展望中外童書出版、合作新趨勢
——中外童書出版合作產(chǎn)業(yè)論壇舉辦
接力出版社總編輯白冰：童書出版，對于全世界的出版人來講，是一種關(guān)系到人類未來的偉大事業(yè)，童書出版同時又是文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。因為是偉大的事業(yè)，所以需要我們在出書、育人方面形成共識；因為是產(chǎn)業(yè)，所以需要我們交流、溝通，以便大家能夠緊密地互惠互利，精誠合作。
經(jīng)濟的全球化和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，已經(jīng)對童書出版文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響，中外童書出版產(chǎn)業(yè)，正面臨著新的挑戰(zhàn)，形態(tài)和格局正在發(fā)生巨大變化。
中國少兒圖書市場規(guī)模持續(xù)穩(wěn)健增長，向世界展示著她獨特的魅力，而世界各國的童書出版產(chǎn)業(yè)，也在不斷地提升和發(fā)展。在這個特殊的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段，中外少年兒童的閱讀欣賞習(xí)慣有哪些改變，中外童書類型有哪些變化，中外童書出版合作有哪些新的模式，新媒體時代如何影響著童書出版，中外童書出版社在進(jìn)行著怎樣的合作模式的探索和創(chuàng)新，這是中外童書出版同仁都非常關(guān)切的問題。
為此，在這次書展期間，我們組織了這次以“中外童書出版、合作新趨勢”為題的中外童書出版合作產(chǎn)業(yè)論壇，邀請了中外著名出版機構(gòu)的出版專家、著名作家、IP運營操盤手，就上述問題進(jìn)行獨辟蹊徑的分析，發(fā)表真知灼見，分享他們對當(dāng)下中外童書出版產(chǎn)業(yè)的觀察，和他們對未來童書出版合作新趨勢的戰(zhàn)略思考，我們希望，這次論壇能夠加強和加深中外童書出版界的溝通和理解，能夠促進(jìn)中外童書出版合作的創(chuàng)新和探索，讓我們聯(lián)手出版更多的優(yōu)秀童書，為中外少年兒童讀者帶來更多的驚喜。
趨勢一：新技術(shù)，新融合——童書出版經(jīng)營新業(yè)態(tài)
中國少年兒童新聞出版總社社長李學(xué)謙：互聯(lián)網(wǎng)在中國的日益普及，使得孩子們在學(xué)習(xí)、娛樂、交際中越來越多地借助互聯(lián)網(wǎng)，在一切都被互聯(lián)網(wǎng)改變了的時代，童書出版不可能不受到互聯(lián)網(wǎng)的影響。
互聯(lián)網(wǎng)對中國童書出版的影響有以下幾個方面。
改變了紙質(zhì)讀物的內(nèi)容表達(dá)方式。習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)的兒童讀者已經(jīng)不再滿足于文字、圖畫，他們還希望能夠在書里聽到聲音、看到連續(xù)的畫面。于是，在紙質(zhì)讀物中使用AR、VR技術(shù)，在中國童書出版中就成了常用的手段。使用AR、VR技術(shù)的書看起來與傳統(tǒng)紙書沒有區(qū)別，但用手機或平板電腦掃描書上的二維碼，就可以獲得音頻或視頻。
催生了數(shù)字閱讀產(chǎn)品。在中國，數(shù)字閱讀不是兒童閱讀的主要形式，電子書產(chǎn)品在兒童中用戶中所占比例很少。兒童喜歡的數(shù)字閱讀方式是聽書，喜歡的產(chǎn)品是有聲讀物。這個市場發(fā)展速度驚人。“凱叔講故事”目前是影響力最大的有聲故事平臺，創(chuàng)辦時間還不到5年，累計用戶已超過1400萬。喜馬拉雅、口袋故事、小伴龍等也很有影響力。這些都是由個人創(chuàng)辦的自媒體平臺，出版社在這個市場上所占份額很小。
