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一片冰心水立方(10)

五環(huán)旗下的中國 作者:孫晶巖


在加拿大國家公園里,有著詩情畫意般的湖水。碧藍的湖水倒映著四周冰川的雪景,山澗小溪水清如玉,潺潺流水長流不息。這是由山頂冰川融化而成的水,也是目前知道的未受大氣污染的最純凈的天然水。冰川水水質(zhì)純凈,含有豐富的礦物質(zhì),其中4—6種礦物質(zhì)是同類高檔礦泉水所沒有的。冰川水的內(nèi)涵是:健康、純凈、富有活力,正好與水立方“時尚、科技、娛樂、運動+水 消費者生活方式”的品牌內(nèi)涵相吻合。因此,水立方牌冰川水將成為水立方品牌產(chǎn)品的第一桶金。

康偉與加拿大生產(chǎn)冰川水的公司進行接洽。他開始相中了WHISTLER水廠,但這家水廠的報價高于他的預期值。加拿大工資高,物價高順理成章。但中國工資低,消費趨勢是薄利多銷。一瓶普通礦泉水兩三元,老百姓買得起;如果一瓶高端水10多元錢,老百姓肯定繞道走。

經(jīng)過搜索,國資公司對加拿大具有NSF認證資格的11家水廠的水源情況、采水權(quán)、生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品報價等情況進行比較,決定選擇加拿大天然冰河水公司。這家公司擁有加拿大兩處水源地的永久采水權(quán),生產(chǎn)的瓶裝水產(chǎn)品品質(zhì)好,保質(zhì)期長,產(chǎn)品報價低于加拿大其它水廠。

2007年11月15日,康偉率隊赴加拿大對天然冰河水公司進行實地考察。他們參觀了水源地、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設備,詳細了解生產(chǎn)工藝流程。雙方在愉快的氣氛中簽署了水立方冰川水委托生產(chǎn)協(xié)議書和生產(chǎn)合同。當?shù)毓嘌b,海運過來。水立方是一個舉世聞名的品牌,康偉等于節(jié)省了兩個億的廣告費。現(xiàn)在,加拿大冰川水已經(jīng)漂洋過海來到北京,淡藍色的瓶裝水口感特別好,瓶子是水立方的膜結(jié)構(gòu)圖案,瓶底有一座冰山的造型,非常別致。

以水為特色,以體為本體??祩グ阉⒎降膱鲳^賽后運營定位在以文化為主題,以水療為依托,用健康、快樂的手法傳遞和聯(lián)系,集文化、健康、商務、休閑于一體,創(chuàng)作一部屬于中國人的新文化的史詩。

水立方的建筑是一顆明珠,水立方的品位也應該是一顆東方明珠??祩ピ诿绹M修過,知道美國拉斯維加斯有著名的水上表演節(jié)目。紐約百老匯的《國王與我》、《貓》;巴黎的《紅磨坊》、《歌劇魅影》、《瘋馬俱樂部》;拉斯維加斯的白老虎秀;日本的寶冢劇場、反串秀、歌舞伎町、藝伎文化;英國的《火焰之舞》;加拿大的太陽馬戲團是加拿大的國寶級節(jié)目,有5000萬人次看過;中國臺北的《紅頂藝人》。他別出心裁地想以比賽大廳為場所,邀請世界頂尖級的水上馬戲團,拉斯維加斯O CIRQUE DU SOLEIL團隊投資合作,制作特別水上表演節(jié)目。屆時,在場館里打上五顏六色的燈光,舞臺效果渾然天成。

無論是與O CIRQUE DU SOLEIL馬戲團合作,或是邀請喬治盧卡斯和史蒂芬史蒂柏指導故事主軸,一定是以中華文化基石,水文化、運動美學為元素,創(chuàng)作一部能夠表達中華民族博大精深文化,世代相傳的經(jīng)典大劇??祩ゴ蛩?008年9月殘奧會一結(jié)束,就把美國拉斯維加斯的O CIRQUE DU SOLEIL馬戲團引進水立方表演,以吸引大量觀眾。

中國的體操、跳水水上運動人才濟濟,出類拔萃;中國功夫、少林功夫威震世界,中國的雜技譽滿全球。這些人力資源都要好好開發(fā)。

除了一臺大戲壓陣之外,還要發(fā)揮各個區(qū)域的作用。嬉水樂園區(qū)可以搞水上馬戲互動,結(jié)合比賽大廳表演節(jié)目的內(nèi)容設置模仿節(jié)目表演體驗設施供消費者體驗等。

家族休閑互動區(qū)可以模仿東京灣大作戰(zhàn)。這個水上節(jié)目在日本頗為盛行,已有20多個國家、地區(qū)購買版權(quán)播放。這個節(jié)目定位在家族成員的競賽活動,通過與媒體的合作,體現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。

法國芬迪公司以做化妝品和時裝而著稱,曾經(jīng)在中國長城上做過時裝秀。奧運會之后,他們打算在水立方比賽區(qū)搞大型時裝秀。如果把T型臺搭在水立方游泳池旁,燈光一打,模特、名媛們在T型舞臺上走貓步,多酷?。?/p>

康偉還想充分利用水立方的資源,建設一個以中國生態(tài)為主題的綠色海洋館。為孩子們提供一個最佳海洋生態(tài),水資源之科學的教育基地。讓世界各地的來賓了解中國在全球綠色環(huán)保工作中所做的貢獻和成果。日本大阪PETER CHERMAYE 設計師所設計的水族館,以其新穎的造型和創(chuàng)意得到觀眾的青睞,在美國、澳洲、日本、歐洲的5家水族館全部贏利,最差的每年也要接待250萬人次。

  

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