績(jī)效合伙：搭建成長(zhǎng)型企業(yè)融錢(qián)、融人、融資源系統(tǒng)

　　如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)、利潤(rùn)倍增并達(dá)到企業(yè)價(jià)值的最大化？本書(shū)最終找到了解決方案。迎合新商業(yè)時(shí)代的趨勢(shì)，通過(guò)績(jī)效合伙人系統(tǒng)激發(fā)每一個(gè)人力資本最大的工作潛能，通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)讓人力資本貢獻(xiàn)價(jià)值。這種"績(jī)效合伙人系統(tǒng)”可以適用于各種行業(yè)、各種企業(yè)。 具體做法就是企業(yè)通過(guò)全方位打造"頂層設(shè)計(jì)”板塊的文化落地、商業(yè)設(shè)計(jì)、組織重構(gòu)的三大核心，同時(shí)系統(tǒng)導(dǎo)入"績(jī)效管理”板塊的目標(biāo)分解、績(jī)效循環(huán)、動(dòng)力機(jī)制的三大核心，最后導(dǎo)入"合伙裂變”的頂層架構(gòu)、規(guī)則設(shè)計(jì)、合伙模式的三大核心，最終產(chǎn)生驚人的實(shí)戰(zhàn)效果。 通過(guò)本書(shū)的講解，幫助讀者建立以終為始的頂層設(shè)計(jì)思維，打通績(jī)效合伙人系統(tǒng)關(guān)于三大板塊、九大核心、二十七個(gè)工具應(yīng)用的底層邏輯。

　　鄭東明幸福匯咨詢(xún)集團(tuán) 創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)及利潤(rùn)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家20年聚焦成長(zhǎng)型企業(yè)的深度咨詢(xún)及長(zhǎng)期顧問(wèn)服務(wù)“企業(yè)頂層設(shè)計(jì)” “全績(jī)效管理系統(tǒng)” “內(nèi)外合伙人機(jī)制”實(shí)踐專(zhuān)家南開(kāi)大學(xué)文學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士2018年榮獲“企業(yè)管理咨詢(xún)先鋒人物”稱(chēng)號(hào)2019年榮獲“杰出企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)”稱(chēng)號(hào)2020年入選“年度教育培訓(xùn)行業(yè)十大領(lǐng)軍人物”2021年榮獲“資深企業(yè)咨詢(xún)師”職稱(chēng)累計(jì)服務(wù)包括廣東省交通集團(tuán)、廣東國(guó)藥、廣東電信、友邦集團(tuán)、芭田股份、好易通科技、大族激光等10000 企業(yè)，幫助超千家企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)年平均增長(zhǎng)率30%以上，輻射企業(yè)效益累計(jì)增長(zhǎng)超3000億元。