企業(yè)運(yùn)營模擬指導(dǎo)用書

第1章 企業(yè)運(yùn)營管理概述
1.1 企業(yè)的概念和分類
1.2 企業(yè)運(yùn)營管理
1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理
第2章 企業(yè)運(yùn)營實(shí)訓(xùn)相關(guān)準(zhǔn)備及理論
2.1 實(shí)訓(xùn)的相關(guān)準(zhǔn)備
2.2 企業(yè)運(yùn)營沙盤模擬釋義
2.3 模擬企業(yè)組織架構(gòu)
2.4 手工沙盤盤面和電子沙盤盤面
第3章 企業(yè)運(yùn)營仿真初始設(shè)定
3.1 企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀
3.2 企業(yè)物流現(xiàn)狀
3.3 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀
3.4 企業(yè)的市場環(huán)境概況
3.5 股東期望
第4章 企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
4.1 市場劃分和準(zhǔn)入
4.2 銷售會議和競單規(guī)則
4.3 產(chǎn)品研發(fā)、市場開發(fā)與ISO認(rèn)證
4.4 廠房的購買、租賃與出售
4.5 生產(chǎn)線的購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護(hù)、出售、折舊
4.6 原料的采購與產(chǎn)品生產(chǎn)
4.7 綜合費(fèi)用與折舊、稅金、利息
4.8 企業(yè)破產(chǎn)清算與企業(yè)經(jīng)營績效評價
第5章 電子沙盤軟件操作——學(xué)生篇
5.1 軟件安裝與登錄
5.2 運(yùn)營流程
5.3 市場訂單
5.4 業(yè)務(wù)運(yùn)行區(qū)
5.5 業(yè)務(wù)拓展區(qū)
5.6 業(yè)務(wù)引航區(qū)
5.7 運(yùn)行記錄及違規(guī)扣分
第6章 電子沙盤軟件操作——教師篇
6.1 軟件安裝與運(yùn)行
6.2 軟件功能
第7章 企業(yè)經(jīng)營成果分析與績效評價
7.1 企業(yè)年度經(jīng)營成果分析
7.2 企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的年度績效評價
7.3 企業(yè)綜合績效評價方法
第8章 仿真沙盤的運(yùn)營戰(zhàn)略
8.1 戰(zhàn)略選擇
8.2 典型策略
8.3 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
8.4 對經(jīng)營規(guī)劃的再思考