數字化背景下，先進的數字技術驅動社會和產業(yè)迅速發(fā)展，數字化沖擊在改變傳統(tǒng)商業(yè)模式的同時，對實體經濟產生了巨大影響，顛覆了許多企業(yè)往日的生存狀態(tài)。未來一段時期，數字化轉型是企業(yè)普遍面臨的重大挑戰(zhàn)。數字化轉型是以數字化技術、數字化產品和數字化平臺的基礎設施為支撐起點，進而引發(fā)個人、組織、產業(yè)等多個層面變革的過程。在過去幾年里，鑒于伴隨數字化轉型的各種問題不斷涌現，數字化轉型的學術關注也一直處于穩(wěn)步上升狀態(tài)，涉及數字化轉型的文獻數量顯著增加，已成為產業(yè)經濟學、戰(zhàn)略管理等領域的重要研究內容。數字化轉型過程中需要企業(yè)具備較強的跨職能協作能力，而實現這種協作必須將組織結構與企業(yè)的數字化轉型戰(zhàn)略有機地融合在一起，這種融合難度很大，需要克服包括專業(yè)技能、溝通等在內的大量阻礙。本研究從數字化轉型的起點—過程—結果三方面歸納的數字化轉型理論整合框架，不僅有助于系統(tǒng)地梳理數字化轉型的知識脈絡，推動該領域研究的深入發(fā)展，還可為我國企業(yè)制定和實施有效的數字化轉型戰(zhàn)略提供參考和借鑒。
鄂公網安備 42010302001612號 