重構(gòu)了童書發(fā)行渠道。2017年中國在零售市場上銷售的兒童圖書有8.4億冊，其中通過網(wǎng)絡(luò)書店銷售的大約占60%。當(dāng)當(dāng)、京東在網(wǎng)絡(luò)渠道中依然保持了巨無霸的地位，占有絕大部分市場份額，但最近兩年引起童書出版人極大興趣的是社群營銷平臺。這類平臺通常以一個核心人物的自媒體為基礎(chǔ)，這個核心人物對兒童閱讀有令人信服的見解和經(jīng)驗，是這方面的意見領(lǐng)袖，社群在成為童書營銷平臺的同時，也成為童書發(fā)行新的網(wǎng)絡(luò)渠道。同傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)渠道相比，社群營銷平臺定位更加具體、專業(yè)，更加適應(yīng)讀者分層次、個性化的閱讀需求。
創(chuàng)新了童書營銷方式。目前中國零售市場上的童書品種超過25萬種，讀者傾向于選擇閱讀體驗和服務(wù)更好的出版社的圖書，更好的閱讀體驗和服務(wù)，特別是個性化的閱讀體驗和服務(wù)，沒有互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)作為支持，是不可能實現(xiàn)的。出版社非常重視互聯(lián)網(wǎng)營銷。我了解到的方式有：在網(wǎng)絡(luò)平臺上開設(shè)出版社自己的網(wǎng)絡(luò)書店，在銷售圖書的同時，收集讀者信息，了解讀者需求，向讀者進(jìn)行個性化的推薦；在商業(yè)網(wǎng)站上的教育頻道、母嬰頻道傳播出版社的圖書信息；與社群營銷平臺合作，圍繞圖書或讀者關(guān)心的其他問題，設(shè)置熱點話題開展討論；鼓勵、幫助優(yōu)秀的營銷人員開設(shè)為讀者服務(wù)的自媒體，建立出版社的網(wǎng)上讀者俱樂部。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)沒有改變圖書出版的本質(zhì)，內(nèi)容依然是最重要的；互聯(lián)網(wǎng)也不可能顛覆童書出版，信息越多，讀者就越需要有專業(yè)經(jīng)驗的編輯來幫助他們選擇，編輯依然是內(nèi)容生產(chǎn)的核心，互聯(lián)網(wǎng)也沒有使孩子們拋棄紙書，紙書依然是他們閱讀的首選。但是，我們不能無視互聯(lián)網(wǎng)的存在，要有能力實現(xiàn)包括傳統(tǒng)媒體和新媒體的全媒體出版，實現(xiàn)線上線下的全渠道發(fā)行、營銷。
安徽少兒出版社社長張克文：政策、需求和新媒體技術(shù)三重背景，構(gòu)建了中國童書數(shù)字化發(fā)展的強大動力和未來，激發(fā)了中國童書出版數(shù)字化發(fā)展。目前，絕大多數(shù)中國童書出版社基本上都完成了紙質(zhì)圖書的初級數(shù)字化進(jìn)程，即把出版社自身的紙質(zhì)圖書變?yōu)閷?yīng)的電子版。并在產(chǎn)品上實現(xiàn)突破，運用AR、VR等技術(shù)，把紙質(zhì)圖書變成帶有聲音、3D畫面的圖書，增加了圖書的附加值，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈。同時，童書出版的平臺和流程正在改變，通過全媒體、多介質(zhì)的復(fù)合出版，完成由內(nèi)容提供商向信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。
中國童書出版的數(shù)字化也出現(xiàn)了許多新變化，包括：
