AIG是一家了不起的公司,而成就其歷史的那些管理者們更是令人著迷,所以要寫一本關(guān)于AIG及其主要人物的書,我首先必須得到AIG執(zhí)行官們的配合,其中包括一些我二十多年未曾來(lái)往過的人。但我相信他們一定會(huì)接受采訪,我從來(lái)沒有擔(dān)心過這一點(diǎn),而他們也沒有讓我失望。首先,我們?cè)?jīng),而且依然是朋友,我們?cè)?jīng)作為同事一起經(jīng)歷過AIG歷史上的狂風(fēng)暴雨。其次,我們都熱愛這家公司,喜歡一起回憶與分享在公司的歷險(xiǎn)故事。最后,我?guī)缀跻姷搅瞬稍L名單上所有的人,并對(duì)他們進(jìn)行了采訪。
本書的成書得益于很多人的支持和幫助,在此向他們一并表示感謝。首先我必須感謝漢克·格林伯格(Hank Greenberg),他在AIG擔(dān)任了近40年的CEO,他和AIG的CFO愛德華·馬修斯(Edward Matthews)一起接受了我的采訪。雖然我和漢克是朋友,但我還是覺得他可能不太愿意接受一個(gè)準(zhǔn)備寫作AIG歷史的人,可他沒有。
我還要感謝紐約州檢察長(zhǎng)艾略特·斯皮策(Elliott Spitzer),他慷慨地抽出時(shí)間接受我的采訪。檢察長(zhǎng)本身就已經(jīng)是一個(gè)足夠挑戰(zhàn)的工作了,而競(jìng)選州長(zhǎng)更是難上加難。
有一些執(zhí)行官不愿意透露自己的姓名,所以我在致謝當(dāng)中也會(huì)尊重他們的意見,對(duì)他們的名字保密。我還要深深地感謝我的老朋友奧克雷·約翰遜(Oakley Johnson),AIG駐華盛頓政府公關(guān)部門主管,他對(duì)我的寫作計(jì)劃充滿了熱情,給了我巨大的鼓勵(lì),并幫助我搜集了許多關(guān)于AIG的背景資料。
我還要感謝美國(guó)國(guó)際保險(xiǎn)公司主席,AIG副主席——約翰·羅伯茨(John Roberts);AIU總裁,AIG董事——休頓·巴克·弗里曼(Houghton Buck Freeman);AIRCO前CEO——厄尼·斯坦貝爾(Ernest Stempel)。他們腦子里都裝滿了一大堆關(guān)于AIG的趣事。阿特密斯·邱考斯基(Artemis Joukowsky)曾經(jīng)負(fù)責(zé)AIG在東歐地區(qū)的業(yè)務(wù),他也接受了我的采訪,我們一起舉行了一次非常有趣的聚會(huì)。我還要感謝ALICO主席——肯·諾丁漢姆(Ken Nottingham),我們?cè)?jīng)攜手幫助AIG解決過很多問題。還有負(fù)責(zé)公關(guān)的帕特·佛類(Pat Foley)和公司的廣告主管羅伯特·邁克考特(Robert McCourt),他們都慷慨地接受了我的采訪。最后,我還要感謝其他幾位董事,包括已經(jīng)退休的伯納德·艾迪諾夫(Bernard Aidenoff)。
漢克·格林伯格的兒子杰夫·格林伯格(Jeff Greenberg),以前曾經(jīng)擔(dān)任過AIG最高執(zhí)行官,后來(lái)?yè)?dān)任馬什邁克里安(March McClennan)的CEO。 他也抽出很多時(shí)間接受了我的采訪。
我的老朋友,也是在AIG家族中長(zhǎng)大的克萊爾·特威迪(Clare Tweedy)向我講述了很多關(guān)于他父母和史帶的有趣經(jīng)歷。她還幫助我接觸了很多以前我并不認(rèn)識(shí)的人。
