實(shí)業(yè)家們被無情地阻擋在他們開創(chuàng)的事業(yè)殿堂之外,
所謂的資本掮客們則得以輕易地從小門從容進(jìn)出。
在與這些嫻熟的資本莊家的過招中,
地方政府表現(xiàn)得過于過于輕信和不善博弈。
從中,我們看到了中國國有企業(yè)改革中最令人哭笑不得的一幕。
這也許是中國企業(yè)史上最悲情的一張照片。
年過六旬的健力寶創(chuàng)辦人李經(jīng)緯坐在會(huì)場的一角,身邊是既熟悉又形同陌路的地方官員,四周是閃爍不止的閃光燈。他的企業(yè)被倉促地出售了,而他開出同等的價(jià)格卻遭嚴(yán)拒。這是一個(gè)人人都承認(rèn)其創(chuàng)業(yè)功績,卻已不再被信任的企業(yè)家。
他仰面朝天,淚光閃爍,難掩無限落寞。
對于李經(jīng)緯來說,最大的悲哀正是,他創(chuàng)立的、曾經(jīng)顯赫一時(shí)的公司在數(shù)年之后將無人提及,而他留給這段企業(yè)史的,則是一張仰天含淚的定格照片。
“東方魔水”:一個(gè)橙黃的傳說
在相當(dāng)長時(shí)間里,健力寶一直是中國市場上知名度最高的飲料品牌。
1984年,被稱為是中國公司的元年。在這一年里,后來成為“中國標(biāo)桿性企業(yè)”的聯(lián)想、海爾、萬科等公司相繼創(chuàng)立。在璀璨群星之中,誕生于廣東三水縣的健力寶是最耀眼的一個(gè)。
這年3月,三水縣三水酒廠廠長李經(jīng)緯突然把眼光瞄準(zhǔn)了8月即將在美國洛杉磯舉辦的第23屆奧運(yùn)會(huì)。他得到信息,國家體委將在6月份開會(huì)決定中國代表團(tuán)的指定飲料是什么。而此刻,他手上有一種還沒有投放市場,甚至連用什么來包裝和商標(biāo)是什么都還沒有確定下來的新飲料。
這時(shí)的李經(jīng)緯是個(gè)45歲的中年人。他童年喪父,少年亡母,自幼在孤兒院里長大,成年后當(dāng)上了三水縣體委副主任。1973年,受人排擠的他被發(fā)配到縣里的酒廠當(dāng)廠長。那是一個(gè)只有幾口米酒缸的作坊工廠,李經(jīng)緯去后苦心經(jīng)營,竟然開發(fā)出了一條啤酒生產(chǎn)線,生產(chǎn)出的強(qiáng)力啤酒在當(dāng)?shù)貪u漸站穩(wěn)了腳跟。1983年,李經(jīng)緯去廣州出差,在街邊買了一聽易拉罐裝的可口可樂。這是他平生第一次喝這種飲料。也就是在這時(shí),他突然萌發(fā)了讓企業(yè)生產(chǎn)飲料的念頭。那時(shí),隨著可口可樂在中國中心城市的日漸風(fēng)靡,一些小型的飲料工廠已經(jīng)在各地冒了出來,有些甚至直接冠上了“可樂”的名號(hào):出現(xiàn)在四川成都的天府可樂是第一個(gè)國產(chǎn)可樂飲料,隨后河南出現(xiàn)了少林可樂,杭州出現(xiàn)了西湖可樂。據(jù)資料顯示,當(dāng)時(shí)國內(nèi)的各類飲料工廠已經(jīng)超過2000家。體委干部出身的李經(jīng)緯很“天才”地想到了運(yùn)動(dòng)型飲料。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他聽說廣東體育科學(xué)研究所的研究員歐陽孝研發(fā)出了一種“能讓運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力,而普通人也能喝”的飲料,便主動(dòng)找上門去要求合作。在歐陽孝的主持下,一種橙黃色的飲料被開發(fā)了出來,它有一個(gè)很拗口的名稱--“促超量恢復(fù)合劑運(yùn)動(dòng)飲料”。實(shí)際上,它是一種含堿電解質(zhì)的飲料。