數(shù)字出版產(chǎn)品類型越來越多，最主要的是知識付費和有聲產(chǎn)品。
童書數(shù)字出版項目越來越互聯(lián)網(wǎng)化。童書數(shù)字出版與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營越來越緊密，包括從產(chǎn)品開發(fā)、運營、競爭打法，甚至整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的建立。
數(shù)字化出版在兒童閱讀的應(yīng)用場景越來越廣泛。隨著互動閱讀、大屏幕的教育產(chǎn)品發(fā)展，相信最近數(shù)字出版在客廳場景下會有好的產(chǎn)品出現(xiàn)。
人工智能已經(jīng)在數(shù)字出版中應(yīng)用會越來越普遍。在具體應(yīng)用中，人工智能包括視頻、圖像、語音、文字、大數(shù)據(jù)等各方面的技術(shù)融合，符合兒童閱讀學(xué)習(xí)生活的綜合要求。在細(xì)分方向上，人工智能在兒童閱讀的智能推薦、對兒童閱讀過程的定量或者定性的分析、對情緒、注意力等的分析及判斷也非常有前景。
美國學(xué)者出版公司授權(quán)總監(jiān)詹妮弗·鮑威爾：“幫助世界各地的孩子們培養(yǎng)讀寫能力和素養(yǎng)”是學(xué)者出版社的使命，學(xué)者出版社通過圖書俱樂部、書展和社交媒體，同孩子、家長和老師建立直接聯(lián)系，通過每年在美國舉辦12萬次的校內(nèi)圖書展，幫助學(xué)校營造閱讀文化氛圍，同時可以收集一些關(guān)于童書出版的數(shù)據(jù)和見解。作為我們的研究成果，“兒童與家庭閱讀報告”展示了關(guān)于童書市場的信息：
有89％6-17歲的孩子表示，他們“最喜歡的書是我自己挑選的書”，88％的孩子說他們更有可能讀完他們自己挑選的書。
父母和孩子都認(rèn)為他們想要那些包含好故事并讓人歡笑的圖書。孩子們尋找聰明、勇敢、強大的角色，他們要面臨挑戰(zhàn)并克服困難，這些是好故事應(yīng)該具有的要素。而美國孩子的家長們想要的是多元化的圖書，書中能夠呈現(xiàn)各種各樣的角色——這種多樣性并不僅僅指文化層面的，它還涉及具有不同身體能力（健全的、殘疾的）、種族差異等。
同中國的版權(quán)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)逐年顯著增長的趨勢，2017年，我們同中國37家出版社完成了合作。同國際上其他市場相比，中國對圖畫書的重視程度遠(yuǎn)高于在法國或德國等國受到的重視，但是我們的特許版權(quán)類圖書情況與大部分國際市場一致，我們預(yù)計未來幾年這種趨勢還會持續(xù)。
關(guān)于新的合作模式，我們正在研究包括潛在合作伙伴和制定印刷商聯(lián)合出版的方式。我們預(yù)計我們在中國銷量的增長，其中一部分要得益于這些新模式的開展。
關(guān)于數(shù)字化和社交媒體對兒童圖書出版的影響，隨著AR技術(shù)和語音識別技術(shù)廣泛應(yīng)用，兒童出版商要在學(xué)習(xí)和嘗試中探索出全新的產(chǎn)品和圖書發(fā)行方式。
盡管電子書并不是孩子們的首選，但它仍然是一種必要的格式，因為它提供了便捷的閱讀方式，社交媒體也為我們提供了增強擴大我們圖書影響力的巨大機會。學(xué)者出版社并不將社交媒體視為一個宣傳廣告的平臺，更是一個出版社與客戶、讀者雙向?qū)υ挼钠脚_。
趨勢二：新前景，新勢頭——童書發(fā)展新機遇
英國尤斯伯恩出版公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理皮特·尤斯伯恩：一個最重要、最令人驚訝的事實是：童書幾乎沒有受到數(shù)字化革命的影響。在世界大多數(shù)的市場，我們的紙質(zhì)書銷售非常強勁，且越來越強勁，尤其是在中國市場。