史帶最初的欽定繼承人比爾·揚(yáng)曼(Bill Youngman)的兒子羅伯特·揚(yáng)曼(Robert Youngman)也抽出了很多時(shí)間接受我的采訪。我的兒子和我一起在百慕大跟邁克·墨菲(Mike Murphy)共進(jìn)午餐。邁克是SICO的總顧問,跟他在一起的感覺使我想起了我們一起在華盛頓并肩作戰(zhàn)時(shí)的情形。我還要感謝史帶基金會(huì)前任總裁——T.C.Hsu,還有史帶的表親瑪麗安·布林(Marion Breen),她曾經(jīng)擔(dān)任史帶的助理,同時(shí)也在基金會(huì)就職。
此外我還要感謝一些AIG家族之外的人。其中包括外交事務(wù)委員會(huì)榮譽(yù)總裁——萊斯利·吉爾伯(Leslie Gelb),他向我介紹了很多格林伯格如何慷慨地幫助委員會(huì)的故事。休斯·胡巴德·里德律師事務(wù)所的羅納多·阿布拉姆森(Ronald Abramson)幫助我理清了許多關(guān)于AIG的訴訟情況。還有我的財(cái)務(wù)顧問——多·埃利斯(Dong Ellis),他幫我整理了AIG的一些數(shù)據(jù),并對(duì)公司的發(fā)展情況做了一次詳細(xì)的梳理。我的好朋友約翰·希金斯(John Higgins)向我提出了很多指導(dǎo)意見和營(yíng)銷建議。我還非常感謝我的伙伴德威特·福斯特(Dwight Foster),對(duì)我一時(shí)疏于公司業(yè)務(wù)的行為,他寬容地表示理解,并對(duì)本書創(chuàng)作也充滿了巨大的熱情。
跟阿爾一起工作是一件令人非常愉快的事情。他總是能夠提出許多有益的指導(dǎo)建議,冒出許多有趣的想法。
我的執(zhí)行編輯德布拉·英蘭德(Debre Englander),還有助理編輯格雷格·弗萊德曼(Greg Friendman),還有高級(jí)制作編輯邁克爾·里斯克(Michael Lisk)也都提供了巨大的幫助。而如果沒有我的經(jīng)紀(jì)人,勒文/格林伯格經(jīng)紀(jì)公司的詹姆斯·勒文(James Levine)的幫助,本書也不可能問世。
每次回想起在寫作本書過程中得到的那些幫助時(shí),我就會(huì)想到以前人們常說的“作家埋頭創(chuàng)作”是一個(gè)多么大的誤解。創(chuàng)作一本書需要得到很多人的幫助。它絕對(duì)不是一個(gè)人的成就。
本書的成書得益于很多人的支持和幫助,在此向他們一并表示感謝。首先我必須感謝漢克·格林伯格(Hank Greenberg),他在AIG擔(dān)任了近40年的CEO,他和AIG的CFO愛德華·馬修斯(Edward Matthews)一起接受了我的采訪。雖然我和漢克是朋友,但我還是覺得他可能不太愿意接受一個(gè)準(zhǔn)備寫作AIG歷史的人,可他沒有。
我還要感謝紐約州檢察長(zhǎng)艾略特·斯皮策(Elliott Spitzer),他慷慨地抽出時(shí)間接受我的采訪。檢察長(zhǎng)本身就已經(jīng)是一個(gè)足夠挑戰(zhàn)的工作了,而競(jìng)選州長(zhǎng)更是難上加難。
有一些執(zhí)行官不愿意透露自己的姓名,所以我在致謝當(dāng)中也會(huì)尊重他們的意見,對(duì)他們的名字保密。我還要深深地感謝我的老朋友奧克雷·約翰遜(Oakley Johnson),AIG駐華盛頓政府公關(guān)部門主管,他對(duì)我的寫作計(jì)劃充滿了熱情,給了我巨大的鼓勵(lì),并幫助我搜集了許多關(guān)于AIG的背景資料。
