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中國(guó)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理分析與典型案例

中國(guó)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理分析與典型案例

定 價(jià):¥78.00

作 者: 段成惠,李穎琦主編
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521864588 出版時(shí)間: 2024-11-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書第一部分為分析報(bào)告,對(duì)年度醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行概況呈現(xiàn)。醫(yī)保支付方式改革與藥品耗材集采管控等系列措施相繼落地,人口老齡化發(fā)展等多重外部因素持續(xù)作用,醫(yī)療需求結(jié)構(gòu)與就醫(yī)方式等的變化,深刻影響了各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。同時(shí),醫(yī)療體系高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)的落地、各類醫(yī)院自身的變革與發(fā)展,如何透過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)成為關(guān)鍵。我們的報(bào)告以行業(yè)公開的宏觀數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),努力深入解析關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)不同區(qū)域、不同類別機(jī)構(gòu)、不同學(xué)科等重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行詮釋與表達(dá)。本書的第二部分為實(shí)踐報(bào)告,在全國(guó)范圍內(nèi)遴選出具有代表性的19篇案例文章,分為數(shù)智化運(yùn)營(yíng)、全面預(yù)算、全面內(nèi)控、國(guó)考績(jī)效、智慧財(cái)經(jīng)(集團(tuán)化)、智慧供應(yīng)鏈、雙D運(yùn)營(yíng)(DIP專?。?、成本管理(DRG成本)八個(gè)類別,提供給讀者。對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理具有很強(qiáng)的理論和實(shí)踐知道意義。

作者簡(jiǎn)介

  段成惠: 曾就職原衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所,現(xiàn)任上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理研究中心兼職研究員、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生財(cái)會(huì)分會(huì)常委、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)衛(wèi)生健康分會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)衛(wèi)生信息學(xué)會(huì)衛(wèi)生管理統(tǒng)計(jì)專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)衛(wèi)生服務(wù)成本與價(jià)格專業(yè)委員會(huì)委員、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授、《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》理事及編委、《中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué)》編委及委員。深耕醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域 20 多年,作為行業(yè)知名專家多次參與國(guó)家級(jí)相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)的編制與評(píng)審,并屢次受邀出席行業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議并作報(bào)告。主導(dǎo)參與北京、上海、深圳等區(qū)域衛(wèi)生資源監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè);推進(jìn)國(guó)內(nèi)百余家大型、超大型醫(yī)院的綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和信息化機(jī)制建立;參與國(guó)家級(jí)《醫(yī)院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)集指南》等標(biāo)準(zhǔn)的制定和評(píng)審。主導(dǎo)參與《醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理與成本費(fèi)用控制研究》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)成本比較分析》等國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課題。 李穎琦:上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職博士生博導(dǎo),享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼;被財(cái)政部聘為內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專。兼任中國(guó)醫(yī)藥會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任;中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)委員;中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)委員。衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究期刊學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。主要教學(xué)、科研領(lǐng)域:合規(guī)管理、內(nèi)部控制、審計(jì)、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理等。近年來(lái)為中石油、商飛集團(tuán)、東航集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中郵科技等大中型國(guó)有企業(yè)、上市公司講授“財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下企業(yè)綜合監(jiān)督管理體系實(shí)踐與案例”、“央企合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制“三合一”體系構(gòu)建與應(yīng)用”、“建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管控實(shí)踐與案例”、“高質(zhì)量?jī)?nèi)審工作機(jī)制與實(shí)踐”等課程。為醫(yī)療機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門講授“醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理理論與實(shí)踐”、“醫(yī)院內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”、“醫(yī)院成本精細(xì)化管理”等課程。

圖書目錄

報(bào)告篇 中國(guó)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理分析報(bào)告
第一章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境影響
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境
第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第二章 2023年醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告
第一節(jié) 醫(yī)療服務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 分地區(qū)醫(yī)療服務(wù)分析
第三節(jié) 醫(yī)院費(fèi)用控制分析
第四節(jié) 醫(yī)院資源利用效率分析
第五節(jié) 總結(jié)與展望
第三章 公立醫(yī)院績(jī)效考核歷程分析及運(yùn)營(yíng)看點(diǎn)
第一節(jié) 績(jī)效考核體系推進(jìn)情況
第二節(jié) 公立醫(yī)院國(guó)家監(jiān)測(cè)情況與問題分析
第三節(jié) 公立中醫(yī)醫(yī)院國(guó)家監(jiān)測(cè)情況與問題分析
第四節(jié) 建議與改進(jìn)措施
參考文獻(xiàn)
案例篇 醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展下創(chuàng)新管理與精益運(yùn)營(yíng)典型案例
四川大學(xué)華西醫(yī)院:基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的耗材智能供應(yīng)管理
華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院:精益績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理驅(qū)動(dòng)的醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院:數(shù)字強(qiáng)基精益賦能提升供應(yīng)鏈管理新效能
中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院:以績(jī)效杠桿撬動(dòng)管理質(zhì)效全面提升
廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院:內(nèi)控建設(shè)助力醫(yī)院精益運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展
北京安貞醫(yī)院:創(chuàng)新十大機(jī)制打造經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)閉環(huán)管理
西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院:重塑運(yùn)營(yíng)管理新模式激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
河北醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院:DIP改革下成本管理的“破”與“立
南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院:精益運(yùn)營(yíng)管理推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院(山東省立醫(yī)院):因地制宜謀發(fā)展建立成本管理新生態(tài)
河南省人民醫(yī)院:“精益運(yùn)營(yíng)”引擎激活醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
中日友好醫(yī)院:瞄準(zhǔn)成本精準(zhǔn)施策提升科室經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量
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