建筑企業(yè)數字化系統(tǒng)建設方法論

　　本書立足數字化全方位的系統(tǒng)建設，通過解析建筑業(yè)數字化轉型發(fā)展態(tài)勢，從管理變革、技術架構、數據治理和業(yè)務場景應用建設四個方面全面解讀建筑業(yè)數字化系統(tǒng)建設方法論。本書從建筑企業(yè)管理變革角度躬身入局，以技術平臺建設、產業(yè)鏈整合、數據驅動決策、智能化應用、員工賦能和信息安全保障6大方向入手，打造包括技術平臺、數據中臺、業(yè)務中臺、智能中臺、連接平臺和低代碼平臺的數字運營6大平臺，呈現客戶導向、生態(tài)共榮、員工能動、實時感知、數據驅動和智能運營的數智企業(yè)6大特性，通過新設計、新建造、新運維形成數字建筑平臺生態(tài)新體系，推動企業(yè)商務、財務、生產履約、智慧工地、報表管理、監(jiān)督考核等管理制度變革，以實現數字化轉型的可持續(xù)發(fā)展。本書通過細化技術架構設計夯實數字化轉型基礎，以“平臺 應用”的企業(yè)技術平臺構建模式，對公有云、私有云、混合云的不同應用場景，IaaS、PaaS、SasS的不同建設思路，梳理技術架構設計的關鍵要素，最終以實現支撐業(yè)務架構、應用架構、數據架構、技術架構為目的，快速匹配企業(yè)核心戰(zhàn)略目標和業(yè)務目標，為企業(yè)構建一個穩(wěn)定、高效、安全的信息技術底座。

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