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引爆新銳品牌

引爆新銳品牌

定 價(jià):¥109.90

作 者: 吳志剛 著,湛廬文化 出品
出版社: 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522332239 出版時(shí)間: 2024-06-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  你想抓住流量的風(fēng)口嗎?讓產(chǎn)品成為爆品乃至長(zhǎng)紅嗎?你想在新消費(fèi)場(chǎng)景中搶占先機(jī)、制勝市場(chǎng)嗎?你想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋找脫穎而出的機(jī)會(huì)嗎?本書是一本為品牌創(chuàng)業(yè)者量身打造的實(shí)戰(zhàn)指南。作者吳志剛是中國(guó)新銳品牌及新消費(fèi)浪潮的推動(dòng)者,憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深入剖析了新銳品牌崛起的核心要素。本書從C-PRO-B增長(zhǎng)飛輪模型出發(fā),揭示了在數(shù)字化時(shí)代下,新銳品牌如何通過(guò)洞察消費(fèi)者需求、打造超級(jí)單品、構(gòu)建內(nèi)容營(yíng)銷矩陣、提升運(yùn)營(yíng)能力,以及建立長(zhǎng)期品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。書中詳細(xì)解讀了新銳品牌的7大類型,包括無(wú)差別品牌、新品類品牌、本土文化品牌、新功能品牌、新消費(fèi)場(chǎng)景品牌、新人群品牌和新設(shè)計(jì)品牌,每一類都附有實(shí)戰(zhàn)案例,讓你直觀地理解并應(yīng)用。無(wú)論是初創(chuàng)品牌還是轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)品牌,都能從中找到適合自己的成長(zhǎng)路徑。本書是一本品牌建設(shè)的理論書籍,更是一本實(shí)操手冊(cè),它不僅要告訴你一線品牌成功背后的邏輯,還要手把手教會(huì)你找到適合自己的成長(zhǎng)路徑。它將助力品牌創(chuàng)業(yè)者在新消費(fèi)浪潮中脫穎而出,成為下一個(gè)品類新銳!

作者簡(jiǎn)介

  吳志剛OIB.CHINA 創(chuàng)始人中國(guó)新銳品牌及新消費(fèi)浪潮的發(fā)起者和推動(dòng)者,品牌型增長(zhǎng)理論、新銳品牌C-PRO-B飛輪增長(zhǎng)模型開(kāi)創(chuàng)者。率先在行業(yè)中發(fā)起與天貓內(nèi)衣、天貓服飾、天貓美妝、天貓母嬰天貓國(guó)際、騰訊聯(lián)合舉辦的新銳品牌大賽品類冠/軍營(yíng),推動(dòng)了中國(guó) DTC品牌創(chuàng)業(yè)浪潮的興起。新銳品牌研學(xué)社及新銳品牌主理人計(jì)劃創(chuàng)辦人,率先在行業(yè)中提出品牌主理人知識(shí)賦能方法,從品牌定心、戰(zhàn)略定位、認(rèn)知定型到成長(zhǎng)定向,全維賦能近千個(gè)新銳品牌。長(zhǎng)期擔(dān)任B站、寶潔、資生堂、自然堂、湯臣倍健、Ubras、貓人、波司登、袋鼠媽媽、參半、萬(wàn)益藍(lán)、海洋至尊、東邊野獸等品牌的戰(zhàn)略與營(yíng)銷顧問(wèn),助力近30家新消費(fèi)品牌成為品類冠/軍。曾獲得“中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)”和“中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)”“中國(guó)化妝品藍(lán)玫獎(jiǎng)年度策劃人大獎(jiǎng)”“ TOP20年度數(shù)字化先鋒人物”等榮譽(yù)。

