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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在“一生一暢銷”的食品、飲料業(yè)界，作者一手打造出“麒麟淡麗（生?。?rdquo;“預(yù)調(diào)雞尾酒冰結(jié)”“麒麟零酒精啤酒”等大熱商品，銷售總額高達(dá)9萬億日元，讓麒麟啤酒坐穩(wěn)了日本TOP3啤酒公司的寶座。但實(shí)際上，他在入職后的12年間，一直是個(gè)毫無成果的差勁員工。為什么這樣一個(gè)屢遭失敗的人能批量生產(chǎn)出暢銷商品呢？本書分4個(gè)部分，結(jié)合作者的開發(fā)手稿，向大家說明開發(fā)暢銷產(chǎn)品的24個(gè)技巧。不僅向大家分享“淡麗”“冰結(jié)”等成功案例，還會(huì)毫不保留地給大家分析失敗案例，為您揭開普通人變身創(chuàng)意大師的秘訣，助您開發(fā)爆品，打造王牌。

作者簡(jiǎn)介

　　[日]和田徹春谷啤酒坊創(chuàng)始人（原社長(zhǎng)）。原麒麟啤酒（株）高級(jí)研究員。主持開發(fā)了麒麟啤酒股份公司第一款發(fā)泡酒“麒麟淡麗（生啤）”，成為史無前例的熱銷產(chǎn)品，之后又開發(fā)了“麒麟預(yù)調(diào)雞尾酒冰結(jié)”、全球首款完全不含酒精的啤酒“麒麟零酒精啤酒”等，熱銷產(chǎn)品不斷。2011年，創(chuàng)立了公司內(nèi)部創(chuàng)新性項(xiàng)目“春谷啤酒坊”，重塑了精釀啤酒市場(chǎng)，同年就任春谷啤酒坊CEO。從麒麟啤酒股份公司退休后，2020年從NPO政策培訓(xùn)學(xué)校“一新塾”畢業(yè)?，F(xiàn)在充分利用對(duì)市場(chǎng)創(chuàng)造和創(chuàng)新——“0→1（從0到1）”原始創(chuàng)新：的真知灼見，從事產(chǎn)品開發(fā)顧問的工作。創(chuàng)立“For the PlanetInc.”公司，擔(dān)任CEO。積極策劃構(gòu)建新平臺(tái)，去實(shí)現(xiàn)“世界和平”和全球環(huán)境保護(hù)、創(chuàng)造更加美好未來，實(shí)現(xiàn)人生使命。