在中國，優(yōu)質(zhì)圖書的出版近年來增長迅速，每一個家長都想把最好的圖書給自己的孩子。在全世界范圍，女性接受高等教育的比例大幅提升，數(shù)以百萬計的女性走上工作崗位。一方面，人們越來越意識到學(xué)習(xí)的價值和文學(xué)的價值。另一方面，由于對孩子的陪伴時間減少，為孩子購買圖書或許也是減輕內(nèi)疚的防水。
全球化意味著每一個人更加清楚地意識到世界競爭的激烈，因此人們對于教育越來越重視，人們也選擇為孩子們購買更多的圖書。同時在大多數(shù)國家，為了讓孩子說一口流利的英語，原汁原味的英文圖書銷量在世界范圍內(nèi)都大幅上升。
而以J·K·羅琳為代表的作家，讓數(shù)以百萬計的孩子第一次覺得閱讀是一件很“酷”的事情，這也說明童書的整體質(zhì)量在不斷提升。
未來三年，童書的題材和形式變化將會非常少。孩子們愿意閱讀的知識領(lǐng)域有限，類似恐龍、海盜、童話故事、太空等領(lǐng)域比較受到孩子的歡迎。偶爾會有計算機領(lǐng)域這樣新的題材受孩子們喜愛，但是這種情況非常少見。
社交媒體是重要的交際方法，同時也是圖書營銷、購買的方法。但是我也同樣相信，人們在買書之前一定也會想去實體書店看看要買的書是什么樣子。這意味著，實體書店的存在是必要的，尤其是對于童書而言。相比購買自己閱讀的圖書，成人在購買童書時更加需要從實體店獲得幫助。
尤斯伯恩基金會近年來開始開發(fā)電子游戲，幫助家里有很多電子設(shè)備但是沒有圖書的孩子，或者幫助那些對讀書心生畏懼或感到吃力的孩子。我們開發(fā)的“教你的小怪獸閱讀”這款游戲，教孩子去“攻克”英語書寫的難題，在過去5年超過100萬孩子在玩，總播放量達(dá)到4000萬次。希望通過我們的努力，讓孩子從學(xué)習(xí)讀書的“技巧”轉(zhuǎn)為讀書的“意愿”，發(fā)自內(nèi)心地愛上讀書。
企鵝蘭登童書出版集團出版總監(jiān)弗朗西絲卡·道威：我們的使命是激發(fā)每個兒童對讀書的熱愛之情，我們通過出版活動，不斷尋求新的聲音和新的故事。只有我們不斷地參與，才能通過新出版的圖書和使我們的經(jīng)典書單維持新鮮感和刺激性，才能保證取得成功。
英文圖書的主要趨勢表現(xiàn)在：幼兒圖書的內(nèi)容和開本融為一體；著名作家的品牌效應(yīng)；以及像小豬佩奇這樣獨特的圖書現(xiàn)象。
關(guān)于中國市場，中國的父母都希望孩子們的圖書具有教育意義，因此學(xué)前圖書品牌都十分有趣，同時還能促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)，在保證孩子愉快的同時，滿足父母對教育價值的要求。同時，中國出版商正將目光逐漸轉(zhuǎn)向非虛構(gòu)類圖書，比如對科學(xué)和自然類圖書的關(guān)注。另外，出售簡體中文的版權(quán)許可以及雙語圖書的出版，成為中國出版商和國外出版商合作的新模式。
社交媒體把童書帶到了更為廣大的消費者面前，并且鼓勵人們關(guān)于書中內(nèi)容與作家、畫家進(jìn)行互動，而這些互動的形式是過去的活動和簽名等互動無可比擬的。
社交媒體也在影響了孩子們的閱讀興趣。通過社交媒體，我們可以更容易地接觸到更多的人，吸引他們關(guān)注圖書和閱讀。同時，這也為圖書提供了一個類似于其他媒體資源的平臺。根據(jù)孩子們在大平臺上接收的內(nèi)容，可以看出社交媒體也同樣改變了孩子們的消費內(nèi)容，相比影響深遠(yuǎn)又少量的內(nèi)容而言，更多的長期閱讀體驗在某些方面失去了吸引力。盡管如此，如果一個包裝精美的好故事能夠激發(fā)孩子們的興趣，他們可以一直不斷地看下去，而且通常會忠于某一圖書系列和作者。
