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場景供應鏈金融:將風口變成藍海

場景供應鏈金融:將風口變成藍海

定 價:¥99.80

作 者: 胡淳一 金勇 趙媛 楊仁杰
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787115650603 出版時間: 2024-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  《場景供應鏈金融:將風口變成藍海》旨在用通俗易懂的語言,幫助讀者更好地了解供應鏈金融的現狀與存在的問題、在規(guī)劃與設計供應鏈金融時需要考慮的運行機制、推廣及應用供應鏈金融可以產生的社會價值,以便為從事相關行業(yè)的人員提供有價值的實踐思路?!秷鼍肮溄鹑冢簩L口變成藍?!啡珪踩?。第一篇為環(huán)境與現象,全面介紹供應鏈金融基礎知識;第二篇為模式與場景,從不同角度探討企業(yè)資金需求結構,以及銀行的困難和問題。第三篇為業(yè)務風控與信息技術,對供應鏈金融的風控體系與相關科技發(fā)展等進行了分析。本書適合企業(yè)高管、銀行從業(yè)者、供應鏈金融研究者閱讀,也可供對供應鏈金融感興趣的讀者參考。

作者簡介

  胡淳一:曾任數十家國有大型集團的咨詢顧問,十余家銀行總行的結算與現金管理顧問、集團財資管理顧問、供應鏈金融產品顧問,十余所大學外聘供應鏈金融講師。 IT行業(yè)從業(yè)20多年,具有豐富的研發(fā)管理咨詢經驗;在國內大型上市企業(yè)工作超過15年,從事區(qū)塊鏈技術的研究與實踐逾8年,從事財資管理體系研究及結算領域、供應鏈金融領域的研究超過17年。服務的客戶橫跨多個行業(yè)。受邀為各地銀行、企業(yè)授課300余場。 金勇:博士,西門子集團采購總監(jiān)兼集團價值采購亞太辦負責人(西門子樓宇科技集團前采購官),法國高等科學技術與經濟商業(yè)學院(ISTEC)特聘教授,西交利物浦大學與華東理工大學校外導師,第二屆中國物流與采購聯合會采購與供應鏈專業(yè)委員會委員,全國公共安全基礎標準化技術委員會委員,美國供應管理協會供應管理專業(yè)人士認證講師。 主要代表作包括《數智采購與供應鏈:從戰(zhàn)略到執(zhí)行實踐》《數智采購與供應鏈:從數字履約到可持續(xù)發(fā)展》《場景化運用:物流供應鏈十二大創(chuàng)新科技及實戰(zhàn)案例》。 趙媛:現任威海市商業(yè)銀行總行公司銀行部副總經理,負責全行交易銀行業(yè)務的推動管理和產品創(chuàng)新,兼任全行供應鏈金融專班、數字金融管理委員會核心成員等,曾在中國民生銀行等大型商業(yè)銀行擔任研究員、經理等要職。 在交易銀行領域深耕十余載,擅長供應鏈金融產品創(chuàng)新、模式推廣和數智平臺搭建,在產品體系搭建、產品研發(fā)和人才隊伍建設方面擁有成熟的經驗,曾擔任某大型上市公司供應鏈平臺項目評審。 楊仁杰:供應鏈業(yè)務領域風控經驗豐富,從事供應鏈業(yè)務結構設計、風控設計、業(yè)務運營超過15年。

圖書目錄

第一篇 環(huán)境與現象

第一章 風起原野:流動資金,產業(yè)快速成長的支撐
第一節(jié) 企業(yè)快速成長的秘密:突破承接訂單的瓶頸
一、金融脫虛向實,讓企業(yè)別為錢發(fā)愁
二、不要讓有訂單的企業(yè)卡在資金問題上
三、銀行傳統(tǒng)流貸未能有效支撐企業(yè)承接訂單
四、對于實體產業(yè)流動性供給,供應鏈金融獨具優(yōu)勢
第二節(jié) 盤點供應鏈金融:模式及效果
一、鏈主企業(yè)(海爾):采購端自金融模式
二、品牌大企業(yè)(上汽):銷售端經銷商模式
三、銀行(建行):產品型供應鏈金融
四、科技公司:可拆分電子債權憑證模式
第三節(jié) 厘清認知,供應鏈金融的四個分水嶺
一、從庫存融資轉向債項融資,適應新常態(tài)的經濟環(huán)境
二、從數據金融轉向信用金融,需回歸金融的本質
三、供應鏈金融乃國之重器,銀行應是主力軍
四、樹立共贏觀念,脫離對強勢群體的依賴

