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企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái):理論與實(shí)操

企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái):理論與實(shí)操

定 價(jià):¥79.00

作 者: 張振剛 莫唯 葉寶升 周海濤
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111758938 出版時(shí)間: 2024-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書作者在扎實(shí)調(diào)研白云電氣集團(tuán)、美的南沙智慧工廠、廣汽埃安智能生態(tài)工廠、科大訊飛等企業(yè)相關(guān)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的“三層次十維度”模型,并進(jìn)行了深入淺出的講解。在理念層,明確企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的定位、目標(biāo)和戰(zhàn)略,建設(shè)相應(yīng)的文化能夠更好地引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),決定著活動(dòng)層與支撐層的建設(shè)內(nèi)容。在活動(dòng)層,實(shí)現(xiàn)綜合性、業(yè)務(wù)性、功能性三大類創(chuàng)新平臺(tái)和數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的“3 1”建設(shè),是企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的具體表現(xiàn)形式。在支撐層,實(shí)現(xiàn)研發(fā)隊(duì)伍、管理制度、協(xié)同創(chuàng)新三大建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)協(xié)調(diào)運(yùn)行、企業(yè)集聚內(nèi)外部資源、員工有效發(fā)揮創(chuàng)造力提供保障。全書理論與實(shí)踐相結(jié)合,旨在幫助讀者構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的系統(tǒng)思維,并提供具體的實(shí)操方法。本書非常適合高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、管理者,技術(shù)研發(fā)部門的負(fù)責(zé)人閱讀學(xué)習(xí),還可供科研院所的管理者和創(chuàng)新管理研究學(xué)者等參考。

作者簡(jiǎn)介

  張振剛,華南理工大學(xué)二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師,獲華南理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、工學(xué)碩士以及管理學(xué)博士學(xué)位,經(jīng)公派赴英國赫爾大學(xué)留學(xué)深造,獲英國赫爾大學(xué)全日制工商管理碩士學(xué)位。入選2007年新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃、2014年“廣東特支計(jì)劃”高層次人才。目前是中文社會(huì)科學(xué)引文索引數(shù)據(jù)庫評(píng)審專家、《中國科技論壇》、《科技進(jìn)步與對(duì)策》等管理學(xué)領(lǐng)域核心期刊編委。兼任廣東省社科聯(lián)副主席、廣東省人民政府決策咨詢委員會(huì)專家委員會(huì)委員、廣東省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所特約研究員、廣州市新型城市化發(fā)展決策咨詢專家委員會(huì)委員等職。作為首席專家,主持承擔(dān)了國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目“數(shù)據(jù)賦能激勵(lì)制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展及其對(duì)策研究”與“中國城市社會(huì)來臨與智慧城市設(shè)計(jì)及發(fā)展戰(zhàn)略研究”2項(xiàng)、國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“新時(shí)代中國培育世界一流制造企業(yè)研究”1項(xiàng)、省部級(jí)科研項(xiàng)目9項(xiàng)、廳局級(jí)科研項(xiàng)目5項(xiàng)以及其他企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目十余項(xiàng)等;以第一作者發(fā)表SSCI、SCI、EI、CSSCI論文120余篇,其中9篇被人大書報(bào)中心全文轉(zhuǎn)載,3篇分別被新華文摘全文轉(zhuǎn)載、論點(diǎn)摘編或篇名收錄;以第一作者出版著作21部;以華南理工大學(xué)為著作權(quán)人,作為第一開發(fā)人員,獲得授權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng)、授權(quán)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)3項(xiàng);以第一完成人獲第七屆高等學(xué)??茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)(人文社會(huì)科學(xué))二等獎(jiǎng)、第六屆中國“高等學(xué)??茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)(人文社會(huì)科學(xué))”成果普及獎(jiǎng),廣東省2012-2013年度哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、廣東省2010-2011年度哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)以及“廣東省優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)普及專家”榮譽(yù)稱號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

