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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　支付作為服務(wù)人數(shù)較多、聯(lián)結(jié)行業(yè)較廣的金融細(xì)分領(lǐng)域，在提高社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率上發(fā)揮了巨大作用，平時(shí)支付就像空氣和水一樣陪伴在我們周圍，但是我們卻對(duì)其內(nèi)核知之甚少，商家如何利用有效信息賺更多錢，用戶手里的各路積分到底價(jià)值幾何，機(jī)構(gòu)在流量見頂時(shí)代如何尋找藍(lán)海，政府面對(duì)龐大的地方債金融風(fēng)險(xiǎn)如何才能實(shí)時(shí)感知？諸如此類的問題，我們都可以在支付世界中找到答案。目前，市面上針對(duì)支付相關(guān)的書籍多集中在技術(shù)、系統(tǒng)層面，或?yàn)楣局鴷鲗用?，缺乏從業(yè)務(wù)維度全面展示中國(guó)支付領(lǐng)域現(xiàn)狀和機(jī)遇的書籍，《無處不在：論支付》從業(yè)務(wù)角度比較全面地介紹中國(guó)支付行業(yè)，作者基于在支付行業(yè)前臺(tái)、中臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)內(nèi)交流學(xué)習(xí)心得，策劃本書。

作者簡(jiǎn)介

　　尹梁家源，支付行業(yè)專家，畢業(yè)于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院，金融碩士。曾任職于中國(guó)銀聯(lián)總公司風(fēng)險(xiǎn)控制部、企劃部、線上支付部等部門和互聯(lián)網(wǎng)公司支付相關(guān)事業(yè)線，負(fù)責(zé)起草和修訂了多項(xiàng)卡組織創(chuàng)新業(yè)務(wù)（如二維碼、卡碼合一/手機(jī)pay/透?jìng)魇娇ò┖彤a(chǎn)品（如云閃付APP）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則，組織策劃和實(shí)施了多項(xiàng)億級(jí)產(chǎn)品和千萬級(jí)產(chǎn)品用戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，頭部互聯(lián)網(wǎng)公司支付創(chuàng)新戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目發(fā)起人。徐隆豪，中南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，美國(guó)羅切斯特理工學(xué)院交流訪問學(xué)者（2019-2020）。在Risk Analysis、International Review of Financial Analysis、Review of Quantitative Finance and Accounting等國(guó)外一流期刊發(fā)表論文多篇，含ESI 1%高被引論文一篇，熱點(diǎn)論文一篇。擔(dān)任EE/IJFE/IRFA/FA等期刊審稿專家，主持一項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目，參研國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目，國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目多個(gè)。研究方向：金融風(fēng)險(xiǎn)管理；氣候金融；家庭金融。

圖書目錄

目錄
第 1 章
打開江湖
1.1　支付極簡(jiǎn)史 / 2
1.2　支付類型大點(diǎn)兵 / 4
1.3　中國(guó)支付大圖 / 7
第 2 章
支付劍譜
2.1　銀行卡：不做大哥好多年 / 13
2.2　預(yù)付卡：可匿名的“期權(quán)” / 16
2.3　二維碼：支付行業(yè)的“初創(chuàng)賽道” / 19
2.4　NFC：昔日戰(zhàn)機(jī)今何在 / 22
2.5　刷臉支付：方興未艾還是注定失敗 / 26
第 3 章
支付玩家
3.1　中國(guó)銀聯(lián)：尚能飯否 / 32
3.2　走近騰訊：不止于模仿 / 40
3.3　商業(yè)銀行 / 45
3.4　中小機(jī)構(gòu)：生存窘境待破局 / 50
3.5　互聯(lián)網(wǎng)新貴：最后的機(jī)會(huì) / 55
3.6　服務(wù)商 / 59
3.7　網(wǎng)聯(lián)：透明化監(jiān)管第一筆 / 60
第 4 章
支付玩法
4.1　支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)妙招 / 66
4.2　支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)禁忌 / 71
4.3　支付促活小抄 / 75
4.4　支付會(huì)員：最簡(jiǎn)單也最復(fù)雜 / 80
4.5　積分價(jià)值知多少 / 88
4.6　風(fēng)險(xiǎn)控制 / 93
4.7　卡里資金不翼而飛怎么辦 / 99
4.8　救救訂單支付成功率 / 101
4.9　長(zhǎng)輩版：不止于適老化 / 106
4.10　支付玩法：價(jià)值連城的商業(yè)點(diǎn)子 / 108
第 5 章
行業(yè)研究
5.1　支付如何影響你我 / 116
5.2　為什么互聯(lián)網(wǎng)公司總能預(yù)判你的預(yù)判 / 118
5.3　條碼互聯(lián)互通背后的利益博弈 / 123
5.4　外來的和尚咋念經(jīng) / 125
5.5　手機(jī)廠商：野心從未停止 / 128
5.6　經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)更應(yīng)重視道德風(fēng)險(xiǎn) / 132
5.7　天氣對(duì)支付的影響：不能說的秘密 / 135
5.8　人在囧途：非系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)誰來解 / 138
5.9　雙倍到賬之謎及防沉“謎”之路 / 141
5.10　從掌紋支付到近場(chǎng)支付：突如其來的科技危機(jī)感 / 144
5.11　巨人的肩膀真好：以親情卡誕生為例 / 147
5.12　助力中國(guó)人走遍全球的支付力量 / 150
5.13　對(duì)公支付鳥瞰 / 156
5.14　超級(jí)富豪御林軍：淺析支付機(jī)構(gòu)股權(quán)架構(gòu) / 164
第 6 章
行業(yè)生態(tài)
6.1　發(fā)卡與收單的和解之路 / 174
6.2　支付多元化形態(tài)構(gòu)建：從微信碰一碰說起 / 176
6.3　業(yè)務(wù)閉環(huán)：決不能只是口頭禪 / 179
6.4　跨界共贏：借力打力及背后的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局 / 182
6.5　廣告進(jìn)家門的“BCD 模式”肥了誰 / 186
6.6　如何利用支付提高店鋪經(jīng)營(yíng)效率 / 188
6.7　風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)：商家為什么需要安全感 / 191
6.8　支付流量商業(yè)化：利己利他之路 / 195
6.9　當(dāng)大象向螞蟻伸手 / 200
6.10　低風(fēng)險(xiǎn)高收益：神奇的中間業(yè)務(wù) / 202
第 7 章
未來可期
7.1　支付牌照或像信托牌照一樣稀缺 / 208
7.2　地方債不再“天高皇帝遠(yuǎn)” / 212
7.3　助力共同富裕：支付可以做更多 / 215
7.4　更快破案的秘訣：既可作主力亦可助攻 / 217
7.5　“私域”的壁壘比想象中低 / 221
7.6　解讀“黃金十年”的真正含義 / 224
7.7　跨境支付 / 227
7.8　數(shù)字人民幣 / 234
7.9　統(tǒng)一對(duì)賬超級(jí)支付應(yīng)用或出現(xiàn) / 238
附錄 A：MCC 速查表 / 241
附錄 B：支付行業(yè)基礎(chǔ)名詞速覽 / 252