為了應(yīng)對博物館因閉館而遭受的損失，由美國、加拿大和墨西哥的多家博物館館長組成的藝術(shù)博物館館長協(xié)會(huì)宣布將放開對于博物館收入使用的限制，在一定的條件下，博物館的捐贈(zèng)基金可以用于日常運(yùn)營。這一舉措能夠緩解一些博物館所面臨的危機(jī)，但另一方面，不少博物館在擁有高額基金的情況下仍進(jìn)行大規(guī)模裁員，這讓受到影響的員工感到憤怒，并引發(fā)對于博物館捐贈(zèng)基金用途的探討。
藝術(shù)博物館館長協(xié)會(huì)（Association of Art Museum Directors，簡稱AAMD）由美國、加拿大和墨西哥的博物館館長組成，該協(xié)會(huì)成立于1916年，于1969年成為專業(yè)機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)目前有220名成員，來自大都會(huì)藝術(shù)博物館與芝加哥藝術(shù)博物館等重要機(jī)構(gòu)。協(xié)會(huì)旨在通過“促進(jìn)專業(yè)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)教育，為博物館倡議”來支持其成員為藝術(shù)博物館做出更多貢獻(xiàn)。協(xié)會(huì)的政策均由其成員共同制定。
隨著新冠疫情的發(fā)展，AAMD已經(jīng)批準(zhǔn)了一系列決議，確保協(xié)會(huì)在今后兩年內(nèi)不會(huì)懲罰博物館動(dòng)用慈善基金或捐贈(zèng)來支付運(yùn)營方面的費(fèi)用。
在近日通過的決議中，該協(xié)會(huì)還表示，他們不會(huì)對那些將出售藝術(shù)品所獲收益用于維護(hù)其永久藏品的博物館或館長進(jìn)行制裁。通常情況下，AAMD的指導(dǎo)原則要求博物館出售藝術(shù)品的收益用于新的藝術(shù)品收購。
大都會(huì)藝術(shù)博物館庫房
“挪用”收益：危機(jī)中的無奈之舉
通常，博物館所持有的捐贈(zèng)基金或信托基金的收入只能用于藝術(shù)品收購、保護(hù)或研究，此外，捐贈(zèng)人可以將捐贈(zèng)限制在某項(xiàng)特定目的上。將這筆錢用于維持一個(gè)博物館的運(yùn)營，就可能導(dǎo)致AAMD對該博物館的制裁，或者在協(xié)會(huì)中對博物館館長進(jìn)行譴責(zé)、停職或開除。
但如今，在衛(wèi)生緊急狀態(tài)下，博物館的門票、零售與其他收入在閉館后逐漸干涸，AAMD的成員正共同面臨多項(xiàng)危機(jī)。與新冠疫情有關(guān)的金融市場動(dòng)蕩則加劇了這一狀況，侵蝕了捐贈(zèng)基金的價(jià)值，使募款陷入未卜，甚至威脅到了一些博物館的生存。
“準(zhǔn)確地規(guī)劃未來是不可能的，而收入的獲得已經(jīng)中斷，未來慈善捐贈(zèng)將如何都不得而知，因此，AAMD有必要邁出一步，為藝術(shù)博物館提供一些額外的財(cái)政支持，”協(xié)會(huì)主席、美國圣路易斯藝術(shù)博物館館長布倫特·本杰明（Brent Benjamin）說道。
協(xié)會(huì)承認(rèn)他們?nèi)狈θ狈υ试S改變開支的權(quán)利：與州法律相關(guān)的障礙以及捐贈(zèng)者施加的限制仍然可能阻止博物館重新分配來自捐贈(zèng)的收入，并將其用于維持運(yùn)營。 “然而，我們希望這些決議會(huì)成為對捐助者或相關(guān)法律當(dāng)局的肯定，鼓勵(lì)他們允許暫時(shí)不受限制地使用這些資金?！盇AMD在一份聲明中說道。