關(guān)于數(shù)字化閱讀，圖書信托基金會/英國公開大學(xué)近期對父母們對孩子數(shù)字化閱讀的態(tài)度進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明父母們對交互式電子書是存在擔(dān)心的。這種擔(dān)心既包括使用電子書會增加孩子們盯著電子屏幕的時間（45%的父母），也包括害怕孩子們會對印刷版的圖書失去興趣（35%的父母），同時還有25%的父母擔(dān)心屏幕前的閱讀時間過長或影響孩子的注意廣度。31%的父母擔(dān)心的則是自己的孩子可能會接觸到不適宜的內(nèi)容。
這份調(diào)查表明，紙質(zhì)圖書仍然是兒童圖書的首選，但是父母們已經(jīng)意識到，數(shù)字化的資源有著屏幕上的彩色內(nèi)容、有音頻和視頻，已經(jīng)成為了一種使學(xué)習(xí)深入生活的有效途徑。
供短期參與的應(yīng)用程序十分流行，尤其是具有教育功能的應(yīng)用。但是，由于許多專業(yè)的動畫和游戲公司免費提供這些應(yīng)用，出版商們并不傾向于參與應(yīng)用領(lǐng)域的競爭。至今尚未有兒童圖書出版商在創(chuàng)辦和出售應(yīng)用上獲得成功的例子。
中國上海作協(xié)副主席、中國著名兒童文學(xué)作家秦文君：中國童書出版“超越黃金十年，抵達(dá)白金十年”。
對于中國的童書出版，我直觀的感受：
第一，童書出版前景明麗、勢不可當(dāng)。據(jù)資料顯示，1977年，全國只出版192種少兒圖書，而現(xiàn)在中國的專業(yè)少兒出版社壯大、童書種類更多、裝幀也更加漂亮。近十年來童書的高速增長，原因包括：政府對書香社會的倡導(dǎo)、農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程、商業(yè)手段的創(chuàng)新、年輕父母對親子閱讀的重視以及書香校園、作家同小讀者互動的廣泛開展密不可分。
這些工作在完成了對下一代人文學(xué)閱讀啟蒙的同時，也大大促進(jìn)了兒童閱讀的社會化和時尚化。隨著全面二孩政策的推行，兒童閱讀者的基數(shù)增加，為童書出版提供了充足的市場主力，未來十年童書會繼續(xù)騰飛。
童書出版的體量迅猛增大，是繁榮，但童書的生命質(zhì)地最為重要，這方面的提升的空間是巨大的。僅從題材方面看，中國原創(chuàng)童書幻想類的作品“想象力”相對薄弱，原創(chuàng)圖畫書缺乏“大格局”，而讀者對幻想類作品和圖畫書有強烈的需求。未來發(fā)展的前景廣闊。
第二，“品牌至上，白金十年出杰作”。黃金十年里，中國童書運作高手云集，一些童書通過全方位推廣，社會影響力和銷量驚人。各成熟的出版社成就了部分品牌，建立了傳媒品牌，作家品牌，童書品牌。同時要培育新生力量，面向未來建立品牌，為時代沿革多留下一些長命的好書。
法國伽利瑪少兒出版社首席執(zhí)行官海德薇吉·帕斯克：童書出版是供與求的結(jié)果?；诠┙o的出版，需要預(yù)測孩子的閱讀品味并考慮到創(chuàng)造性，基于需求的出版，則是跟隨著市場的趨勢和建議。同時，童書出版也依托書商、教師以及圖書館工作人員等相關(guān)從業(yè)者。由于圖書單一定價的法案，保護(hù)了實體書店的發(fā)展，并在法國構(gòu)建了一張龐大的書店網(wǎng)，目前法國圖書的銷售實體書店占85%，線上銷售占15%。全法國遍布4500家圖書館，45%的孩子都會去圖書館借書。
目前在法國，童書市場是僅次于文學(xué)類圖書的第二大圖書市場，具有巨大的活力并驅(qū)動整個圖書產(chǎn)業(yè)。其中漫畫書的增長最為強勁，并已分化為兒童漫畫書和成人漫畫書。法國的童書出版面向從嬰兒到青少年這一正在廣泛增長用戶群體，新書的種類豐富，包括簡易讀物到傳統(tǒng)名著。
