2.1 orientation（新入職培訓(xùn)）（1）
　　
　　七月，一個(gè)新開始的時(shí)節(jié)。
　　
　　伴隨著盛夏流火，新一批的管理培訓(xùn)生們興高采烈地來瑞德（中國）報(bào)到了?？偛康呐嘤?xùn)室里，一時(shí)洋溢著青春的氣息。
　　
　　九點(diǎn)整，人事經(jīng)理安吉拉準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)培訓(xùn)室。
　　
　　安吉拉新燙了卷卷的發(fā)型，有些偏短，使她看起來比春天時(shí)又成熟了幾分：“瑞德（中國）歡迎大家！本來，今天開場的演說應(yīng)該由我們的托馬斯總裁來作的，但是托馬斯總裁和市場銷售部的兩位副總都臨時(shí)有事去了總部。所以，由我來代為向大家介紹瑞德的企業(yè)文化?！?br>　　
　　安吉拉嘴里講著，眼睛卻注視著臺(tái)下一個(gè)皮膚黝黑的女孩子。
　　
　　她沒有實(shí)話實(shí)說。即使三個(gè)最高的頭頭不在，還應(yīng)該由人事部副總老簡出面致辭的。畢竟，管理培訓(xùn)生是瑞德的未來之星，他們中的某些人在四十歲的時(shí)候可能已經(jīng)成為VP（副總）甚至是President（總裁）了。這群寶貝疙瘩的新入職培訓(xùn)，沒有一個(gè)帶“總”以上字頭的相關(guān)管理層出來表示一下，總是顯得說不過去吧。
　　
　　但人事部副總卻選擇回避了，因?yàn)槟莻€(gè)黑膚色的女孩簡妮，正是人事簡總的親侄女。
　　
　　簡總是不是謹(jǐn)慎過分了？其實(shí)，此事只有天知地知，她安吉拉和當(dāng)事人知道，托馬斯總裁和其他的頭頭都不清楚。當(dāng)然，也很好操作，簡妮是瑞德（中國）人力資源方向的管理培訓(xùn)生嘛。
　　
　　“我們先來看看瑞德的概況?！?br>　　
　　安吉拉打開投影儀，把百葉簾“刷”地一放，驕陽立刻被隔離在窗外。室內(nèi)一片淡淡的藍(lán)光。中央空調(diào)使勁地吹風(fēng)，一派清涼世界。
　　
　　十多分鐘的影像短片經(jīng)過精心地剪輯，從一百多年前的創(chuàng)業(yè)閃回到現(xiàn)代，從國外發(fā)展飛到中國，強(qiáng)烈的配樂震得培訓(xùn)室的音響在微微地晃動(dòng)，勁爆得簡直堪比好萊塢動(dòng)作大片。
　　
　　衣云沒趕上參加瑞德（中國）在復(fù)旦的全部校園宣講會(huì)，直看得眼花繚亂、目不暇給。
　　
　　等安吉拉把燈一開，大家的臉都在紅通通地放光。連那些已經(jīng)看過VCR一次的管理培訓(xùn)生們也熱血沸騰起來。瑞德真是聰明，人往往相信“耳聽為虛，眼見為實(shí)”。視覺的誘惑，高樓華廈大工廠的輪流蒙太奇，西裝革履的員工們自豪的表情，全球各大洲密密麻麻的海外公司點(diǎn)，以動(dòng)畫手法隆重地用粗粗框架在“Fortune 500強(qiáng)”和“福布斯跨國企業(yè)排行榜”上勾勒出的最新排名，無一不提醒著員工，這是世界最頂級的企業(yè)，這是人類職場上的夢幻家園。
　　
　　安吉拉環(huán)視全場，她很滿意大家的反應(yīng)——忠誠度，是所有進(jìn)入瑞德的員工必須具備的第一品質(zhì)。忠誠源于自豪，源于榮譽(yù)感，源于對群體的認(rèn)同，源于自我實(shí)現(xiàn)的需要。有時(shí)候，安吉拉甚至覺得，職員對企業(yè)的忠誠要比他們對婚姻的忠誠還更靠譜呢。她就見過若干在瑞德兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)了很多年的老員工，太太倒已經(jīng)換過一茬，老樹欣然煥發(fā)第二春。
　　
　　“瑞德是一家非常注重平等、博愛和家庭倫理的大公司，在瑞德，每一個(gè)人都能夠獲得均等的機(jī)會(huì)來發(fā)展你的職業(yè)生涯。比如，我們每次招募管理培訓(xùn)生，都會(huì)保證男女比例的適當(dāng)。在瑞德，不存在任何對性別、民族、信仰等等的歧視?！?br>　　
　　大家互相瞄來看去。果然，男女生的人數(shù)差不多。衣云注意到管理培訓(xùn)生中間有一名膚色特別黑的女孩子，還有一名膚色特別白的男孩子。他們都是銷售部的嗎？還是市場部的？她悄悄地想。