第二章 找對(duì)焦點(diǎn)做對(duì)事

市場(chǎng)導(dǎo)向,讓客戶口口相傳(1)

把企業(yè)搬到博客上 作者:常青 著


  幾乎所有的企業(yè)都愿意投入大量的資源來了解它們的目標(biāo)市場(chǎng)、宣傳它們自己以及它們提供的產(chǎn)品。對(duì)于許多成功的企業(yè)來說,博客已經(jīng)在不知不覺中充當(dāng)了完成上述使命的角色。

  自誕生之日起,網(wǎng)絡(luò)一直是產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷和銷售的重要渠道。2005年,美國(guó)著名咨詢公司、虛擬主機(jī)服務(wù)商Interland曾經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的1000位領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行過調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)超過87%的人承認(rèn)他們每月的銷售收入中都有來自于網(wǎng)絡(luò)的貢獻(xiàn),有大約54%的人認(rèn)為以銷售產(chǎn)品和服務(wù)為定位的博客在提升銷售業(yè)績(jī)方面卓有成效。

  大部分商界領(lǐng)袖都明白,照顧好當(dāng)前的客戶是贏得未來最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明未來銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最強(qiáng)勁的動(dòng)力之一就是當(dāng)前的客戶群體。根據(jù)貝恩公司戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部經(jīng)理弗萊德里克R26;F. 萊希赫爾德所言,在一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)中,如果客戶群體增長(zhǎng)5%的話,其利潤(rùn)增長(zhǎng)將會(huì)超過25%。不僅如此,如果客戶感到滿意的話,他們自然會(huì)充當(dāng)口口相傳的媒介,這也是口碑營(yíng)銷的立足點(diǎn)。如此一來,他們就會(huì)為你的企業(yè)帶來更多的新客戶。在這一點(diǎn)上,博客扮演了怎樣的角色呢?在客戶購買了產(chǎn)品之后,它如同一種無微不至的關(guān)懷一樣,無處不在、無時(shí)不在。

  對(duì)于以市場(chǎng)為導(dǎo)向的博客來說,我們建議你聚焦于以下4個(gè)領(lǐng)域:

  1. 與市場(chǎng)互動(dòng)、深化對(duì)市場(chǎng)的理解;

  2. 提升知名度;

  3. 銷售產(chǎn)品;

  4. 為當(dāng)前客戶和潛在客戶提供支持;

  與客戶互動(dòng)

  貫穿本書始終的一個(gè)話題就是博客如何讓你與老客戶、新客戶和潛在客戶之間的互動(dòng)更直接、更便捷。當(dāng)你發(fā)表了新文章時(shí),他們就會(huì)得到消息提醒;當(dāng)他們希望評(píng)頭論足時(shí),你為他們提供了廣闊的空間,這種雙向的互動(dòng)讓你更深入地了解了你的企業(yè),也有助于你的產(chǎn)品百分之百滿足客戶的需求,而不是偏離他們的期望。眾所周知,在公開、透明的對(duì)話下,你顯然會(huì)對(duì)市場(chǎng)到底需要什么了解更多,因?yàn)槟愕目蛻魧?huì)在博客上直言不諱地告訴你—— 關(guān)鍵在于,你是不是把他們當(dāng)一回事。

  華爾街日?qǐng)?bào)記者布萊恩R26;斯泰伯格曾經(jīng)說過:“博客和它天然的互動(dòng)性使得它的讀者可以聚集在一起,討論各種話題和想法。”事實(shí)上,博客的出現(xiàn)加速了虛擬焦點(diǎn)小組的誕生;恰恰是在這片焦點(diǎn)最為集中的熱土,企業(yè)應(yīng)該耐下心來,聆聽客戶的意見、回應(yīng)他們的評(píng)論,并將他們的反饋?zhàn)鳛楦倪M(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的指針。

  以銷售儲(chǔ)藏食物的包裝夾聲名鵲起的Clip-n-Seal公司就是最好的證明。正是從購買者的評(píng)論中,他們發(fā)現(xiàn)了自己產(chǎn)品的另外一種全新用途。舉例來說,有的購買者告訴他們,他們將Clip-n-Seal公司的產(chǎn)品用在了家具裝飾中。如圖2-1所示?! ?/p>


  資料來源:https://clip-n-seal.com/

  圖2-1 Clip-n-Seal公司的企業(yè)博客資

  為了獲得虛擬焦點(diǎn)小組的反饋信息,你所要做的就是將你的產(chǎn)品信息發(fā)布出來,鼓勵(lì)訪問者說出他們的想法,等待他們的評(píng)論和意見。新聞常青藤是一家剛剛誕生的新聞門戶網(wǎng)站,創(chuàng)辦者是幾位新聞?dòng)浾吆蛯谧骷摇T诰W(wǎng)站開張的第一天,他們就開通了自己的博客,希望訪問者“不吝賜教”。事實(shí)證明,他們的決策是非常明智的,因?yàn)樵L問者的反饋?zhàn)屗麄冇袡C(jī)會(huì)對(duì)網(wǎng)站的風(fēng)格、內(nèi)容等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了修改和調(diào)整。

  新聞常青藤的CEO 麥克R26;戴維森坦言:“新聞常青藤的博客是為了發(fā)揮虛擬焦點(diǎn)小組的作用,訪問者的反饋信息對(duì)我們來說價(jià)值不菲。”

  訪問者的反饋越多越好,訪問者的參與越多越好,一個(gè)不可缺少的前提或者底線是:你需要持之以恒、不厭其煩的監(jiān)控。對(duì)于中肯的評(píng)論你需要大聲叫好,對(duì)于不相關(guān)的評(píng)論你需要一刀砍去,其目的只有一個(gè),就是讓所有參與的討論形成向前的推動(dòng)力,將對(duì)話更深入、更貼切地進(jìn)行下去!

  在這里我不妨再告訴你一個(gè)小秘訣:如果企業(yè)希望將博客定位為與訪問者之間的雙向?qū)υ?,那么,一定要確保企業(yè)有足夠的時(shí)間和人員來勝任這一使命。一些大型的企業(yè)博客通常需要每天留出一到兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間來瀏覽訪問者的評(píng)論,以確保當(dāng)前的討論不至于迷失方向。在第三章,我們將詳細(xì)討論博客所需要的資源。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) www.dappsexplained.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)