事業(yè)單位工作人員廉潔履職手冊

目  錄
一、人事管理
1事業(yè)單位人事管理的原則和方針是什么？
2事業(yè)單位領導人員的管理應當堅持什么原則？
3事業(yè)單位公開招聘工作人員的程序是什么？
4事業(yè)單位內部產生崗位人選，需要競聘上崗的，程序是什么？
5事業(yè)單位領導人員應當具備的基本條件是什么？
6事業(yè)單位領導人員應當具備的基本資格是什么？
7選拔事業(yè)單位領導人員應當采取什么方式進行？
8對事業(yè)單位領導職務擬任人選應當考察其哪些方面？
9事業(yè)單位領導班子和領導人員的任期是多久？
10事業(yè)單位領導人員交流的重點對象有哪些？
11事業(yè)單位領導人員任職和履職應當回避的情形有哪些？
12對事業(yè)單位領導班子和領導人員監(jiān)督的重點內容是什么？
13事業(yè)單位領導人員有哪些情形時，應當免去現職？
14什么情形下事業(yè)單位工作人員應當崗位回避？
15事業(yè)單位工作人員辦理崗位回避的程序是什么？
16崗位等級不同、崗位等級相同或者崗位類別不同的，如何進行回避？
17事業(yè)單位工作人員應當回避的履職活動有哪些？
18事業(yè)單位工作人員履行職責應當回避的情形有哪些？
19事業(yè)單位工作人員辦理履職回避的程序是什么？
20事業(yè)單位工作人員無正當理由拒不服從回避決定的，會有什么后果？
二、考核、會議、培訓
21事業(yè)單位工作人員考核工作應當堅持什么原則？
22事業(yè)單位工作人員考核的方式主要是什么？
23對事業(yè)單位工作人員考核的內容是什么？
24如何對事業(yè)單位工作人員實行分級分類考核？
25年度考核的結果分幾個檔次？
26年度考核確定為優(yōu)秀檔次應當具備什么條件？
27年度考核確定為合格檔次應當具備什么條件？
28什么情形下，年度考核應當確定為基本合格檔次？
29什么情形下，年度考核應當確定為不合格檔次？
30年度考核優(yōu)秀檔次人數的比例有什么要求？
31誰負責年度考核工作的組織實施？
32年度考核的程序是什么？
33什么是聘期考核？
34怎樣確定聘期考核的結果檔次？
35聘期考核的程序是什么？
36如何開展平時考核？
37如何開展專項考核？
38年度考核被確定為合格以上檔次的，考核結果如何運用？
39年度考核被確定為基本合格檔次的，考核結果如何運用？
40年度考核被確定為不合格檔次的，考核結果如何運用？
41年度考核不確定檔次的，考核結果如何運用？
42聘期考核的結果如何運用？
43平時考核、專項考核的結果如何運用？
44考核中發(fā)現事業(yè)單位工作人員存在問題的，應當如何處理？
45對事業(yè)單位外派的工作人員如何進行年度考核？
46事業(yè)單位工作人員涉嫌違紀違法被立案審查調查尚未結案的，參加年度考核嗎？
47事業(yè)單位工作人員培訓分為幾種？
48崗前培訓的內容和方式是什么？
49在崗培訓的內容和方式是什么？
50事業(yè)單位不得到哪些風景名勝區(qū)召開會議？
51可以跨行政區(qū)域召開會議嗎？
52會議期間可以發(fā)放紀念品嗎？
53可以以培訓名義召開會議嗎？
54可以以歷史文化、特色物產、單位成立等名義舉辦論壇嗎？
55干部個人參加社會化培訓的費用，可以由財政經費和單位經費報銷嗎？
三、公務用車、辦公用房、公務差旅
56配備公務用車應當執(zhí)行什么標準？
57因工作需要可以配備越野車嗎？
58可以將公務用車產權注冊登記在個人名下嗎？
59可以既領取公務交通補貼又使用公務用車嗎？
60如何嚴格公務用車使用管理制度？
61公務用車更新應滿足什么條件？
62公務用車主管部門有哪些情形的，依紀依法追究相關人員責任？
63有哪些違反公務用車配備使用管理規(guī)定情形的，依紀依法追究相關人員責任？
64黨政機關辦公用房配置所需資金如何解決？
65領導干部在不同單位同時任職的，怎樣安排辦公用房？
66可以將閑置的辦公用房進行出租、拍賣嗎？
67辦公用房管理部門有哪些情形時，依紀依法追究相關人員責任？
68辦公用房使用單位有哪些情形時，依紀依法追究相關人員責任？
69國內差旅人員住宿、就餐可以由接待單位承擔嗎？
70可以安排考察性出訪嗎？
71可以使用出國經費預算以外資金作為因公出國經費嗎？
72在國內交往中因各種原因未能拒收的禮品，怎么處理？
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