AAMD表示，如果捐贈(zèng)人基于某項(xiàng)目的向博物館進(jìn)行捐贈(zèng)，并且意在讓博物館使用這筆本金，而不只是投資該基金所產(chǎn)生的收益，那么博物館可以在捐贈(zèng)人的同意下將這筆基金用于一般開銷。他們聲稱，協(xié)會(huì)仍然堅(jiān)持自己的原則，那就是，從藝術(shù)品脫手中獲得的收益不應(yīng)用于一般運(yùn)營費(fèi)用。但是現(xiàn)在，根據(jù)協(xié)會(huì)的說法，如今這樣的收益可以用于支持博物館藏品的維護(hù)，而不會(huì)受到譴責(zé)。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，該機(jī)構(gòu)應(yīng)該具有董事會(huì)批準(zhǔn)的政策，概述哪些費(fèi)用用于藏品維護(hù)，而且該政策必須對公眾開放。
“這并不是鼓勵(lì)出售藝術(shù)品，”本杰明重申道?！拔覀円呀?jīng)意識到當(dāng)下危機(jī)的嚴(yán)峻性以及許多機(jī)構(gòu)的金融急需，”AAMD執(zhí)行總監(jiān)克里斯汀·阿南諾斯（Christine Anagnos）在一份聲明中表示?！芭c此同時(shí)，無論是捐贈(zèng)款項(xiàng)的本金還是構(gòu)成一座博物館館藏的藝術(shù)本身，我們都需要保護(hù)重要財(cái)產(chǎn)，留待將來使用。我們的這些決議在短期需求與長期堅(jiān)持的價(jià)值觀之間去的了平衡，我們期望每一家執(zhí)行這些決策的機(jī)構(gòu)都能好好地實(shí)行?！?/p>
在許多情況下，博物館將不得不訴諸法庭或向其所在州的司法部長請?jiān)?，以獲得臨時(shí)許可，重新分配資金。這在短期內(nèi)可能面臨困難，因?yàn)樵S多民事法庭已經(jīng)暫停了不必要的運(yùn)作，以響應(yīng)“就地避難”的命令和保持社交距離的要求。
大都會(huì)空蕩蕩的展廳
事實(shí)上，早在三月底，紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館已經(jīng)向整個(gè)博物館業(yè)發(fā)出信號，表示他們計(jì)劃使用其36億美元的捐贈(zèng)基金，來支付開銷。即便如此，考慮到收入損失與籌款困難，博物館方仍然擔(dān)心調(diào)用基金也無法解決所有問題。
“在我們的有生之年，這是一場史無前例的危機(jī)，它具有全球性的影響，并且伴隨著我們每天的生活不斷發(fā)生變化?！北窘苊髡f道，“一方面，目前沒有明確的時(shí)間表確定流感大流行何時(shí)結(jié)束，經(jīng)濟(jì)何時(shí)重新開始增長，人們的生活何時(shí)恢復(fù)正常。另一方面，藝術(shù)博物館通常會(huì)提前數(shù)月或數(shù)年來規(guī)劃他們的展覽和活動(dòng)，其中就包括預(yù)測每項(xiàng)活動(dòng)的成本和籌款需求?！?/p>
裁員與降薪：引發(fā)爭議的背后
在一次采訪中，被問及認(rèn)為博物館資金用于何處最恰當(dāng)，本杰明回答道，“我們當(dāng)然希望，在博物館所能支持的事情中，其中一項(xiàng)是繼續(xù)雇傭其員工?！蹦壳?，許多博物館已經(jīng)開始裁員和休假，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的預(yù)算短缺。
紐約古根海姆博物館
4月10日，紐約古根海姆博物館館長理查德·阿姆斯特朗（Richard Armstrong）宣布正在進(jìn)行員工停職與降薪，315名員工中92名被停職，年收入超過8萬美元的員工將被降薪。和美國許多其他藝術(shù)機(jī)構(gòu)一樣，古根海姆在一個(gè)月前閉館。阿姆斯特朗在聲明中表示，閉館期間的收入預(yù)計(jì)將減少1000萬美元。古根海姆期望在7月重新開館，“古根海姆希望能夠在博物館重新開館后召回被停職的員工”，但是“考慮到疫情的不確定性，能否如期開館還很難說?！?/p>