圖書目錄

前 言
第1 章 導(dǎo)論 / 1
開篇案例 格力電器的創(chuàng)新與創(chuàng)新平臺(tái) / 1
1.1 創(chuàng)新與創(chuàng)新型企業(yè) / 3
1.1.1 創(chuàng)新的含義 / 3
1.1.2 創(chuàng)新的類型 / 5
1.1.3 創(chuàng)新型企業(yè)的概念與特征 / 12
1.2 研發(fā)的含義與演變歷程 / 14
1.2.1 研發(fā)的含義 / 14
1.2.2 研發(fā)的演變歷程 / 16
1.2.3 數(shù)據(jù)賦能背景下的研發(fā) / 22
1.3 企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái) / 26
1.3.1 創(chuàng)新平臺(tái)的概念與類型 / 26
1.3.2 企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)的意義 / 31
1.3.3 創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)的三大系統(tǒng) / 35
第2 章 企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)理念系統(tǒng) / 38
開篇案例 廣汽研究院的理念系統(tǒng)建設(shè) / 38
2.1 什么是企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)理念系統(tǒng) / 40
2.2 企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的定位 / 42
2.2.1 戰(zhàn)略定位 / 42
2.2.2 關(guān)系定位 / 44
2.2.3 功能定位 / 46
2.3 企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的目標(biāo)和戰(zhàn)略 / 49
2.3.1 制定目標(biāo)和戰(zhàn)略的方法 / 49
2.3.2 創(chuàng)新目標(biāo)制定 / 58
2.3.3 創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 / 62
2.4 企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的文化建設(shè) / 66
2.4.1 精神文化 / 66
2.4.2 制度文化 / 70
2.4.3 行為文化 / 74
2.4.4 物質(zhì)文化 / 77
第3 章 綜合性創(chuàng)新平臺(tái) / 79
開篇案例 美的集團(tuán)的綜合性創(chuàng)新平臺(tái) / 80
3.1 什么是綜合性創(chuàng)新平臺(tái) / 81
3.2 企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 / 83
3.2.1 企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的主要功能 / 87
3.2.2 企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)條件 / 87
3.3 企業(yè)技術(shù)中心 / 88
3.3.1 企業(yè)技術(shù)中心的主要功能 / 90
3.3.2 企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)條件 / 91
3.4 企業(yè)工程技術(shù)研究中心 / 93
3.4.1 企業(yè)工程技術(shù)研究中心的主要功能 / 94
3.4.2 企業(yè)工程技術(shù)研究中心的建設(shè)條件 / 95
3.5 新型研發(fā)機(jī)構(gòu) / 96
3.5.1 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的主要功能 / 99
3.5.2 新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的建設(shè)條件 / 100
第4 章 業(yè)務(wù)性創(chuàng)新平臺(tái) / 101
開篇案例 廣州明珞的業(yè)務(wù)性創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè) / 101
4.1 什么是業(yè)務(wù)性創(chuàng)新平臺(tái) / 104
4.2 技術(shù)研發(fā)平臺(tái) / 104
4.2.1 技術(shù)研發(fā)平臺(tái)基本情況 / 104
4.2.2 技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 110
4.3 產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái) / 113
4.3.1 產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)基本情況 / 113
4.3.2 產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 117
4.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái) / 122
4.4.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)基本情況 / 122
4.4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 127
4.5 工藝創(chuàng)新平臺(tái) / 128
4.5.1 工藝創(chuàng)新平臺(tái)基本情況 / 128
4.5.2 工藝創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 130
4.6 測(cè)試評(píng)價(jià)平臺(tái) / 132
4.6.1 測(cè)試評(píng)價(jià)平臺(tái)基本情況 / 132
4.6.2 測(cè)試評(píng)價(jià)平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 135
4.7 產(chǎn)品試制平臺(tái) / 136
4.7.1 產(chǎn)品試制平臺(tái)基本情況 / 136
4.7.2 產(chǎn)品試制平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 138
第5 章 功能性創(chuàng)新平臺(tái) / 141
開篇案例 白云電氣的功能性創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè) / 141
5.1 什么是功能性創(chuàng)新平臺(tái) / 143
5.2 信息管理平臺(tái) / 144
5.2.1 信息管理平臺(tái)簡(jiǎn)介 / 144
5.2.2 信息管理平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 145
5.3 知識(shí)管理平臺(tái) / 149
5.3.1 知識(shí)管理平臺(tái)簡(jiǎn)介 / 150
5.3.2 知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 150
5.4 質(zhì)量管理平臺(tái) / 157
5.4.1 質(zhì)量管理平臺(tái)簡(jiǎn)介 / 157
5.4.2 質(zhì)量管理平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 158
第6 章 數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái) / 165
開篇案例 金域醫(yī)學(xué)的數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè) / 165
6.1 什么是數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái) / 167
6.1.1 數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的概念 / 167
6.1.2 數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的特性 / 169
6.2 數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的整體架構(gòu)與賦能邏輯 / 170
6.2.1 數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的整體架構(gòu) / 170
6.2.2 數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)的賦能邏輯 / 174
6.3 數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)要點(diǎn) / 179
6.3.1 構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)概念模型 / 179
6.3.2 重視數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用 / 180
6.3.3 開展數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新 / 183
6.3.4 構(gòu)建數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) / 185
第7 章 研發(fā)隊(duì)伍 / 188
開篇案例 中國聯(lián)通集團(tuán)的研發(fā)隊(duì)伍培育體系建設(shè) / 188
7.1 什么是研發(fā)隊(duì)伍 / 190
7.2 招聘與引進(jìn)體系 / 191
7.2.1 識(shí)別優(yōu)秀的研發(fā)人才 / 191
7.2.2 吸引優(yōu)秀的研發(fā)人才 / 196
7.2.3 招聘渠道與引進(jìn)方式 / 198
7.3 培訓(xùn)與發(fā)展體系 / 202
7.3.1 構(gòu)建培訓(xùn)與開發(fā)體系 / 202
7.3.2 建立晉升與發(fā)展體系 / 205
7.4 評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系 / 209
7.4.1 明確價(jià)值分配依據(jù) / 210
7.4.2 構(gòu)建利益分享長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 / 213
7.4.3 豐富非薪酬激勵(lì)手段 / 216
第8 章 管理制度 / 219
開篇案例 格力電器的創(chuàng)新平臺(tái)制度體系 / 220
8.1 什么是企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的管理制度 / 221
8.2 企業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)的制度體系 / 222
8.2.1 科研管理制度 / 223
8.

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