緒論 中國式現代化進程中的新時代“楓橋經驗”
章 黨建 下的新時代“楓橋經驗”
節(jié) “楓橋經驗”的概念
第二節(jié) “楓橋經驗”的內涵和外延
第三節(jié) “楓橋經驗”的根本特征
第四節(jié) “楓橋經驗”的基本原則
第五節(jié) 新時代“楓橋經驗”的諸暨實踐
第二章 優(yōu)化組織體系,提升政治 力
節(jié) 超大規(guī)模先鋒隊與超大規(guī)?;鶎由鐣牧夹择詈?br /> 第二節(jié) 統(tǒng)籌各方力量,完善基層組織體系
第三節(jié) 運用系統(tǒng)思維,健全基層監(jiān)督體系
第三章 完善制度體系,提升工作執(zhí)行力
節(jié) 制度體系運轉的理論邏輯
第二節(jié) 健全權責清晰的制度落實體系
第三節(jié) 強化執(zhí)行,確保制度體系有效運轉
第四節(jié) 處理好監(jiān)督問責與容錯糾錯的關系
第四章 構建決策體系,提升政策支撐力
節(jié) 新時代“楓橋經驗”決策體系的內涵
第二節(jié) 新時代“楓橋經驗”決策體系的特征
第三節(jié) 新時代“楓橋經驗”決策體系的典型實踐
第五章 健全工作體系,提升聯動協同力
節(jié) 新時代“楓橋經驗”工作體系的理論內涵
第二節(jié) 工作機制的關鍵抓手
第三節(jié) 工作體系的實踐應用
第六章 重塑評估體系,提升正向驅動力
節(jié) 重塑評估體系的時代要求
第二節(jié) 重塑評估體系的指導原則
第三節(jié) 重塑評估體系的具體路徑
第七章 變革智治體系,提升系統(tǒng)集成力
節(jié) 技術支撐
第二節(jié) 實踐宗旨
第三節(jié) 數字治理
第四節(jié) 場景應用
第五節(jié) 數字效能
第八章 新時代“楓橋經驗”:中國式現代化基層社會治理的未來圖景
節(jié) 回顧:“楓橋經驗”啟示錄
第二節(jié) 沉淀:“楓橋經驗”理論總結
第三節(jié) 展望:“楓橋經驗”新程啟航
后記