我還要感謝美國(guó)國(guó)際保險(xiǎn)公司主席,AIG副主席——約翰·羅伯茨(John Roberts);AIU總裁,AIG董事——休頓·巴克·弗里曼(Houghton Buck Freeman);AIRCO前CEO——厄尼·斯坦貝爾(Ernest Stempel)。他們腦子里都裝滿了一大堆關(guān)于AIG的趣事。阿特密斯·邱考斯基(Artemis Joukowsky)曾經(jīng)負(fù)責(zé)AIG在東歐地區(qū)的業(yè)務(wù),他也接受了我的采訪,我們一起舉行了一次非常有趣的聚會(huì)。我還要感謝ALICO主席——肯·諾丁漢姆(Ken Nottingham),我們?cè)?jīng)攜手幫助AIG解決過很多問題。還有負(fù)責(zé)公關(guān)的帕特·佛類(Pat Foley)和公司的廣告主管羅伯特·邁克考特(Robert McCourt),他們都慷慨地接受了我的采訪。最后,我還要感謝其他幾位董事,包括已經(jīng)退休的伯納德·艾迪諾夫(Bernard Aidenoff)。
漢克·格林伯格的兒子杰夫·格林伯格(Jeff Greenberg),以前曾經(jīng)擔(dān)任過AIG最高執(zhí)行官,后來(lái)?yè)?dān)任馬什邁克里安(March McClennan)的CEO。 他也抽出很多時(shí)間接受了我的采訪。
我的老朋友,也是在AIG家族中長(zhǎng)大的克萊爾·特威迪(Clare Tweedy)向我講述了很多關(guān)于他父母和史帶的有趣經(jīng)歷。她還幫助我接觸了很多以前我并不認(rèn)識(shí)的人。
史帶最初的欽定繼承人比爾·揚(yáng)曼(Bill Youngman)的兒子羅伯特·揚(yáng)曼(Robert Youngman)也抽出了很多時(shí)間接受我的采訪。我的兒子和我一起在百慕大跟邁克·墨菲(Mike Murphy)共進(jìn)午餐。邁克是SICO的總顧問,跟他在一起的感覺使我想起了我們一起在華盛頓并肩作戰(zhàn)時(shí)的情形。我還要感謝史帶基金會(huì)前任總裁——T.C.Hsu,還有史帶的表親瑪麗安·布林(Marion Breen),她曾經(jīng)擔(dān)任史帶的助理,同時(shí)也在基金會(huì)就職。
此外我還要感謝一些AIG家族之外的人。其中包括外交事務(wù)委員會(huì)榮譽(yù)總裁——萊斯利·吉爾伯(Leslie Gelb),他向我介紹了很多格林伯格如何慷慨地幫助委員會(huì)的故事。休斯·胡巴德·里德律師事務(wù)所的羅納多·阿布拉姆森(Ronald Abramson)幫助我理清了許多關(guān)于AIG的訴訟情況。還有我的財(cái)務(wù)顧問——多·埃利斯(Dong Ellis),他幫我整理了AIG的一些數(shù)據(jù),并對(duì)公司的發(fā)展情況做了一次詳細(xì)的梳理。我的好朋友約翰·希金斯(John Higgins)向我提出了很多指導(dǎo)意見和營(yíng)銷建議。我還非常感謝我的伙伴德威特·福斯特(Dwight Foster),對(duì)我一時(shí)疏于公司業(yè)務(wù)的行為,他寬容地表示理解,并對(duì)本書創(chuàng)作也充滿了巨大的熱情。
跟阿爾一起工作是一件令人非常愉快的事情。他總是能夠提出許多有益的指導(dǎo)建議,冒出許多有趣的想法。
我的執(zhí)行編輯德布拉·英蘭德(Debre Englander),還有助理編輯格雷格·弗萊德曼(Greg Friendman),還有高級(jí)制作編輯邁克爾·里斯克(Michael Lisk)也都提供了巨大的幫助。而如果沒有我的經(jīng)紀(jì)人,勒文/格林伯格經(jīng)紀(jì)公司的詹姆斯·勒文(James Levine)的幫助,本書也不可能問世。
每次回想起在寫作本書過程中得到的那些幫助時(shí),我就會(huì)想到以前人們常說的“作家埋頭創(chuàng)作”是一個(gè)多么大的誤解。創(chuàng)作一本書需要得到很多人的幫助。它絕對(duì)不是一個(gè)人的成就。