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一封遺信,何以被埋在英國國家美術(shù)館廊柱里

2024年是英國國家美術(shù)館誕辰200周年,在美術(shù)館慶祝周年紀(jì)念的年份,一件意想不到的“文物”近日在館內(nèi)被發(fā)現(xiàn)。

2024年是英國國家美術(shù)館誕辰200周年,在美術(shù)館慶祝周年紀(jì)念的年份,一件意想不到的“文物”近日在館內(nèi)被發(fā)現(xiàn)。一封英國國家美術(shù)館贊助人約翰?盛伯理爵士(John Sainsbury)寫于30多年前的遺信,在美術(shù)館翻修時,被發(fā)現(xiàn)埋藏于盛伯理之翼(Sainsbury Wing)門廳的廊柱內(nèi)。在這封寫于1990年的信件中,約翰?盛伯理表達(dá)了他對由其出資建設(shè)的美術(shù)館門廳設(shè)計的強(qiáng)烈不滿,但他本人從未對外透露過這封信的存在,直到33年后美術(shù)館翻修時,這封信才被曝光。

鑒于當(dāng)時的種種原因,為英國國家美術(shù)館贊助巨額資金的約翰?盛伯理,沒能阻止“難看的柱子”拔地而起,但他選擇了另一種方式參與其中——將表達(dá)不滿的信件埋藏在他討厭的廊柱內(nèi),靜待廊柱被拆除的那一天,再將他的真實心聲大白于天下。這份被延遲的控訴,以優(yōu)雅的方式再次將一個老生常談的話題重新帶到世人面前:當(dāng)贊助者品味與藝術(shù)家審美沖突時,該如何解決?

對“少即是無聊”的質(zhì)疑

1991年,英國國家美術(shù)館新空間盛伯理之翼正式對外開放,專門收藏文藝復(fù)興時期早期油畫。這座收藏空間由約翰?盛伯理爵士和他的兄弟們出資。盛伯理家族持有英國著名超市連鎖品牌森斯伯瑞超市集團(tuán),據(jù)報道,盛伯理家族為英國國家美術(shù)館贊助了上千萬英鎊,作為回報,美術(shù)館為贊助人提供了冠名權(quán),新空間被命名為盛伯理之翼。1990年,美國后現(xiàn)代主義建筑師羅伯特·文丘里(Robert Venturi)和丹尼斯· 斯科特·布朗(Denise Scott Brown)共同設(shè)計了這座美術(shù)館新空間,但贊助人約翰?盛伯理爵士從未喜歡過他們的設(shè)計?!叭绻憧吹搅诉@封信,請一定要拆掉門廳中那些丑陋的柱子,”約翰?盛伯理在遺信中寫道,“如果你們這一代人能夠拆掉這些毫無必要的設(shè)計,這座建筑的贊助人之一將為此感到無上欣喜?!?/p>

圖1  贊助人約翰?盛伯理爵士與他寫于1990年的遺信


羅伯特·文丘里被稱為“后現(xiàn)代主義建筑之父”,以他獨(dú)特的建筑哲學(xué)聞名。他一改建筑師密斯·凡德羅的“少即是多”(Less is More)觀點(diǎn),提出“少即是無聊”(Less is Bore),認(rèn)為建筑不應(yīng)只遵循人類理性認(rèn)知的“化繁為簡”需求,而應(yīng)打破刻板,將世界的復(fù)雜性與矛盾性拉回視野中,進(jìn)而提出“混亂的活力”概念。在他的建筑學(xué)著作《建筑的矛盾性與復(fù)雜性》中,他提到:“建筑的兩者兼顧,勝過非此即彼。喜歡黑白灰,而不是非黑即白。一座出色的建筑應(yīng)具備多層含義和組合焦點(diǎn)。”

圖2  羅伯特·文丘里的建筑學(xué)理論《向拉斯維加斯學(xué)習(xí)》,1972年由美國麻省理工大學(xué)出版社出版


羅伯特·文丘里與妻子斯科特·布朗將后現(xiàn)代主義建筑理念,貫徹在英國國家美術(shù)館新空間的設(shè)計中。他們將盛伯理之翼保守而壓縮式的門廳和走廊,與娛樂創(chuàng)意相結(jié)合,形成地窖式結(jié)構(gòu)的“混亂的活力”。“在參觀者走入敞亮的美術(shù)館前,與他們的知覺進(jìn)行趣味互動”,斯科特·布朗如是描述他們的設(shè)計理念。

