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內(nèi)容簡介

　　區(qū)塊鏈作為我國大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施之一，能夠促進物資供應鏈數(shù)據(jù)的融合共享，為資產(chǎn)密集型企業(yè)打造高效協(xié)同的智慧物資供應鏈提供解決方案。本書通過能源電力物資供應鏈和區(qū)塊鏈兩條脈絡(luò)，將物資供應鏈的產(chǎn)生與發(fā)展、物資供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“雙鏈融合”的理論與實踐緊密結(jié)合，分析了物資供應鏈的產(chǎn)生背景與發(fā)展現(xiàn)狀，以及能源電力領(lǐng)域不同專業(yè)的物資供應鏈特點、能源電力物資供應鏈面臨的新任務(wù)及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與新問題；介紹了區(qū)塊鏈對物資供應鏈的賦能作用、在物資供應鏈中的應用場景，提煉了區(qū)塊鏈與物資供應鏈相融合的“雙鏈融合”行動方案；介紹了華能集團物資供應鏈建設(shè)的背景、發(fā)展歷程、實施“雙鏈融合”的實踐路徑與配套體系，以及華能集團在“雙鏈融合”的實踐過程中形成的成果。本書適合企業(yè)管理者、區(qū)塊鏈從業(yè)者、供應鏈從業(yè)者閱讀，也可以作為高等院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

作者簡介

　　華能能源交通產(chǎn)業(yè)控股有限公司成立于2002年，經(jīng)營范圍涵蓋能源行業(yè)智慧供應鏈、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運營、能源基礎(chǔ)設(shè)施項目投資及管理、新能源、物流、招投標、進出口貿(mào)易等業(yè)務(wù)。公司深耕能源行業(yè)供應鏈業(yè)務(wù)20年，以創(chuàng)新、協(xié)同、共贏、開放、綠色為發(fā)展理念，致力于打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新生態(tài)，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴，通過科技輸出、智慧輸出為能源相關(guān)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)、服務(wù)和價值支撐，目前，公司已經(jīng)成長為智慧供應鏈集成服務(wù)商和綜合資產(chǎn)管理運營商。