圖書目錄

第1章占據(jù)未來市場(chǎng)的中心
1 開發(fā)產(chǎn)品是要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)
（1）不要盲目地開發(fā)產(chǎn)品
（2）市場(chǎng)連接產(chǎn)品和未來
（3）重塑市場(chǎng)，創(chuàng)造未來
（4）超越招牌產(chǎn)品，創(chuàng)造未來新常態(tài)
2 前瞻性的構(gòu)想設(shè)計(jì)——以“淡麗”和“麒麟零酒精啤酒”為例
（1）“麒麟零酒精啤酒”創(chuàng)造市場(chǎng)的構(gòu)想
（2）著眼于結(jié)構(gòu)變化——“淡麗”啤酒的方案
3 創(chuàng)造長(zhǎng)期暢銷產(chǎn)品的兩個(gè)途徑
（1）要做引領(lǐng)者，要做讓其他品牌對(duì)抗的產(chǎn)品
（2）不要總盯著同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
（3）做法①　垂直思考，尋找啟發(fā)
（4）做法②　構(gòu)想示意圖——“冰結(jié)”的初期構(gòu)想
4 以自我使命為起點(diǎn)
（1）明確自己的使命與未來愿景
（2）沒有做好公司指派工作的原因是什么
（3）尋找公司使命和自我使命的交集
（4）理想狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有利于”
5 開發(fā)產(chǎn)品要反復(fù)思考的三個(gè)問題
（1）“真的會(huì)讓人們幸福嗎？會(huì)有益于社會(huì)嗎？”
（2）“具有真正意義上的原創(chuàng)性嗎？”
（3）“超越滿分了嗎？”
6 思考問題時(shí)要堅(jiān)持“1W 4W1H”，而不是“5W1H”
（1）先從“Why（為什么）”開始
（2）反復(fù)問“Why（為什么）”，明確目的
第2章養(yǎng)成抓住“偶然的靈感”的習(xí)慣
7 偶然的靈感可以讓人思路大開
（1）大幅提高思維能力的訣竅
（2）怎樣可以主動(dòng)抓住“偶然的靈感”
8 要不斷積累信息
（1）輸出的信息量和獲取的信息量成正比
（2）建議“跨境”
（3）用“多重標(biāo)簽”整理大腦中的信息
9 五個(gè)“茅塞頓開的時(shí)刻”——如何呼喚靈感
（1）創(chuàng)新就是將知道的東西組合在一起
（2）靈感閃現(xiàn)的瞬間就是茅塞頓開的時(shí)刻
（3）靈感閃現(xiàn)的五種類型
10 尋找巨大的變化和先行市場(chǎng)
（1）我們要找的是長(zhǎng)期的巨大變化
（2）需要抓住的三個(gè)超級(jí)大趨勢(shì)
（3）在先行市場(chǎng)中尋找“淡麗”的機(jī)遇
（4）在先行市場(chǎng)中尋找根源相同的東西
11 用“愛”創(chuàng)造經(jīng)久不衰的產(chǎn)品
（1）讓“不變”鑄就堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
（2）永恒的標(biāo)準(zhǔn)——“真、善、美”
（3）“麒麟零酒精啤酒”中的“愛”
12 培養(yǎng)自己的“X人格”
（1）模擬顧客的真實(shí)生活
（2）化身為當(dāng)?shù)啬贻p人
（3）設(shè)定成動(dòng)態(tài)的人
（4）“X人格”煉成法
13 極限思維法，讓想象力飆升
（1）訓(xùn)練極限思維
（2）“如果-怎樣（What-If）”分析法
（3）“超越”“極端”“逆轉(zhuǎn)”思維法
第3章寫策劃書打磨產(chǎn)品
14 寫一個(gè)給自己看的策劃書
（1）寫策劃書的四個(gè)步驟
（2）保存各個(gè)版本，有的創(chuàng)意會(huì)在復(fù)活賽中大放異彩
（3）牢記要向別人傳達(dá)
15 開始寫作的五個(gè)秘訣
（1）內(nèi)心觸動(dòng)之時(shí)就是機(jī)遇來臨之際
（2）利用上司為自己設(shè)定截止日期
（3）嘗試寫十分鐘
（4）不追求精度和完美
（5）借助環(huán)境，進(jìn)入創(chuàng)新模式
16 寫策劃書用到的七個(gè)工具
（1）我喜愛的工具
（2）選擇數(shù)碼工具時(shí)注重“簡(jiǎn)便”
17 在白紙上寫下一行字
（1）在白紙上不斷寫下新的文字
（2）用自己的語(yǔ)言撰寫
（3）疊加修飾成分是毫無意義的
（4）添加輔助圖或插圖，涂鴉也可以
18 使創(chuàng)意結(jié)晶，并進(jìn)一步打磨
（1）基于顧客視角研究產(chǎn)品概念——“麒麟零酒精啤酒”是什么
（2）找到一個(gè)核心詞
（3）一秒傳達(dá)自己的想法
（4）命名竅門——“一番榨”“冰結(jié)”“麒麟零酒精啤酒”
（5）讓別人看一下策劃草案
（6）表達(dá)產(chǎn)品的新穎性
專欄
第4章保持純度，催生化學(xué)反應(yīng)
19 巧用團(tuán)隊(duì)合作
（1）從“談夢(mèng)想”開始
（2）利用團(tuán)隊(duì)的力量，讓策劃方案向縱深發(fā)展
（3）團(tuán)隊(duì)迷路了，該怎么辦
（4）給朦朧的語(yǔ)言添加視覺素材
（5）推進(jìn)自己的策劃方案時(shí)，要發(fā)揮白板的主導(dǎo)作用
20 用語(yǔ)言提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
（1）讓“冰結(jié)”團(tuán)隊(duì)凝聚在一起的團(tuán)隊(duì)口號(hào)
（2）積極樹立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部使用的產(chǎn)品概念
21 用“提案書”突破公司內(nèi)部壁壘
（1）從策劃方案到提案書
（2）交流的時(shí)候，讓對(duì)方成為主角
（3）權(quán)且將“創(chuàng)造性破壞”放到一邊
（4）等待時(shí)機(jī)
22 Z強(qiáng)產(chǎn)品的誕生——“才智”×“才智”
（1）誠(chéng)摯傾聽意見，改善方案
（2）因禍得福，產(chǎn)品變強(qiáng)
（3）交流拉近雙方的距離
（4）反過來追問對(duì)方，120%地激發(fā)技術(shù)天才的能力
（5）讓產(chǎn)品概念和設(shè)計(jì)融為一體
23 讓粉絲參與產(chǎn)品開發(fā)
（1）制造商和顧客的關(guān)系變化
（2）創(chuàng)建交流平臺(tái)是關(guān)鍵
（3）內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的意義
24 不能因?yàn)闀充N而高枕無憂
（1）上市銷售不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)
（2）不能高枕無憂，而要思考接下來要做的事情
結(jié)束語(yǔ)