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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書對(duì)改革開放40年來(lái)廣東企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的歷程進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，分析了廣東企業(yè)在新時(shí)代開展社會(huì)責(zé)任工作所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并提出了廣東企業(yè)通過(guò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、參與構(gòu)建新商業(yè)文明的發(fā)展之路。本書介紹了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本概念、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究現(xiàn)狀、全球化浪潮下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)。介紹了具有典型特色的10家廣東企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)中的具體做法。這些企業(yè)既有國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，也有三資企業(yè)；既有制造型企業(yè)，也有服務(wù)型企業(yè)；既有傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，也有互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)。對(duì)身處全球化背景、互聯(lián)網(wǎng)浪潮中的廣東企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)中的思維模式和戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了探討。

作者簡(jiǎn)介

　　陳宏輝，中山大學(xué)嶺南學(xué)院商務(wù)管理系教授，管理學(xué)博士，碩士生、博士生導(dǎo)師； AOM會(huì)員、IACMR會(huì)員。研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)倫理、企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略。多次訪問哈佛大學(xué)商學(xué)院、MIT斯隆管理學(xué)院、耶魯大學(xué)管理學(xué)院、賓大沃頓商學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院、新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院等；曾任嶺南學(xué)院副院長(zhǎng)（2007.11-2012.2）；現(xiàn)任經(jīng)濟(jì)管理系主任、企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任；兼任廣東省社會(huì)責(zé)任研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省房協(xié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)委員會(huì)副主任；兼任《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理》特邀編委、《珞珈管理評(píng)論》編委、 Founding Editorial Board of “Work， Aging and Retirement”。

圖書目錄

第一章企業(yè)社會(huì)責(zé)任概述
  第一節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的緣起與發(fā)展
  第二節(jié) 關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的爭(zhēng)論
  第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的含義
  第四節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)概念
第二章企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論研究進(jìn)展
  第一節(jié) 利益相關(guān)者理論：企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的基石
  第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域研究的核心問題
  第三節(jié) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論研究的前沿進(jìn)展
第三章全球化浪潮與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
  第一節(jié) 以全球化的視野來(lái)看待企業(yè)社會(huì)責(zé)任
  第二節(jié) 不同國(guó)別的企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
  第三節(jié) 聯(lián)合國(guó)全球契約
  第四節(jié) 社會(huì)責(zé)任國(guó)際指南IS026000
  第五節(jié) 聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs
第四章改革開放與廣東企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展
  第一節(jié) 改革開放進(jìn)程中中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的發(fā)展
  第二節(jié) 廣東企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的發(fā)展
  第三節(jié) 廣東企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的典型事件
第五章廣藥集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
  第一節(jié) 廣州醫(yī)藥集團(tuán)簡(jiǎn)介
  第二節(jié) 廣州醫(yī)藥集團(tuán)成長(zhǎng)歷程與發(fā)展現(xiàn)狀
  第三節(jié) 廣藥集團(tuán)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理
  第四節(jié) 廣州醫(yī)藥集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任典型項(xiàng)目
第六章廣汽集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
  第一節(jié) 廣汽集團(tuán)簡(jiǎn)介
  第二節(jié) 廣汽集團(tuán)成長(zhǎng)歷程與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
  第三節(jié) 廣汽集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理
  第四節(jié) 廣汽集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任典型項(xiàng)目
  第五節(jié) 總結(jié)與展望
第七章騰訊公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
  第一節(jié) 騰訊公司簡(jiǎn)介
  第二節(jié) 騰訊公司的成長(zhǎng)歷程與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
  第三節(jié) 騰訊公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理
  第四節(jié) 騰訊公司企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的典型項(xiàng)目
  第五節(jié) 總結(jié)與展望
第八章萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
  第一節(jié) 萬(wàn)科集團(tuán)簡(jiǎn)介
  第二節(jié) 萬(wàn)科集團(tuán)成長(zhǎng)歷程與業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
  第三節(jié) 萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理
  第四節(jié) 萬(wàn)科集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任典型項(xiàng)目
  第五節(jié) 總結(jié)與展望
第九章唯品會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
  第一節(jié) 唯品會(huì)公司簡(jiǎn)介
  第二節(jié) 唯品會(huì)成長(zhǎng)歷程與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
  第三節(jié) 唯品會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理
  第四節(jié) 唯品會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任典型項(xiàng)目
  第五節(jié) 總結(jié)與展望
第十章美的集團(tuán)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
  第一節(jié) 美的公司簡(jiǎn)介
  第二節(jié) 美的成長(zhǎng)歷程與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
  第三節(jié) 美的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理
  第四節(jié) 美的企業(yè)社會(huì)責(zé)任典型項(xiàng)目
  第五節(jié) 總結(jié)與展望
第十一章面向未來(lái)的思考：廣東企業(yè)改進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作的建議
  第一節(jié) 走出對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理解的誤區(qū)
  第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng) ”帶給企業(yè)社會(huì)責(zé)任的機(jī)遇
  第三節(jié) 從戰(zhàn)略的高度思考企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作
參考文獻(xiàn)
后記