“毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,對非公經(jīng)濟(jì)“兩個平等”即法律上的“平等”保護(hù)和經(jīng)濟(jì)上的“平等”競爭,成為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新視角,私營經(jīng)濟(jì)騰飛的新契機(jī)。

數(shù)年時間內(nèi),私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在整個國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了十分重要的地位:私營經(jīng)濟(jì)成為了國民經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。個體、私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到整個GDP的40%,GDP增量中的70%-80%來自于私營經(jīng)濟(jì);私營經(jīng)濟(jì)成為增加就業(yè)的主要渠道,其就業(yè)量占全國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)的80%左右。至2007年,全國登記注冊的個體、私營企業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)1.27億,實際就業(yè)人員可能在2億左右。

值得一提的,在融入全球化的過程中,中國私營企業(yè)家勇往直前、一馬當(dāng)先,在國際舞臺上展現(xiàn)出了他們的睿智與生命力。比如新希望集團(tuán)和東方希望集團(tuán)先后進(jìn)軍越南市場,萬向集團(tuán)通過并購美國舍勒公司使其產(chǎn)品一夜之間融入美國市場,華立集團(tuán)在泰國羅勇建工業(yè)園區(qū),康奈集團(tuán)將工廠搬到了俄羅斯烏蘇里斯克,新洲集團(tuán)把目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯的森林和石油資源……

而作為21世紀(jì)初崛起的第三代中國私營企業(yè)家,是伴隨著新經(jīng)濟(jì)的興起,依靠風(fēng)險投資、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來的企業(yè)家,如馬云、張朝陽、李彥宏等。他們的典型特征是高學(xué)歷、高技術(shù)、年輕化,更具國際視野和創(chuàng)新意識,熟悉國際規(guī)則,創(chuàng)始人或管理團(tuán)隊具有“海歸”背景,能夠在全球競爭中搏擊風(fēng)浪。


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