而王清峰到災區(qū)向災民派發(fā)便當，災民并不領情并說：“你來這里有什么用？”沒想到王清峰竟然像小孩子斗嘴般回答說：

“至少可以讓你發(fā)脾氣。”

我們置身事外，或許會覺得以上有點“雞蛋里挑骨頭”，甚至有點“無理取鬧”。但大家要明白，痛失家園以至親人的災民，難免蓄積滿腔怨憤，情況就像堰塞湖一樣，正找尋一道缺口，而把情緒如山洪暴發(fā)般宣泄。所以哪怕是一句無心快語，都可能“言者無心，聽者有意”，一觸即發(fā)，起著炸堤泄洪的效果。所以在這關鍵時刻，領導人對自己的一言一行，格外要小心，傳媒及輿論，是會拿著顯微鏡來審視你的一舉一動的。

馬英九在8月12日答復英國獨立電視臺采訪時，表示災民沒有防災觀念，臺風來臨又不撤村，才會導致災害這么嚴重。盡管他說的也是事實，但在風投火勢的時候說這些話，未免如火上加油。反而他的夫人周美青心思細膩，較能夠體會災民的感受，當災民緊抱著她痛哭時，周美青跟著也眼眶泛紅，加上一句“你們辛苦了”，這才符合災民感情上的需要。

就如四川大地震中，總理溫家寶的那一句：“我是溫家寶爺爺，孩子們一定要挺住，一定會得救！”這就是我之前寫過的“國殤領袖學”。

況且，今次馬英九當局的反應也委實太過遲緩，忘記了“黃金72小時”，以及當中的頭24小時，更是“重中之重”。在臺灣鋪天蓋地地指摘當局救援體系混亂、行動遲援時，直到8月13日，馬才公開表示接受海外援助。

馬英九統(tǒng)領20多萬軍隊，但救災第一時間卻未充分運用這個資源。馬英九每天赴重災區(qū)巡視，但都不見陳肇敏陪同，以8月8日水患的頭24小時最關鍵時刻，軍方投入兵力僅有740人。有臺灣陸戰(zhàn)隊成員在網(wǎng)上貼文，說：“災民，你們等著被救，可是我們卻苦等4 天等不到命令出去救災。”

臺灣民眾還記得，1999年9?21大地震，凌晨1時47分大地震，2時左右李登輝就下令部隊救災，天沒亮，陸軍部隊已集結(jié)向重災區(qū)集集、東勢等地挺進。而9月21日當天，李登輝到災區(qū)視察，湯耀明陪同，而蕭萬長則主持會議決定九項立即救災措施，臺灣并向海外求援，當天多國救難人員就帶救難犬抵臺，立即搶救生命。

美國CNN在今次的報道中，正確地指出，“救災、重建是檢驗政府管治能力的一大重要依據(jù)”，這值得每個領導人謹記。一場臺風，吹倒的不單只有樓房，更會吹走民心，甚至是一個政權。胡錦濤和溫家寶在去年四川大地震中，幸而順利通過這關考試。

試拿溫家寶和馬英九在四川大地震及莫拉克風災中的表現(xiàn)作個比較。評論往往指出：