隨著神經(jīng)科學(xué)的研究發(fā)展以及人們對兒童心理特征的深入了解，為滿足嬰兒各種感官發(fā)展需求的兒歌、歌曲類的童書強勢涌現(xiàn)，并隨著音頻的添加，使得有聲看圖識字書取得了很大的發(fā)展。同時，科普類童書，摸摸書、聞聞書等感官類圖書，以及互動類圖書增多。圖畫書的出版量很大且保持穩(wěn)定，在內(nèi)容豐富、風(fēng)格多樣的同時，創(chuàng)作正逐步趨向于當(dāng)代藝術(shù)創(chuàng)作。
文學(xué)讀物當(dāng)中，兒童初級讀物的出版大幅增加，78%的孩子會根據(jù)個人喜好去品味閱讀的樂趣。女生的閱讀量更大且偏愛小說，男生則更喜歡漫畫。
科普類童書的出版大幅下降，取而代之的是大量的涂色書、游戲書和實踐活動書。有聲書的市場呈現(xiàn)出大幅發(fā)展態(tài)勢，分CD介質(zhì)和數(shù)字介質(zhì)兩類，而后者的快速增長源于近年來手機等電子設(shè)備的盛行。
影視界不斷從兒童文學(xué)領(lǐng)域汲取靈感；電子游戲和互聯(lián)網(wǎng)也使得一些童書獲得了很大的關(guān)注。圖書制造的精細(xì)化、新材料的使用、剪切等新技術(shù)，也為童書添加了新內(nèi)容。
目前的童書出版也存在不足：童書出版的高增速吸引了更多出版社的加入，導(dǎo)致行業(yè)的競爭越發(fā)激烈。同時每年大量新書的出版在導(dǎo)致圖書壽命越來越短的同時，使得暢銷書大賣而強勢“碾壓”其他童書。并且由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，孩子們難以集中注意力，往往直接被互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容吸引，并且線上書店（如亞馬遜等）對傳統(tǒng)書店造成威脅，大量的盜版以及免費模式的發(fā)展令人擔(dān)憂。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得新媒體營銷增加，各類電子書也在快速增加，需要增加多媒體、多形式、多平臺的內(nèi)容。
今天，各類休閑文娛活動越來越多，閱讀正面臨著激烈的競爭；人們圍繞圖書展開的疑問也層出不窮，為了在文娛活動領(lǐng)域為閱讀保留一席之地，我們必須對自身的出版行為做出調(diào)整。對出版社來說，閱讀形式的多樣化是一個真正的契機，相信我們可以抓住機會調(diào)整戰(zhàn)略部署，為讀者提供令他們滿意的優(yōu)質(zhì)出版物。我始終堅信：我們永遠(yuǎn)都需要故事和歷險；在數(shù)字資源的轟炸中，面對無數(shù)需要梳理和剔除的信息，圖書永遠(yuǎn)是孩子思維構(gòu)建的基本渠道；沒有今天的兒童讀者，就沒有日后的成人讀者。
趨勢三：新聯(lián)手，新合作——童書出版新嘗試
鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F董事長張建康：為世界童書出版事業(yè)的發(fā)展與繁榮貢獻(xiàn)“中國力量”，是我們鳳凰集團極其重要的工作，也是義不容辭的使命。鳳凰集團從內(nèi)容、渠道、平臺、團隊、翻譯等方面努力，著力打造中國童書出版、努力實現(xiàn)世界傳播。
一、聚焦內(nèi)容，打造版貿(mào)精品。內(nèi)容是傳播力的內(nèi)在動力，只有深刻反映中國當(dāng)下精神面貌的優(yōu)質(zhì)作品，才能在內(nèi)容上站得住，才能吸引國際眼球。感動中國孩子的故事，同樣也能感動世界孩子。鳳凰集團深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上放眼世界，講好中國故事，出版了一大批精品童書。
