成人達己：一線人力資源管理手記

目錄
實踐篇 人力資源實戰(zhàn)六脈神劍
3 如何制訂人力資源“十四五”（中長期）戰(zhàn)略規(guī)劃
文/明曉
12 如何營造HR管理中的儀式感
文/謝安
20 六大困境下，企業(yè)必須搭建人才梯隊
文/明曉
26 懂業(yè)務入門7步法
文/劉遠鵬
33 以產(chǎn)品思維做精招聘工作
文/王筱格
38 如何利用“5F法”說服資深候選人入職
文/張文博
44 如何做好校招人才留用
文/康盼
49 如何通過新員工入職培訓建設企業(yè)雇主品牌
文/明曉
57 如何避免讓自己和單位成為“黑紅”
文/梁振寧
61 如何做好企業(yè)培訓
文/周歡
71 如何零基礎搭建人才發(fā)展體系
文/龔鵬
78 如何把培訓工作做得“出彩”
文/陳翹
83 如何高效制訂企業(yè)年度培訓計劃
文/謝安
91 新員工入職培訓中的培訓體驗設計原則
文/張宇
99 如何與員工解釋到手工資越來越少
文/林玲
105 如何做好年度調(diào)薪
文/隗亞蘭
111 如何使用非物質(zhì)激勵給員工賦能
文/史倩倩
116 如何在國企推動OKR方法落地
文/張皙
123 如何調(diào)動資源幫企業(yè)“賺錢”
文/林玲
137 如何做好一場行為事件訪談（BEI）
文/隗亞蘭
143 如何做一場有效信息獲取的訪談
文/毛文琰
147 如何做到干部考察“千人千面”
文/呂絢剛
153 如何做好干部政治素質(zhì)考察
文/尹宗平
156 如何應對勞動爭議仲裁
文/林玲
162 如何巧妙地做好人員優(yōu)化
文/舒心
168 人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型之電子勞動合同
文/程陽
理念篇 人力資源管理內(nèi)功心法
175 管理中的隨X所Y
文/李富邦
187 管理“六穩(wěn)”驅(qū)動基業(yè)長青
文/李富邦
198 人力資源管理的企業(yè)文化觀
文/錢泓廷
206 一張圖了解戰(zhàn)略人力資源
文/劉遠鵬
211 如何破解組織“上熱中溫下冷”難題
文/明曉
217 如何打造企業(yè)良性人才循環(huán)
文/周歡
223 優(yōu)秀人力資源管理必BEI的十項特質(zhì)
文/謝安
232 優(yōu)秀人力資源管理必BEI的經(jīng)營者思維
文/娜威
237 優(yōu)秀人力資源管理必BEI的客戶服務意識
文/李文娟
241 五個角度正確認識績效管理
文/劉遠鵬
245 要目標主義，不要指標主義
文/史倩倩
248 如何從人的角度防控金融企業(yè)經(jīng)營風險
文/謝安
255 信托企業(yè)人力資源管理的八個理念
文/謝安
成長篇 人力資源職場閉關(guān)內(nèi)修
267 一個非人力資源專業(yè)小白的人力成長史
文/鐘羽軍
276 從做事到做人：體制內(nèi)HR的九個職場感悟
文/舒心
281 做人有溫度，做事有態(tài)度
文/娜威
284 職場十年，復盤即新篇
文/史倩倩
288 給學習拿一個結(jié)果
文/周歡
292 高效寫作的五個基本步驟
文/周歡
300 如何有效準備晉升答辯
文/鄒苗
308 從個人貢獻者到團隊管理者：新手干部的困境與破局
文/隗亞蘭
315 聚焦“五力”，提升職場情商
文/娜威