團隊對齊畫布：團隊協(xié)作與項目成功的工具

　　59%的美國員工表示，溝通是他們團隊成功的zui大障礙，第二大障礙則是問責制。基于此現(xiàn)象，本書提出了一個簡單但強大的工具，它可以幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)者和成員協(xié)調(diào)一致并明確誰負責團隊zui重要的活動和項目的每個部分。該工具配有4個附加組件，可幫助團隊建立信任并增加心理安全感，因此每個成員都可以自信地分享想法或?qū)F隊可能面臨的障礙的擔憂。它是經(jīng)過多年驗證的項目團隊工具，并且數(shù)千個團隊已經(jīng)在使用本書提供的工具來召開更有效的團隊會議和獲得更多成功項目。

　　斯特凡諾？馬斯特羅賈科莫 （Stefano Mastrogiacomo） 管理咨詢師、教授和作家。他熱衷于人與人之間的協(xié)作，他是團隊對齊畫布、團隊契約、事實探究以及本書介紹的其他工具的設(shè)計者。20多年來，他一直在國際組織中領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化項目并為項目團隊提供咨詢，同時在瑞士洛桑大學(xué)從事教學(xué)和研究工作。他的跨學(xué)科工作以項目管理、變革管理、心理語言學(xué)、進化人類學(xué)和設(shè)計思維為主。亞歷山大？奧斯特瓦德（Alexander Osterwalder）亞歷山大是一位知名作家、企業(yè)家和深受歡迎的演講嘉賓，他的工作已經(jīng)改變了成熟公司的經(jīng)營方式和新公司的創(chuàng)立方式。他在全球前50位管理思想家中排名第4，還獲得了Thinkers50戰(zhàn)略獎。他與伊夫？皮尼厄一起發(fā)明了商業(yè)模式畫布（著作《商業(yè)模式新生代》）、價值主張畫布（著作《價值主張設(shè)計》）和商業(yè)模式組合地圖（著作《堅不可摧的公司》），這些實用工具贏得了數(shù)百萬名商業(yè)實踐者的信任。