圖3  盛伯理之翼設(shè)計師羅伯特·文丘里和斯科特·布朗夫婦  圖:the thread


但約翰?盛伯理爵士對這種“混亂的活力”并不滿意。他認(rèn)為那些多余的柱子會誤導(dǎo)參觀者,阻擋他們的視線。但作為贊助人的約翰?盛伯理爵士的意見并未獲得采納,時任英國國家美術(shù)館館長的尼爾·麥克格瑞格(Neil MacGregor)站在了建筑師一方,“為了平衡,我認(rèn)為還是應(yīng)該尊重建筑師的理念?!?/p>

英國公共藝術(shù)工程:審美,或利益?

約翰?盛伯理爵士的遺信,是關(guān)于英國國家美術(shù)館的又一個新爭議。關(guān)于這座美術(shù)館設(shè)計方案的爭議,從美術(shù)館誕生之日就開始了。

英國國家美術(shù)館是英國公益和慈善性文化單位,歸屬于英國政府教育、媒體與體育部,藏品屬于英國政府和民眾,對外免費(fèi)開放參觀。不同于歐洲其他國家美術(shù)館的是,英國國家美術(shù)館的藏品,不是國有化后的皇室或貴族私藏,它的所有收藏都是代表納稅人的英國政府的選擇,館內(nèi)的藝術(shù)品、設(shè)計和建筑,代表了英國公眾利益和公共審美。

圖4  英國國家美術(shù)館主樓 圖:英國國家美術(shù)館


1824年,英國政府從銀行家約翰·朱利葉斯·安格斯坦(John Julius Angerstein)的繼承人處購買了38幅畫作,作為美術(shù)館首批藏品,此后陸續(xù)通過私人捐贈形式收入藏品,構(gòu)成了約2300件規(guī)模的收藏,其中2/3的藏品都是私人捐贈。盡管收藏規(guī)模小于其他同類歐洲國家美術(shù)館,但英國國家美術(shù)館的藏品涵蓋范圍廣泛,通過百科全書式的珍品,啟發(fā)民眾心智,陶冶公眾情操。

英國國家美術(shù)館不是特權(quán)階層品味的專屬,而是平民和普通人對藝術(shù)的民主參與。因而,這座代表英國公眾文化與大眾審美精神的藝術(shù)機(jī)構(gòu),因其重要的象征意義,一直被公眾密切關(guān)注監(jiān)督。美術(shù)館的主建筑由英國建筑師威廉·威爾金斯(William Wilkins)于1832-1838年設(shè)計,批評家認(rèn)為,這座建筑在設(shè)計上有顯著弱點(diǎn),空間過于狹小,不足以容納藝術(shù)品收藏。1897年,倫敦泰特美術(shù)館的成立,就是為了彌補(bǔ)國家美術(shù)館的空間不足問題。

圖5  英國國家美術(shù)館盛伯理之翼門廳 圖:Getty Images


但關(guān)于擴(kuò)充英國國家美術(shù)館的提議,直到20世紀(jì)中葉才提上章程。1958年,英國政府計劃將倫敦特拉法加廣場旁的一小塊土地用以擴(kuò)充國家美術(shù)館空間。20世紀(jì)80年代起,關(guān)于這塊美術(shù)館空間的設(shè)計方案可謂一波三折,一改再改。1982年,第一版設(shè)計方案被英國王室否決,彼時的威爾士王儲查爾斯王子描述設(shè)計方案為:“仿佛看到我優(yōu)雅的老友臉上,突然長出一道丑陋的毒瘡”,方案因此被撤銷,項目陷入停滯。

幾年后,盛伯理家族成為英國國家美術(shù)館的贊助人,美術(shù)館新空間的建設(shè)工作重新開始,美國建筑師羅伯特·文丘里的設(shè)計方案在第二輪招標(biāo)時中標(biāo)。

圖6  文丘里對盛伯理之翼的速寫手稿 圖:賓夕法尼亞美術(shù)學(xué)院


盡管英國國家美術(shù)館的改造由盛伯理家族的私有資金出資,但仍隸屬公益文化單位。美術(shù)館的公共慈善性,與其資金來源的私有性,構(gòu)成一對模棱兩可的天然矛盾體。