圖書目錄

第 1章　物資供應鏈的誕生與發(fā)展/ 1
1.1　面臨變革的物資管理/ 3
1.1.1　企業(yè)物資管理需求升級/ 3
1.1.2　物資管理與供應鏈管理融合發(fā)展/ 5
1.2　應需而生的物資供應鏈/ 13
1.2.1　物資供應鏈的認知/ 13
1.2.2　物資供應鏈的理論體系/ 17
1.2.3　物資供應鏈管理的實踐內(nèi)容/ 24
1.3　數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下的智慧物資供應鏈/ 29
1.3.1　物資供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型動力/ 29
1.3.2　智慧物資供應鏈/ 31
1.3.3　智慧物資供應鏈生態(tài)圈/ 38
第 2章　能源電力物資供應鏈/ 41
2.1　能源電力物資供應鏈概述/ 43
2.1.1　電力物資的構(gòu)成/ 43
2.1.2　能源電力物資供應鏈現(xiàn)狀/ 43
2.2　能源電力不同專業(yè)物資供應鏈/ 46
2.2.1　火電物資供應鏈現(xiàn)狀/ 46
2.2.2　水電物資供應鏈現(xiàn)狀/ 49
2.2.3　風電物資供應鏈現(xiàn)狀/ 53
2.2.4　光伏發(fā)電物資供應鏈現(xiàn)狀/ 55
2.2.5　核電物資供應鏈現(xiàn)狀/ 57
2.2.6　其他/ 60
2.3　能源電力物資供應鏈的新任務(wù)/ 61
2.3.1　發(fā)電物資管理難度加大，需升級物資管理專業(yè)水準/ 61
2.3.2　企業(yè)推行集約發(fā)展路徑，需關(guān)注物資供應鏈運營成本/ 62
2.3.3　突發(fā)風險沖擊供應安全，亟須提高物資供應鏈韌性/ 63
2.3.4　“ 雙碳”戰(zhàn)略持續(xù)推進，推動綠色物資供應鏈縱深發(fā)展/ 64
2.3.5　全鏈路多方協(xié)同需求強烈，亟須破除信息化建設(shè)壁壘/ 65
第3章　能源電力行業(yè)的智慧物資供應鏈/ 67
3.1　智慧物資供應鏈的關(guān)鍵技術(shù)/ 69
3.1.1　物聯(lián)網(wǎng)/ 69
3.1.2　大數(shù)據(jù)/ 71
3.1.3　人工智能/ 74
3.1.4　云計算與邊緣計算/ 76
3.1.5　區(qū)塊鏈/ 80
3.1.6　虛擬現(xiàn)實/ 82
3.2　能源電力行業(yè)物資供應鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型/ 84
3.2.1　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向/ 84
3.2.2　行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果/ 93
3.3　能源電力行業(yè)智慧物資供應鏈轉(zhuǎn)型困境/ 96
3.3.1　智慧物資供應鏈隱私安全面臨威脅/ 96
3.3.2　信任問題阻礙多方協(xié)作與業(yè)務(wù)協(xié)同/ 97
3.3.3　零散建設(shè)的信息系統(tǒng)降低合作效率/ 98
第4章　區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)應用/ 99
4.1　區(qū)塊鏈的誕生與演進/ 101
4.1.1　區(qū)塊鏈技術(shù)的起源/ 101
4.1.2　區(qū)塊鏈的發(fā)展歷程/ 101
4.1.3　區(qū)塊鏈的分類/ 104
4.2　區(qū)塊鏈的核心技術(shù)/ 105
4.2.1　區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)/ 105
4.2.2　密碼學與安全技術(shù)/ 107
4.2.3　共識算法/ 112
4.2.4　智能合約/ 116
4.2.5　性能提升技術(shù)/ 119
4.3　區(qū)塊鏈的應用價值/ 120
4.3.1　區(qū)塊鏈保障數(shù)據(jù)安全流通/ 120
4.3.2　區(qū)塊鏈實現(xiàn)數(shù)據(jù)可確權(quán)/ 121
4.3.3　區(qū)塊鏈建立可信協(xié)作新模式/ 122
4.3.4　區(qū)塊鏈推動社會運行規(guī)則變革/ 123
4.4　區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)應用現(xiàn)狀/ 124
4.4.1　區(qū)塊鏈政策加速產(chǎn)業(yè)應用蓬勃發(fā)展/ 124
4.4.2　區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施蓬勃發(fā)展/ 128
4.4.3　區(qū)塊鏈應用場景豐富多元/ 132
第5章　“雙鏈融合”：區(qū)塊鏈+ 物資供應鏈從理論到實踐的融合/ 141
5.1　“雙鏈融合”理念的發(fā)展/ 143
5.1.1　“雙鏈融合”理念的誕生/ 143
5.1.2　區(qū)塊鏈與多技術(shù)融合賦能智慧物資供應鏈/ 146
5.1.3　區(qū)塊鏈為智慧能源電力物資供應鏈注入新活力/ 151
5.2　“雙鏈融合”的實踐探索/ 156
5.2.1　物資采購應用加快落地/ 156
5.2.2　物流領(lǐng)域應用逐步邁向成熟期/ 157
5.2.3　碳足跡管理與碳交易進入探索期/ 158
5.2.4　數(shù)字信用領(lǐng)域持續(xù)活躍/ 159
5.3　“雙鏈融合”行動方案/ 160
5.3.1　行動路線圖/ 160
5.3.2　“雙鏈融合”執(zhí)行框架/ 162
5.3.3　“雙鏈融合”技術(shù)架構(gòu)/ 169
5.3.4　“雙鏈融合”的評估/ 171
第6章　華能集團“雙鏈融合”的智慧物資供應鏈體系/ 175
6.1　華能集團物資供應鏈建設(shè)基礎(chǔ)/ 177
6.1.1　“雙鏈融合”的背景/ 177
6.1.2　物資供應鏈業(yè)務(wù)基礎(chǔ)/ 179
6.1.3　智慧物資供應鏈業(yè)務(wù)體系/ 183
6.2　“雙鏈融合”的智慧物資供應鏈建設(shè)規(guī)劃/ 187
6.2.1　發(fā)展目標/ 187
6.2.2　建設(shè)思路/ 189
6.3　華能“雙鏈融合”實踐路徑/ 190
6.3.1　區(qū)塊鏈技術(shù)基礎(chǔ)/ 190
6.3.2　“雙鏈融合”設(shè)計/ 194
6.3.3　場景落地實施思路/ 197
6.3.4　風險管控措施/ 199
6.4　推動“雙鏈融合”的配套措施/ 200
6.4.1　組織建設(shè)/ 200
6.4.2　標準制定/ 201
6.4.3　安全保障/ 203
第7章　華能集團的“雙鏈融合”場景應用/ 205
7.1　物資招投標采購/ 207
7.2　物資供應鏈協(xié)同/ 209
7.3　物資聯(lián)合儲備/ 213
7.4　物資全生命周期追溯/ 214
7.5　電廠燃料數(shù)據(jù)監(jiān)管/ 217
7.6　碳足跡管理/ 218
7.7　數(shù)字信用/ 220
7.8　數(shù)據(jù)資源共享與資產(chǎn)流通/ 230
第8章　打造高質(zhì)量能源電力物資供應鏈/ 233
8.1　自主可控升級持續(xù)發(fā)力，區(qū)塊鏈將作為重要黏合劑/ 235
8.2　綠色低碳轉(zhuǎn)型深入推進，區(qū)塊鏈將作為重要推動力/ 237
8.3　數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進，區(qū)塊鏈將作為重要催化劑/ 239
參考文獻/ 241