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內(nèi)容簡介

　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展不僅依靠CEO個人的智慧，還依賴于其他非CEO高管配合、設(shè)計和執(zhí)行許多戰(zhàn)略性的公司決策，非CEO高管激勵的重要性不言而喻。已有非CEO高管激勵的研究，或按照CEO激勵的研究范式單獨地對非CEO高管激勵進(jìn)行研究，或?qū)⒎荂EO高管團(tuán)隊視為整體研究其與CEO之間的垂直薪酬差異，對非CEO高管團(tuán)隊內(nèi)部的薪酬分配關(guān)注較少。結(jié)合我國集體主義文化觀和政府管制等制度背景，本文討論非CEO高管團(tuán)隊內(nèi)部薪酬差異的形成原因及可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果。本文的研究成果對于優(yōu)化上市公司高管團(tuán)隊激勵、國企高管薪酬制度的分類改革及非國企公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范和監(jiān)督等方面提供了一些可供參考的建議。

作者簡介

暫缺《非CEO高管團(tuán)隊水平薪酬差異研究：影響因素與經(jīng)濟(jì)后果》作者簡介

圖書目錄

第1章引言
1.1 研究背景與研究問題
1.2 研究思路
1.3 研究意義
1.4 本書結(jié)構(gòu)安排
1.5 主要貢獻(xiàn)與創(chuàng)新
第2章文獻(xiàn)回顧
2.1 團(tuán)隊激勵理論評述
2.2 團(tuán)隊薪酬差異的影響因素研究綜述
2.3 團(tuán)隊薪酬差異的經(jīng)濟(jì)后果研究綜述
2.4 文獻(xiàn)評述
第3章制度背景與現(xiàn)狀
3.1 中國上市公司高管薪酬制度的變遷
3.2 中國對高管薪酬以及高管收入分配的相關(guān)管制
3.3 中國上市公司高管薪酬現(xiàn)狀
3.4 本章小結(jié)
第4章非CEO高管團(tuán)隊水平薪酬差異的影響因素
4.1 引言
4.2 理論分析與研究假設(shè)
4.3 研究設(shè)計
4.4 實證結(jié)果
4.5 穩(wěn)健性檢驗
4.6 進(jìn)一步研究
4.7 本章小結(jié)
第5章非CEO高管團(tuán)隊水平薪酬差異、代理成本和高管離職
5.1 引言
5.2 理論分析與研究假設(shè)
5.3 研究設(shè)計
5.4 實證結(jié)果
5.5 穩(wěn)健性檢驗
5.6 進(jìn)一步研究
5.7 本章小結(jié)
第6章非CEO高管團(tuán)隊水平薪酬差異與企業(yè)績效
6.1 引言
6.2 理論分析與研究假設(shè)
6.3 研究設(shè)計
6.4 實證結(jié)果
6.5 穩(wěn)健性檢驗
6.6 進(jìn)一步研究
6.7 本章小結(jié)
第7章主要結(jié)論與展望
7.1 主要研究結(jié)論
7.2 政策啟示
7.3 研究局限性與未來研究方向
附錄：管制行業(yè)目錄
參考文獻(xiàn)
后記