圖書目錄

推薦序 把握數(shù)字原生時(shí)代產(chǎn)業(yè)突圍的關(guān)鍵
前 言 數(shù)智時(shí)代與崛起的新銳品牌
引 言 新銳品牌長(zhǎng)效增長(zhǎng)的核心
第一部分 新銳品牌的 C-PRO-B 增長(zhǎng)飛輪
第1章 C,數(shù)字化時(shí)代下新一代消費(fèi)者創(chuàng)新洞察
不僅是功能,更是超越功能的心理慰藉
不僅是商品,還是塑造自我的“裝備”
不僅是包裝,還是表達(dá)階層的社交工具
不僅是廣告,還是“對(duì)我有用”的資訊內(nèi)容
不僅是電商,還是創(chuàng)造需求的全新供給
不僅是交易,還是激發(fā)興趣的商品匹配
不僅是零售,還是復(fù)合體驗(yàn)的流量集合
第2章 P,契合內(nèi)容營(yíng)銷的超級(jí)單品
超級(jí)單品必須自帶內(nèi)容營(yíng)銷屬性
超級(jí)單品的3大關(guān)鍵特征
借助超級(jí)單品4步成就品類第一
持續(xù)占領(lǐng)心智品類的4個(gè)營(yíng)銷階段
第3章 R,以社交媒體為載體,以內(nèi)容營(yíng)銷為特征
“內(nèi)容營(yíng)銷=優(yōu)質(zhì)流量=品牌長(zhǎng)效增長(zhǎng)”
內(nèi)容的主流形式與媒介
建立符合品牌發(fā)展的內(nèi)容營(yíng)銷矩陣
第4章 O,快速反應(yīng)、一體化協(xié)同的運(yùn)營(yíng)能力
組織運(yùn)營(yíng)能力 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力 用戶運(yùn)營(yíng)能力
一體化的中臺(tái) 反應(yīng)快速的前線
新銳品牌組織的生命周期
新銳品牌組織擴(kuò)張的4大原則
從一個(gè)人的馬拉松,到團(tuán)隊(duì)的接力賽
第5章 B,面向未來(lái)的長(zhǎng)期品牌建設(shè)
借助品牌聯(lián)想,占據(jù)用戶長(zhǎng)期記憶,讓創(chuàng)新生根
功能向下,品牌向上,突破短期流量困境
調(diào)動(dòng)消費(fèi)者快思維,建立品牌心智
打破前后鏈路,實(shí)現(xiàn)全域一體化的整合營(yíng)銷
關(guān)鍵性營(yíng)銷的4大戰(zhàn)役
以多個(gè)超級(jí)單品帶動(dòng)增長(zhǎng)飛輪
第二部分 新銳品牌的7大類型
第6章 第一類,無(wú)差別品牌 為抹平線上線下的體驗(yàn)差異而生
無(wú)差別品牌的3大特征
ubras:無(wú)尺碼內(nèi)衣,突破試穿的購(gòu)買限制
HFP:全膚質(zhì)可享的極簡(jiǎn)護(hù)膚體驗(yàn)
小米:打造極致性價(jià)比的科技產(chǎn)品
第7章 第二類,新品類品牌 在變化的消費(fèi)需求中尋求品類創(chuàng)新與升級(jí)
新品類品牌的3大特征
泡泡瑪特:向渴望被治愈的大人販賣玩具
每日黑巧:打造新一代健康巧克力
蕉下:做第一個(gè)專門銷售防曬傘的品牌
覓光:從無(wú)到有,創(chuàng)造美妝鏡品類
有志者:填補(bǔ)中國(guó)籃球襪中檔市場(chǎng)的空白
噢麥力:從“洋豆?jié){”到咖啡伴侶的高端逆襲
第8章 第三類,本土文化品牌 以中國(guó)文化為靈感
本土文化品牌的 3 大特征
李子柒:用中國(guó)傳統(tǒng)之美治愈人心
花西子:雕刻在化妝品上的東方美學(xué)
觀夏:講述當(dāng)代的東方香故事
梅見(jiàn):復(fù)興“中國(guó)梅酒文化”
稀物集:匠造新中式柔性護(hù)膚品牌
東邊野獸:以東方草本塑造可持續(xù)的護(hù)膚與生活方式
第9章 第四類,新功能品牌 讓產(chǎn)品功能可感、可知、可科學(xué)實(shí)證
新功能品牌的 3 大特征
元?dú)馍?兼顧好喝與健康的“飲料哲學(xué)”
萬(wàn)益藍(lán):年輕世代的新?tīng)I(yíng)養(yǎng)解決方案
蕉內(nèi):實(shí)現(xiàn)體感、美學(xué)的極致平衡
靜韻:在“柔軟”上做到極致
海洋至尊:專注“綠色”護(hù)膚
幼嵐:重新定義童裝的舒適機(jī)能
第10章 第五類,新消費(fèi)場(chǎng)景品牌 創(chuàng)新與拓展消費(fèi)場(chǎng)景
新消費(fèi)場(chǎng)景品牌的 3 大特征
三頓半:裝在包里的“精品咖啡館”
茶里:讓喝茶變成時(shí)髦的社交方式
自嗨鍋:兼具方便和儀式感的一人食
摩飛:小電器成就理想的精致生活
abyb charming:賦予日常飾品“高光美學(xué)”
貝瑞甜心:用情緒價(jià)值裝滿女性的酒杯
第11章 第六類,新人群品牌 與特定人群共創(chuàng)、共鳴
新人群品牌的 3大特征
奶糖派:最懂大胸女性人群的專業(yè)解決方案
十三余:激發(fā)漢服圈的興趣與共鳴
Babycare:與新生代媽媽形成精神共識(shí)
袋鼠媽媽:專為精致孕媽提供護(hù)膚產(chǎn)品
小豬托尼:專為小胖兒童提供全情景著裝方案
豪貝:為2~ 12歲兒童成長(zhǎng)設(shè)計(jì)
第12章 第七類,新設(shè)計(jì)品牌 將品牌的情緒價(jià)值融入設(shè)計(jì)
新設(shè)計(jì)品牌的 4大特征
花知曉:讓用戶具象化感知“少女心”
moody:“把情緒戴在眼睛里”
古良吉吉:打造好看有趣的非功能包
BEASTER:塑造新銳國(guó)潮服飾的超級(jí)符號(hào)
致知:賦予國(guó)風(fēng)服飾極致的東方浪漫
璽佳:更多元的新一代穿搭利器
pidan:讓養(yǎng)貓更精致
第三部分 新銳品牌如何應(yīng)對(duì)成長(zhǎng)的煩惱
第13章 CLOCK 模型 詳解新銳內(nèi)衣品牌發(fā)展路徑
C, 新銳品牌入局的產(chǎn)業(yè)思維
L,新銳品牌入局的賽道選擇
O,不同階段新銳內(nèi)衣品牌的能力配置
C,超級(jí)單品運(yùn)營(yíng)
K,新銳內(nèi)衣品牌的資產(chǎn)構(gòu)建
新一代新銳內(nèi)衣品牌的成長(zhǎng)模型
后 記 讓新消費(fèi)成為傳統(tǒng),新銳品牌迎戰(zhàn)新消費(fèi)的下半場(chǎng)

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