當(dāng)年的三水酒廠,一年利潤不過幾萬元,李經(jīng)緯敢于把目光直接投向奧運(yùn)會(huì),實(shí)在是膽識(shí)過人。1984年4月,亞洲足聯(lián)將在廣州開一個(gè)會(huì),李經(jīng)緯想把飲料帶到這個(gè)會(huì)上去,這樣就有機(jī)會(huì)接觸到國家體委的人。而這時(shí),連飲料的品牌叫什么、商標(biāo)是怎樣的、到底采用何種包裝,都還沒有一個(gè)影子。那時(shí)廠里已經(jīng)有了一個(gè)叫“肆江”的品牌,但是李經(jīng)緯卻不滿意,他苦思冥想出了一個(gè)新的名字--“健力寶”,聽上去朗朗上口,還含有“健康、活力”的保健暗示。參與產(chǎn)品開發(fā)的陳新金醫(yī)生則自告奮勇設(shè)計(jì)商標(biāo),請自己喜愛書法的哥哥將“健力寶”三個(gè)字寫在一張宣紙上,李經(jīng)緯又請縣里的廣告公司設(shè)計(jì)出一個(gè)由中國書法與英文字母相結(jié)合的商標(biāo)圖形。這個(gè)新商標(biāo)的誕生在1984年的商品大潮中可謂石破天驚:“J”字頂頭的點(diǎn)像個(gè)球體,是球類運(yùn)動(dòng)的象征,下半部由三條曲線并列組成,像三條跑道,是田徑運(yùn)動(dòng)的象征。從整體來看,那個(gè)字的形狀又如一個(gè)做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運(yùn)動(dòng)員。整個(gè)商標(biāo)體現(xiàn)了健力寶與體育運(yùn)動(dòng)的血脈關(guān)系。它在當(dāng)時(shí)陳舊、雷同的中國商品商標(biāo)中簡直算得上是鶴立雞群。
李經(jīng)緯另一個(gè)大膽的舉措是提出用易拉罐包裝健力寶。在當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者眼中,易拉罐無疑是高檔飲料的代名詞。那時(shí)國內(nèi)尚無一家易拉罐生產(chǎn)企業(yè),三水酒廠更不可能有這樣的罐裝生產(chǎn)線。李經(jīng)緯四處奔波,最后竟說動(dòng)了深圳的百事可樂公司為他代工生產(chǎn)健力寶。就這樣,在一番手忙腳亂之后,200箱光鮮亮麗的健力寶準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在了亞足聯(lián)的廣州會(huì)議上,引起了眾人的驚嘆。當(dāng)年6月,健力寶毫無爭議地成為中國奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料。跟所有的參評(píng)飲料相比,它是唯一的罐裝品,品牌形象與體育運(yùn)動(dòng)天然有關(guān),而且口感、色澤和質(zhì)量均無可挑剔。
1984年8月,洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開幕,它是當(dāng)時(shí)有史以來規(guī)模最大的奧運(yùn)會(huì),也是第一次由民間操辦并有贏利的奧運(yùn)會(huì)。中國奧運(yùn)代表團(tuán)在此次運(yùn)動(dòng)會(huì)上憑借許海峰的射擊實(shí)現(xiàn)了金牌“零的突破”,并最終奪得15枚金牌,金牌數(shù)僅次于美國、羅馬尼亞、聯(lián)邦德國,位居第四。奧運(yùn)會(huì)上的成功,極大地激發(fā)了全民的熱情和民族自豪感,而作為中國奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料,健力寶也獲得了難以想象的關(guān)注。
