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內(nèi)容簡介

　　我國小公司數(shù)量眾多，是市場中不容忽視的重要力量。小公司的創(chuàng)始人需要將合作伙伴、人才和資金聚集在自己身邊，股權(quán)合伙是最佳選擇。本書立足于小公司股權(quán)合伙制度的構(gòu)建，幫助創(chuàng)始人尋找、選擇優(yōu)秀的合伙人；介紹合伙人股權(quán)設(shè)計的主要內(nèi)容、原則和思路，引導(dǎo)創(chuàng)始人開啟股權(quán)設(shè)計的實踐；為確保創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)提供誠懇、務(wù)實的建議；提醒創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)之初就要審慎建立合伙人的進(jìn)入和退出機制；并就創(chuàng)始人構(gòu)建與股權(quán)合伙架構(gòu)相匹配的管理體制、股權(quán)激勵設(shè)計及防范相關(guān)法律和稅務(wù)風(fēng)險給出具體、明晰的方案。

作者簡介

　　金曉玲，畢業(yè)于中國人民大學(xué)法學(xué)院，沈陽建筑大學(xué)管理學(xué)院副教授，MPAcc項目中心副主任，碩士研究生導(dǎo)師，學(xué)位中心論文評審專家，執(zhí)業(yè)律師，沈陽仲裁委員會專家咨詢委員會委員。主持、參與省部級課題數(shù)十項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。主要從事商法、經(jīng)濟(jì)法、勞動法教學(xué)與科研工作。

圖書目錄

第1章小公司為什么適合股權(quán)合伙
1.1 小公司的特點 002
1.2 什么是股權(quán)合伙 005
1.3 股權(quán)合伙的優(yōu)勢 007
1.4 小公司適合股權(quán)合伙的六個理由 010
第2章如何選擇股權(quán)合伙人
2.1 選擇合伙人的七個標(biāo)準(zhǔn) 016
2.2 深入了解潛在合伙人 021
2.3 好合伙人擁有哪些品質(zhì) 025
2.4 如何說服合伙人加入公司 027
第3章合伙人股權(quán)如何設(shè)計
3.1 為什么要進(jìn)行股權(quán)設(shè)計 032
3.2 適應(yīng)公司不同發(fā)展階段的需求 035
3.3 股權(quán)設(shè)計的主要內(nèi)容 043
3.4 股權(quán)設(shè)計的六個原則 046
3.5 股權(quán)設(shè)計的六個思路 058
3.6 投資人更喜歡什么樣的股權(quán)架構(gòu) 070
第4章如何確保創(chuàng)始人的控制權(quán)
4.1 合理設(shè)計投資比例、股權(quán)比例、
表決權(quán)和收益分配比例 075
4.2 從股東會層面控制公司 077
4.3 從董事會層面控制公司 083
4.4 從管理層層面控制公司 085
4.5 利用好三個工具控制公司 087
第5章股權(quán)合伙人的進(jìn)入與退出
5.1 建立股權(quán)合伙人進(jìn)入機制 092
5.2 明確合伙人退出機制（主動退出） 098
第6章構(gòu)建適合股權(quán)合伙結(jié)構(gòu)的管理體制
6.1 轉(zhuǎn)變管理理念 106
6.2 精簡機構(gòu) 108
6.3 簡化流程 110
6.4 明確決策規(guī)則 112
6.5 依法建立財會制度，公開財務(wù)信息 115
6.6 制定罷免規(guī)則（被動退出） 117
6.7 注重公司的企業(yè)文化建設(shè) 119
第7章小公司怎樣做好股權(quán)激勵
7.1 正確認(rèn)識股權(quán)激勵 122
7.2 小公司實施股權(quán)激勵的重要性 127
7.3 常用的股權(quán)激勵工具 129
7.4 小公司股權(quán)激勵的設(shè)計與優(yōu)化 138
第8章小公司股權(quán)設(shè)計的常見風(fēng)險與防范
8.1 股權(quán)設(shè)計常見的法律風(fēng)險及防范 150
8.2 股權(quán)設(shè)計常見稅務(wù)風(fēng)險及防范 173
參考著作與文獻(xiàn) 180