二、拓展渠道，擴大全球影響。鳳凰集團專門的版權(quán)貿(mào)易管理部門，和世界各地出版商都保持著友好合作關(guān)系，并通過建設(shè)海外推廣平臺，對童書的國際化傳播實行直接推動。
三、統(tǒng)籌資源，聚力國際合作。鳳凰集團高度重視傳播手段的建設(shè)和創(chuàng)新，積極拓展平臺合作，以提升外向型內(nèi)容和渠道建設(shè)的層次。在平臺合作的基礎(chǔ)上，積極開展項目合作。鳳凰集團對兒童文學(xué)原創(chuàng)出版的國際化進(jìn)行積極探索，在國際范圍內(nèi)組織一流作家的作品在中國首版，并通過版權(quán)貿(mào)易平臺向世界推廣。
四、培養(yǎng)人才，建設(shè)專業(yè)團隊。鳳凰集團面對全新的國際形勢，致力于建設(shè)一支既熟悉版權(quán)貿(mào)易業(yè)務(wù)、又有專業(yè)素養(yǎng)，同時具備“文化軟實力”的高素質(zhì)創(chuàng)新型涉外人才隊伍。通過建立“海外漢學(xué)家專家?guī)臁?，?guī)劃“外國人寫作中國項目”，與南京大學(xué)、南京師范大學(xué)合作建立“留學(xué)生實習(xí)基地”，在集團內(nèi)選拔、招聘一批外文編輯等舉措，多語種全面開發(fā)翻譯資源，爭取在五至十年內(nèi)培養(yǎng)出一支多語種、專業(yè)化的翻譯團隊，突破國際交流和合作出版的瓶頸。
接力出版社社長黃儉：中國童書版權(quán)輸出的數(shù)量逐年增長，以接力出版社為例， 2016年11 月至2017年10 月，接力出版社圖書版權(quán)輸出同比提升13%。
中國童書市場的快速成長，對全世界產(chǎn)生了巨大的吸引力，在國際上受到越來越多的關(guān)注。中外童書創(chuàng)作、出版、合作的方式也越來越多元，不再僅限于單純的版權(quán)貿(mào)易，孕育而生的是更多的新的合作模式。
合作模式一：中外作家共同策劃，共同創(chuàng)作，作品升級?！爸袊骷?國外插畫家”的合作模式逐漸走入我們的視野且精品迭出。比如說，中國著名兒童文學(xué)作家、國家安徒生獎得主曹文軒和巴西知名插畫家、國際安徒生獎插畫獎得主羅杰·米羅合作出品的《羽毛》《檸檬蝶》，曹文軒和韓國著名畫家蘇西·李共同創(chuàng)作的圖畫書《雨露麻》，還有接力出版社總編輯、兒童文學(xué)作家白冰和貝爾格萊德國際插畫獎“金鋼筆獎”、日本野間插畫獎獲得者阿明哈?！ぶx里夫的強強聯(lián)合之作《大個子叔叔的野獸島》等均是叫好又叫座的圖畫書精品。
合作模式二，中外品牌合作，資源整合，拓展市場。2017年，接力出版社與英國尤斯伯恩出版公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，尤斯伯恩童書品牌簡體中文版入駐接力出版社?！坝人共鳌焙徒恿ι缍疾粩嘧非髣?chuàng)新，“尤斯伯恩”這個品牌被稱為“玩具書里的勞斯萊斯”，接力出版社同樣出版了很多世界頂尖的優(yōu)秀品牌童書，同時“尤斯伯恩”和接力出版社都注重產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，基于以上的這些共同點，雙方才能達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，接力出版社已經(jīng)出版尤斯伯恩童書（簡體中文版）出版圖書91種，即將出版39種，未來“尤斯伯恩”還會和接力共同合作一本專門介紹中國古代傳統(tǒng)故事的新書。預(yù)計到2018年底，“尤斯伯恩”圖書碼洋將達(dá)到5500萬，涉及嬰兒玩具書、益智游戲書和科普百科三大板塊。