第二章 龍困淺灘:梳理困因,開啟供應鏈金融擴展之路
第一節(jié) 價值之困: 挖掘債權真實價值
一、四個類別,掌握債權的位置和結構
二、錨定四個切入點,明確有價值債權
三、找準利益結構關鍵:安全的增量業(yè)務
第二節(jié) 需求之困:合并剛需
一、產業(yè)鏈升級落腳點:整合創(chuàng)新,提高生存能力
二、供應鏈蛻變的核心:高效可靠的金融供應鏈
三、銀行服務實體經濟的基礎:伴隨企業(yè)成長

第二篇 模式與場景

第三章 信用為刃:信用加持的數字化企業(yè)金融
第一節(jié) 融資缺乏信用?用嵌入式供應鏈金融來破局
一、植入“管理 信用”,以嵌入式供應鏈金融應對流動性困境
二、將嵌入式供應鏈金融嵌入產業(yè)鏈
三、區(qū)別傳統(tǒng),準確定位嵌入式供應鏈金融
第二節(jié) 嵌入式供應鏈金融的組合拳
一、讓嵌入式供應鏈金融成為資本的“緊箍咒”
二、國企信用的巨大潛力

第四章 向新而生:嵌入式供應鏈金融,助推產業(yè)升級
第一節(jié) 升級產業(yè)鏈,協作共生才能贏
一、核心企業(yè)發(fā)揮頭雁優(yōu)勢,推動產業(yè)升級
二、上市公司調優(yōu),先調現金流
三、招投標平臺:引入銀行供應鏈金融不僅僅是提供產品接口
第二節(jié) 工程建設供應鏈:縮短工期以降低成本
一、投資集團引入供應鏈金融,有效加快工程建設
二、投資集團規(guī)劃供應鏈金融,需要有彈性的風控體系


第五章 飛龍在天:生態(tài)賦能,助力實體經濟發(fā)展
第一節(jié) 用嵌入式供應鏈金融,推動地區(qū)經濟高質量發(fā)展
一、園區(qū)專用供應鏈:易招商、好成長、留得住
二、支持企業(yè)創(chuàng)新,提供創(chuàng)新的土壤
三、支持產業(yè)集群發(fā)展,需合并供給原材料
四、城市消費供應鏈:訂單農業(yè)的數據之端
第二節(jié) 具有特殊用途的嵌入式供應鏈金融方案
一、供應鏈金融助力開發(fā)特色農業(yè)
二、企業(yè)紓困,嵌入式供應鏈金融可以從外部救助涉困企業(yè)

第三篇 業(yè)務風控與信息技術

第六章 勝利之盾:建立嵌入式供應鏈金融風控體系,釋放生產力
第一節(jié) 業(yè)務風控模型——資金與業(yè)務的適配器
一、業(yè)務風控建模:三方參與的標準化風控
二、對供應方“無追”的內在風控邏輯
第二節(jié) 構建風控系統(tǒng),讓風控自動化
一、支撐大規(guī)模業(yè)務的前提:建設風控系統(tǒng)
二、企業(yè)公共信息服務平臺服務供應鏈、支撐產業(yè)鏈
第七章 科技托底:供應鏈金融的數字化暢想
第一節(jié) 企業(yè)級數字化的基石——電子簽章與履約信用
一、對公金融數字化的基礎——電子實名制 電子法務
二、可信的企業(yè)信用互聯網
三、助力經濟增長、控制通貨膨脹的金融科技
第二節(jié) 區(qū)塊鏈應用于對公領域,必須跨越對私屬性
一、區(qū)塊鏈應用于對公領域的缺陷
二、展望對公區(qū)塊鏈

結束語

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