在8月7日的女排決賽場上,已經(jīng)成為民族英雄的中國女排姑娘們以勇不可當(dāng)之勢,直落三局,擊敗東道主美國隊(duì),實(shí)現(xiàn)了“三連冠”的鴻鵠偉業(yè),這在當(dāng)年曾是一件舉國沸騰的盛事。在11日的《東京新聞》上,日本記者有賀發(fā)表了一篇花邊新聞稿《靠“魔水”快速進(jìn)擊?》,他好奇地發(fā)現(xiàn)中國女排運(yùn)動(dòng)員比賽間歇在喝一種從沒有看到過的飲料--事實(shí)上,健力寶在當(dāng)時(shí)除了供給中國奧運(yùn)代表團(tuán)以外,在中國國內(nèi)市場上幾乎沒有任何銷量--于是便猜測“中國運(yùn)動(dòng)員取得了15塊奧運(yùn)金牌,可能是喝了某種具有神奇功效的新型運(yùn)動(dòng)飲品--健力寶的緣故”。很顯然,這是一篇信手寫來的、沒有經(jīng)過任何采訪與核實(shí)的新聞稿。中國運(yùn)動(dòng)員成績的大幅度提升曾在國際上引起過很多猜測,這無非是其中還算友好的一種猜想。沒有想到,一位隨團(tuán)采訪的《羊城晚報(bào)》記者看到了這篇新聞稿后,竟妙手改寫成了《“中國魔水”風(fēng)靡洛杉磯》。當(dāng)這條“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷式”的新聞在晚報(bào)上刊出后,居然被迅速廣泛轉(zhuǎn)載。“中國魔水”與“東方魔女”(對中國女排的昵稱)的交相輝映,在早已沸騰的奧運(yùn)熱上再添了一分充滿神秘氣息的驕傲,它實(shí)在非常吻合一個(gè)剛剛回到國際舞臺(tái)的東方民族的心理滿足。從此,健力寶一夜而為天下知。
李經(jīng)緯就這樣交上了好運(yùn)。1984年,健力寶的年銷售額為345萬元,第二年飛躥到1650萬元,再下一年達(dá)到1.3億元。在此后的15年里,它一直是“民族飲料第一品牌”。在最緊俏的時(shí)候,三水縣到處是全國各地前來拉貨的大卡車,一車皮健力寶的批條被炒到了2萬元。
李經(jīng)緯第二次讓人眼前一亮,則是在1987年。
1987年11月,在廣州舉辦的全國第6屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,第一次出現(xiàn)了中國企業(yè)與國外跨國企業(yè)同場競爭的場面。兩年多前在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)上出足了風(fēng)頭的健力寶此時(shí)風(fēng)頭正健。為了得到“六運(yùn)會(huì)指定飲料”的名號(hào),當(dāng)時(shí)已是全國最大飲料企業(yè)的健力寶公司與可口可樂公司展開了競爭,后者愿意出資100萬元,而李經(jīng)緯則一口氣把價(jià)碼抬高到250萬元,并外加贈(zèng)送10萬元飲料。結(jié)果當(dāng)然是健力寶如愿以償,而可口可樂只得到了“可樂型”飲料的指定權(quán)。這個(gè)細(xì)節(jié)被當(dāng)時(shí)的媒體記者津津樂道了很久。賽會(huì)期間,在新建成的廣州天河體育中心,大到墻壁,小至痰盂、垃圾桶,都鋪天蓋地地印上了健力寶的廣告。最夸張的景象出現(xiàn)在閉幕式上,在當(dāng)日會(huì)場的入口處,200多名工作人員均被要求穿上清一色印有健力寶標(biāo)志的運(yùn)動(dòng)服裝,他們還向入場的8萬名觀眾每人贈(zèng)飲一聽健力寶飲料。放眼環(huán)形運(yùn)動(dòng)場,星星點(diǎn)點(diǎn)全都是健力寶的飲料罐,簡直成了一個(gè)橙紅色的海洋。
“六運(yùn)會(huì)”一過,李經(jīng)緯趁熱打鐵召開了全國經(jīng)銷商訂貨會(huì),短短兩個(gè)小時(shí),訂貨額就達(dá)2億元。第二年實(shí)現(xiàn)銷售額2.7億元。健力寶的廣告也第一次出現(xiàn)在中央電視臺(tái)上,李經(jīng)緯親自擬定的廣告詞非常實(shí)在也很朗朗上口:“您想身體好,請喝健力寶?!?