合作模式三，中外資本合作。由簡單的版權(quán)貿(mào)易合作，轉(zhuǎn)向為以合資、收購、建立分社等方式，共同開發(fā)圖書市場、共同分享出版資源的深度合作。向國外輸出資本，將國內(nèi)外出版資源整合起來，已經(jīng)是中國出版業(yè)國際趨勢所向。2016年10月，接力出版社埃及分社注冊成功并正式運營。這是中國少兒出版社首次在海外建立分社。截至目前，埃及分社共有26種阿拉伯語版圖書已經(jīng)在埃及開羅印刷出版，市場反應(yīng)不錯。后續(xù)圖書將陸續(xù)上市。
合作模式四，中外機構(gòu)共同組織論壇及設(shè)立獎項，增進(jìn)深度文化交流。2018年3月，接力出版社還將設(shè)立“比安基國際文學(xué)獎”，將中國優(yōu)秀的自然文學(xué)作家作品譯介到俄羅斯，引進(jìn)俄羅斯優(yōu)秀的自然文學(xué)作家作品，引導(dǎo)中國青少年讀者與世界其他各國的青少年讀者同步閱讀。接力出版社已經(jīng)和東盟多個國家的少兒出版機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成立中國—東盟少兒出版聯(lián)盟，共同舉辦“中國—東盟國際少兒出版論壇”，推動國際出版行業(yè)發(fā)展，深度合作開展少兒閱讀活動，探索新的國際合作模式。
趨勢四：新整合，新運營——童書開發(fā)新IP
北京奇幻彩蛋影視傳媒有限公司CEO、“大王書”項目發(fā)起人祁驥：全版權(quán)多元化的IP開發(fā)運營，是近年來國際文化產(chǎn)業(yè)的亮點之一，成熟的ACG產(chǎn)業(yè)鏈，幫助很多優(yōu)秀的圖書作品被改編成為電影，產(chǎn)生更大的價值。隨著動漫、電視劇集、游戲、周邊等開發(fā)方式的不斷擴展，小說讀者、影視劇觀眾、游戲玩家快速融合，使得文學(xué)作者、出版商、發(fā)行商相互配合，螺旋上升，優(yōu)秀的作品傳播更為廣泛有效，其社會的價值和市場的價值也體現(xiàn)得更加充分。
著名兒童文學(xué)作家、國際安徒生獎獲得者曹文軒的唯一一部長篇幻想作品“大王書”系列，以兒童的視角、天馬行空的想象力，勾勒出了中國人的遠(yuǎn)古神話世界，文本雄厚的文學(xué)基礎(chǔ)、廣大的讀者群體加之中外電影市場對奇幻題材的巨大需求，使得“大王書”成為IP開發(fā)的優(yōu)質(zhì)母體。
“大王書”的影視作品借鑒中國神話典籍《山海經(jīng)》，作為形象和場景的設(shè)計靈感來源。例如“大王書”中的世界地圖和世界運轉(zhuǎn)體系，“鯤”“猼訑”等神話形象。
“大王書”項目的終極目標(biāo)是將其開發(fā)成多元化的IP產(chǎn)品，有計劃地延伸至影視、動漫劇集、游戲、手伴、文具、童裝等衍生市場。依托《大王書》拍攝實景，利用VR技術(shù)，融合多元化的商業(yè)模式，建造開發(fā)全新的兒童活動基地、樂園、體驗中心。把《大王書》的世界搬入現(xiàn)實，讓虛擬游戲變成真實體驗。將“大王書”這三個字真正培育成為一個文化熱點。
接力出版社總編輯白冰：互聯(lián)網(wǎng)時代，中外童書的出版和合作，有很多新的變化，面臨著新的挑戰(zhàn)，各個國家的出版同行在不斷探索新的合作模式，拓展新的合作空間。我們堅信，我們友好的溝通、緊密的合作，會促進(jìn)全球兒童文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新的發(fā)展，會為全世界的孩子帶來新的心靈滋養(yǎng)和審美愉悅！
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