建設(shè)工程造價管理（第2版）

模塊1 工程造價管理概述
項目1 工程項目及工程建設(shè)程序
1.1 工程項目組成
1.2 工程項目分類
1.3 工程建設(shè)程序
項目2 工程造價構(gòu)成與計算
2.1 建設(shè)項目總投資的構(gòu)成
2.2 工程造價的構(gòu)成
2.3 工程造價計算
2.4 國外建設(shè)工程造價的構(gòu)成
項目3 工程造價控制概述及相關(guān)制度
3.1 工程造價控制基本原理及方法
3.2 工程造價控制的主要內(nèi)容
3.3 工程造價咨詢企業(yè)管理制度
3.4 造價工程師職業(yè)資格管理制度
3.5 發(fā)達(dá) 和地區(qū)工程造價管理的現(xiàn)狀
3.6 我國工程造價管理的發(fā)展趨勢
模塊2 工程決策和設(shè)計階段造價的管理與控制
項目4 投資估算編制
4.1 項目決策階段影響工程造價的主要因素
4.2 可行性研究報告的編制
4.3 可行性研究報告對工程造價的影響
4.4 投資估算概述
4.5 投資估算的編制與審核
4.6 投資估算編制案例
項目5 工程項目財務(wù)評價
5.1 工程項目財務(wù)評價概述
5.2 工程項目財務(wù)評價方法
5.3 工程項目財務(wù)評價案例
項目6 設(shè)計方案的優(yōu)化與評價
6.1 設(shè)計程序和內(nèi)容
6.2 與建筑設(shè)計有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
6.3 建筑設(shè)計參數(shù)對工程造價的影響
6.4 建筑工業(yè)化
6.5 BIM技術(shù)在工程設(shè)計方面的應(yīng)用
6.6 設(shè)計方案優(yōu)化與評價
6.7 限額設(shè)計
項目7 設(shè)計概算編制
7.1 單位工程概算的編制
7.2 單項工程綜合概算和建設(shè)項目總概算的編制
7.3 設(shè)計概算審核與調(diào)整
7.4 設(shè)計概算編制案例
模塊3 工程招投標(biāo)階段造價的管理與控制
項目8 工程量清單與 投標(biāo)限價的編制
8.1 施工招投標(biāo)流程
8.2 施工招標(biāo)策劃
8.3 招標(biāo)工程量清單的編制
8.4 投標(biāo)限價的編制
項目9 投標(biāo)報價的編制
9.1 投標(biāo)報價前期準(zhǔn)備
9.2 投標(biāo)報價編制方法
9.3 投標(biāo)報價的策略
項目10 工程施工合同價款的約定
10.1 合同價款約定的規(guī)定
10.2 合同價款約定的內(nèi)容
10.3 工程招投標(biāo)及合同價款的約定
模塊4 工程施工和竣工階段造價的管理與控制
項目11 工程施工合同價款的調(diào)整
11.1 工程變 類合同價款調(diào)整
11.2 法律法規(guī)變化類合同價款調(diào)整
11.3 項目特征描述不符引起合同價款調(diào)整
11.4 物價變化類合同價款調(diào)整
11.5 工程索賠類合同價款調(diào)整
項目12 合同價款期中支付與工程費用動態(tài)監(jiān)控
12.1 工程計量
12.2 合同價款期中支付
12.3 費用偏差常用分析方法
12.4 費用偏差產(chǎn)生原因及糾正措施
項目13 工程施工成本管理
13.1 施工成本管理流程
13.2 施工成本管理內(nèi)容
13.3 施工成本管理措施
項目14 竣工驗收與工程結(jié)（決）算
14.1 竣工驗收概述
14.2 竣工結(jié)算的編制
14.3 質(zhì)量保證金的預(yù)留及管理
14.4 竣工決算的編制
14.5 新增資產(chǎn)的確定
模塊5 信息技術(shù)在工程造價管理與控制中的應(yīng)用
項目15 BIM技術(shù)在工程造價管理與控制中的應(yīng)用
15.1 BIM技術(shù)概述
15.2 BIM技術(shù)對工程造價管理的價值
15.3 BIM技術(shù)在工程造價管理各階段的應(yīng)用
項目16 大數(shù)據(jù)在工程造價控制中的應(yīng)用
16.1 大數(shù)據(jù)概述
16.2 大數(shù)據(jù)與工程造價融合的優(yōu)勢
16.3 大數(shù)據(jù)與工程造價融合的途徑
參考文獻(xiàn)