出資人盛伯理爵士認(rèn)為美術(shù)館的設(shè)計是“誤導(dǎo)和阻礙大眾欣賞藝術(shù)”。作為投資人的盛伯理爵士,自然關(guān)心他的每一分資本是否花在了他滿意的地方,能否帶來回報,即使回報是“冠名權(quán)”和“名譽(yù)”這樣的無形資產(chǎn);而設(shè)計者文丘里夫婦是以建筑哲學(xué)聞名的建筑界領(lǐng)袖人物,秉持濃厚的自由主義設(shè)計原則,對吸收裝飾元素豐富建筑的審美與娛樂性非常堅持,認(rèn)為他們的設(shè)計是“與大眾趣味互動”;英國國家美術(shù)館的所有者——英國政府,則承擔(dān)公共藝術(shù)工程建設(shè)和接受公眾監(jiān)督的責(zé)任。三組利益相關(guān)者的利益點(diǎn)既分歧又重合,互相制衡。

圖7  建筑師文丘里(左)與贊助人約翰?盛伯理爵士(右)在沙盤模型前合影 圖:英國國家美術(shù)館


沒有人知道在定奪設(shè)計方案時,約翰?盛伯理爵士與設(shè)計方產(chǎn)生了多少爭執(zhí)。又或者,與他產(chǎn)生爭執(zhí)的,究竟是不是設(shè)計方文丘里夫婦?關(guān)于“丑陋的柱子”的爭論,又是否僅是審美問題?這項高達(dá)上千萬英鎊的公共工程,必然成為各利益方博弈和角逐的場域,除了贊助人、建筑師和美術(shù)館外,還有招標(biāo)方、施工方、驗收方和英國皇室等利益相關(guān)者的參與。在1982年的第一輪競標(biāo)中,正是時任威爾士王儲、現(xiàn)任英國國王的查爾斯,推翻了原已中標(biāo)的建筑公司ABK的設(shè)計方案,此后文丘里夫婦才有機(jī)會加入競標(biāo)角逐。盛伯理之翼的最終建設(shè)方案,不僅僅關(guān)乎公共審美,也是最便于各方分配與平衡利益的折中解決辦法。

為贊助人正名

在藝術(shù)界,贊助人往往具有很大話語權(quán),即便藝術(shù)界存在的一條規(guī)則是——藝術(shù)本身最重要。文化社會學(xué)家薩拉?桑頓在著作《藝術(shù)世界里的七天》中寫道:“在藝術(shù)界,最難達(dá)到的是成功的藝術(shù)家,或者叫做可信的藝術(shù)家的位置,但主宰藝術(shù)界的卻是交易商。他們支配、引導(dǎo)著其他角色,控制他們的步伐?!?nbsp;

盛伯理爵士信件被發(fā)現(xiàn)的兩個月前,還發(fā)生了另一件藝術(shù)贊助人表達(dá)不滿的事件,凸顯了贊助人在文化界呼風(fēng)喚雨的威力。2024年6月,資產(chǎn)管理巨頭柏基投資(Baillie Gifford)取消了對英國全部文學(xué)節(jié)的贊助,理由是這些文學(xué)節(jié)要求其承擔(dān)環(huán)保責(zé)任、取消油氣行業(yè)投資。失去冠名權(quán)對大資本不會有多大影響,但深刻依賴贊助人的文化界卻面臨尷尬,而贊助人依舊在環(huán)保問題上我行我素,不受文化界壓力影響。

圖8  英國國家美術(shù)館盛伯理之翼以收藏文藝復(fù)興時期繪畫聞名 圖:ArchDaily


與財大氣粗的柏基投資相比,同樣貴為大金主的約翰?盛伯理爵士卻“滿腹委屈”。從這封三十多年前的信件看,盛伯理爵士在定奪設(shè)計方案時沒有多少話語權(quán),更像個被不公對待、迫于各方壓力妥協(xié)的弱者。這也為往往對資本馬首是瞻的藝術(shù)界,帶來一個與眾不同的案例:在公共美術(shù)館,贊助人可能是弱勢方。

