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內(nèi)容簡介

　　本書是新世紀(jì)土木工程系列教材之一，以培養(yǎng)學(xué)生掌握建設(shè)項目管理的理論知識和具備建設(shè)項目管理實踐能力為目標(biāo)，引入建設(shè)項目管理領(lǐng)域科研成果，全面系統(tǒng)地闡述了建設(shè)項目管理的理論、工具和方法，并融入課程思政教育理念。本書結(jié)合重大科技工程項目設(shè)計典型案例，強(qiáng)調(diào)對學(xué)生綜合思維與實踐能力的培養(yǎng)，突出針對性和實踐性。全書主要內(nèi)容包括建設(shè)項目管理概論，建設(shè)項目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評價、采購與合同管理，施工項目管理組織、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、資源管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、風(fēng)險管理，工程項目竣工驗收與交接項目，項目后評價。本書緊密結(jié)合我國當(dāng)前建設(shè)項目管理的實際情況并借鑒上的項目管理經(jīng)驗，綜合考慮內(nèi)容的相互關(guān)聯(lián)性和知識體系的完整性，充分體現(xiàn)科學(xué)性、性、系統(tǒng)性和實用性。本書可作為土木工程及相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書，還可供建設(shè)單位及施工企業(yè)項目管理人員參考。

作者簡介

暫缺《建設(shè)項目管理（第4版）》作者簡介

圖書目錄

第1章建設(shè)項目管理概論
節(jié) 建設(shè)項目管理的基本概念
第二節(jié) 工程項目的建設(shè)程序
第三節(jié) 工程項目管理模式
第四節(jié) 工程項目管理的類型及任務(wù)
思考題
第2章建設(shè)項目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評價
節(jié) 建設(shè)項目可行性研究
第二節(jié) 建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價與決策
思考題
第3章建設(shè)項目采購與合同管理
節(jié) 建設(shè)項目采購管理概述
第二節(jié) 建設(shè)項目采購活動中的承發(fā)包模式
第三節(jié) 建設(shè)項目采購活動中的招投標(biāo)
第四節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
第五節(jié) 工程施工索賠
思考題
第4章施工項目管理組織
節(jié) 施工項目管理組織原理
第二節(jié) 施工項目經(jīng)理部
第三節(jié) 施工項目經(jīng)理
第四節(jié) 施工項目經(jīng)理責(zé)任制
思考題
第5章施工項目質(zhì)量管理
節(jié) 質(zhì)量及質(zhì)量管理
第二節(jié) 施工項目質(zhì)量計劃
第三節(jié) 施工項目質(zhì)量控制
第四節(jié) 質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法
第五節(jié) 建筑工程施工質(zhì)量驗收
第六節(jié) 質(zhì)量改進(jìn)
思考題
第6章施工項目進(jìn)度管理
節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃
第二節(jié) 施工項目進(jìn)度控制
第三節(jié) 施工項目進(jìn)度計劃變管理
思考題
第7章施工項目成本管理
節(jié) 施工項目成本管理概述
第二節(jié) 施工項目成本計劃
第三節(jié) 施工項目成本控制
第四節(jié) 施工項目成本核算
第五節(jié) 施工項目成本的分析與考核
思考題
第8章施工項目資源管理
節(jié) 施工項目資源管理概述
第二節(jié) 施工項目人力資源管理
第三節(jié) 施工項目材料管理
第四節(jié) 施工項目機(jī)械設(shè)備管理
第五節(jié) 施工項目技術(shù)管理
第六節(jié) 施工項目資金管理