本月早些時(shí)候，同樣位于紐約的惠特尼美國藝術(shù)博物館宣布解雇76名員工，這些員工主要來自游客服務(wù)系統(tǒng)，而在閉館期間，他們不可能繼續(xù)提供服務(wù)工作。館長亞當(dāng)·溫伯格（Adam Weinberg）表示，到這個(gè)財(cái)政年年底，博物館收入預(yù)計(jì)將減少700萬美元。大都會(huì)藝術(shù)博物館也表示自己正在計(jì)劃裁員。紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館解雇了其自由公教人員。此外，舊金山當(dāng)代藝術(shù)博物館、馬薩諸塞州藝術(shù)博物館、匹茲堡卡內(nèi)基博物館、新當(dāng)代藝術(shù)博物館藝術(shù)機(jī)構(gòu)等也紛紛進(jìn)行裁員或停職，以回應(yīng)疫情危機(jī)帶來的收入損失。
惠特尼美國藝術(shù)博物館
和解雇公教人員的紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館相比，新當(dāng)代藝術(shù)博物館為呆在家里的員工帶來了一絲希望，他們發(fā)起線上公教項(xiàng)目，確保員工在家也能工作?！斑@向其他博物館傳遞了有力的信息?！币晃徊辉竿嘎缎彰墓倘藛T說道。
新當(dāng)代藝術(shù)博物館
然而，這樣的信息并不能給所有人帶來安慰。一些機(jī)構(gòu)能夠在積攢大額捐贈(zèng)的同時(shí)，仍然毫不留情地解雇他們的員工，這樣的矛盾令人困惑?？紤]到古根海姆博物館高達(dá)8500萬美元的捐贈(zèng)基金，該館的一名工會(huì)成員斥責(zé)其解雇員工的決定是“道德敗壞”。博物館資產(chǎn)上那一長串冷酷的“零”讓那些或許無法領(lǐng)到薪水的員工感到不解。新冠疫情凸顯出各行各業(yè)的貧富差距，而在文化行業(yè)中，脆弱的藝術(shù)行業(yè)員工要求得到解釋。
眼下的危機(jī)或許提供了這樣的機(jī)會(huì)：透明地審視機(jī)構(gòu)的融資方式、捐贈(zèng)基金的用途和限制。捐贈(zèng)的悖論在于，它們的主要功能不是消耗，而是增長。詹姆斯敦和約克鎮(zhèn)藝術(shù)基金會(huì)（Jamestown-Yorktown Foundation）的主席克里斯蒂·科爾曼（Christy Coleman）解釋道，“捐贈(zèng)基金是一個(gè)資金池，博物館用它的利息來完成某些項(xiàng)目，它的限制表明你不能動(dòng)用本金，只能花費(fèi)利息?！贝送猓捎谝咔榈奈磥矸较虿⒉幻骼?，捐贈(zèng)基金的價(jià)值可能會(huì)持續(xù)縮水，而博物館的收入也在降低。
大都會(huì)的通訊事務(wù)主任干事肯尼斯·魏內(nèi)（Kenneth Weine）則形容捐贈(zèng)基金是“跨代際的饋贈(zèng) ”，是一項(xiàng)長期的財(cái)富?！巴ㄟ^這筆基金，一個(gè)時(shí)代的捐贈(zèng)者可以確保機(jī)構(gòu)的使命永遠(yuǎn)地持續(xù)下去。”以大都會(huì)為例，“幾乎我們所做的一半工作——大小展覽、免費(fèi)學(xué)生參觀、學(xué)術(shù)作品發(fā)全球科學(xué)研究——都由我們的捐贈(zèng)支持，這是在一個(gè)多世紀(jì)的時(shí)間里慢慢積累的。”
因此，相較于期望用捐贈(zèng)基金來避免裁員，各個(gè)博物館仍在呼吁國家給予補(bǔ)助?！拔覀兌忌硖幬C(jī)之中，”大都會(huì)館長丹尼爾·魏斯說道，“我們?nèi)匀黄谕麌鴷?huì)能夠在未來向備受打擊的藝術(shù)與文化組織提供援助?！?/p>
至于裁員引發(fā)的爭議，科爾曼等人認(rèn)為，這是消除博物館領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間隔閡的時(shí)機(jī)，眼下的局面迫使人們?nèi)ニ伎?，身為機(jī)構(gòu)一份子的每一個(gè)個(gè)體，都面臨怎樣的責(zé)任與困難。
（本文編譯自The Art Newspaper、Hyperallergic網(wǎng)站相關(guān)報(bào)道）
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