歷史的進(jìn)展也一度與盛伯理爵士的設(shè)想背道而馳。英國國家美術(shù)館盛伯理之翼曾長期被作為英國后現(xiàn)代主義偉大建筑受到贊揚(yáng),即使到2019年,即這座建筑誕生28年后,建筑師文丘里夫婦還因這件作品獲得美國建筑學(xué)院二十五年獎(AIA 25 Year Award),獎項贊揚(yáng)美術(shù)館是“經(jīng)得起25-35年的歷史檢驗,并繼續(xù)因其設(shè)計和重要性,為卓越的建筑制定標(biāo)準(zhǔn)。”

但獎項頒發(fā)三年后,經(jīng)得起“25-35年歷史檢驗”的說法被推翻。2022年,英國國家美術(shù)館決定對盛伯理之翼重新翻修。美術(shù)館新任館長加布里爾·菲納爾迪(Gabriele Finaldi)認(rèn)為文丘里夫婦設(shè)計的低氣壓地窖式門廳是個“沉重的灰色建筑”,門廳入口過小,增加了美術(shù)館的安保壓力,已難以應(yīng)付美術(shù)館每年600萬參觀者的數(shù)量。他的看法與盛伯理爵士相似:“文丘里夫婦的設(shè)計對現(xiàn)代參觀者并不友好”。

圖9  新任英國國家美術(shù)館翻修工程建筑師安娜貝爾·塞爾多夫  圖:Brigitte Lacombe


這回中標(biāo)翻修工程的,仍是美國建筑師。來自紐約的建筑師安娜貝爾·塞爾多夫(Annabelle Selldorf)以設(shè)計私營畫廊和收藏空間聞名,她提議將地窖式屋頂打開,將灰暗的玻璃用更明亮的材料替換,創(chuàng)造更多空間,將光線引入美術(shù)館室內(nèi),帶來一座更加慷慨包容的公共藝術(shù)場所。

1990年的盛伯理爵士,盡管沒有自媒體和社交網(wǎng)絡(luò)可用來快速表達(dá)心聲,但以他的地位仍然很容易通過報紙發(fā)表不滿。他選擇不公開表達(dá)質(zhì)疑,而用一封隱藏的信件記錄不滿,今天看來,手法可謂周全而高明:若盛伯理之翼經(jīng)得起歷史檢驗,恒久流傳,這將是贊助人的“自我保護(hù)”,將他與主流不符的觀點(diǎn)掩蓋,只留下偉大贊助人的光輝形象;若盛伯理之翼被歷史遺棄,這將是贊助人的“自我褒獎”,在建筑被毀滅的一刻,他的先見之明將大白于天下,留下他先知般的預(yù)見性和穿透時間的審美力。無論哪種方式,盛伯理爵士都能從中獲益,這是藝術(shù)贊助人的智慧與精妙之處。

圖10  1991年,英國女王伊麗莎白在英國國家美術(shù)館盛伯理之翼揭幕式上 圖:英國國家美術(shù)館


英國國家美術(shù)館宣布翻修的2022年,盛伯理爵士也走到了生命盡頭。美術(shù)館的改造工程還在進(jìn)行中,預(yù)計2025年完工,不能確定最后的成果能否符合盛伯理爵士當(dāng)年的理想,但新任建筑師塞爾多夫拆掉廊柱的做法,或許能讓遠(yuǎn)在天堂的盛伯理爵士欣慰一笑。這也間接證明,贊助人對拆除門廳廊柱的主張,獲得了美術(shù)館和建筑師的認(rèn)可,即使這份認(rèn)可已遲到了33年。

公共美術(shù)機(jī)構(gòu),往往是平衡強(qiáng)勢贊助人和弱勢藝術(shù)家的緩沖劑。它終結(jié)了藝術(shù)在自由市場上的無限起伏和資本追逐,將藝術(shù)從市場上清空退出,變成公益性的東西。但另一方面,公立美術(shù)館受到國家政府機(jī)構(gòu)左右,變成了另一種大政府式文化介入,將藝術(shù)和資本讓位于以公共性為名的新權(quán)力。而每種審美所反映的各方勢力均衡,會隨時代變遷,逐漸顯現(xiàn)出不同于其最初設(shè)想的新面目。盛伯理爵士對意見分歧采取的幽默而優(yōu)雅的處理方式,或許將給更多藝術(shù)投資人和贊助者予以啟發(fā),即不要公開表達(dá)喜惡,也不草率干預(yù)創(chuàng)作進(jìn)度,而是將自己制作成一顆“時間膠囊”拋入時空的大海中,等待膠囊自動開裂的那一天。

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