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工作分析與組織設(shè)計(jì)

工作分析與組織設(shè)計(jì)

定 價(jià):¥69.80

作 者: 陳國(guó)海,江偉,譚琳于,李培祥,張旭
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787302637332 出版時(shí)間: 2023-05-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  工作分析與組織設(shè)計(jì)是人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行的首要活動(dòng),工作分析與組織設(shè)計(jì)成果是開(kāi)展人力資源管理工作的基石,其重要性不言而喻。工作分析與組織設(shè)計(jì)不僅是人力資源管理從業(yè)人員的重要工作內(nèi)容,也是人力資源管理專業(yè)學(xué)生的必修課程?!豆ぷ鞣治雠c組織設(shè)計(jì)》以提升理論、運(yùn)用技術(shù)為導(dǎo)向,遵循理論聯(lián)系實(shí)際的原則,通過(guò)知識(shí)與案例相融合的編寫(xiě)方法激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)讀者對(duì)本書(shū)理論知識(shí)的深入理解,提升讀者工作分析與組織設(shè)計(jì)的實(shí)踐能力。 《工作分析與組織設(shè)計(jì)》共 11 章,依次為工作分析概論、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的成果、工作分析的應(yīng)用、工作設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)、任職資格體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用、組織設(shè)計(jì)概述、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、定崗定編定員。全書(shū)從多方面闡述工作分析與組織設(shè)計(jì)如何幫助企業(yè)建立有效的組織運(yùn)行機(jī)制及人力資源管理體系,并為招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理等其他人力資源管理模塊提供有效的基礎(chǔ)平臺(tái),從而提高組織的有效性,**程度地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。 《工作分析與組織設(shè)計(jì)》語(yǔ)言通暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、例證風(fēng)趣,既方便教師教學(xué),活躍課堂教學(xué)氣氛,提高教學(xué)效果,也方便學(xué)生自學(xué),十分適合作為管理類專業(yè)的本科教材或者企業(yè)人力資源管理專員的自學(xué)讀物,也適合作為 MBA、EMBA 和管理類研究生課程的教材或輔助教學(xué)資料。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《工作分析與組織設(shè)計(jì)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 工作分析概論 001
第一節(jié) 工作分析概述 002
第二節(jié) 工作分析的發(fā)展歷程 009
第三節(jié) 工作分析的作用 017
課程思政 022
讀書(shū)推薦 023
思考練習(xí)題 023
學(xué)以致用 023
案例分析 023
參考文獻(xiàn) 024
第二章 工作分析的方法 025
第一節(jié) 定性工作分析方法 026
第二節(jié) 定量工作分析方法 032
第三節(jié) 工作分析方法的比較與選擇 036
課程思政 039
讀書(shū)推薦 039
思考練習(xí)題 039
學(xué)以致用 040
案例分析 040
參考文獻(xiàn) 040
第三章 工作分析的流程 041
第一節(jié) 工作分析流程概述 043
第二節(jié) 準(zhǔn)備階段 048
第三節(jié) 調(diào)查階段 055
第四節(jié) 分析和描述階段 066
第五節(jié) 反饋和調(diào)整階段 069
課程思政 070
讀書(shū)推薦 071
思考練習(xí)題 071
學(xué)以致用 071
案例分析 072
參考文獻(xiàn) 072
第四章 工作分析的成果 074
第一節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)概述 076
第二節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)的制定 079
第三節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)范例 091
課程思政 099
讀書(shū)推薦 100
思考練習(xí)題 100
學(xué)以致用 100
案例分析 100
參考文獻(xiàn) 100
第五章 工作分析的應(yīng)用 102
第一節(jié) 工作分析在人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用 103
第二節(jié) 工作分析在人員招聘選拔中的應(yīng)用 106
第三節(jié) 工作分析在員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用 109
第四節(jié) 工作分析在績(jī)效管理中的應(yīng)用 112
第五節(jié) 工作分析在薪酬管理中的應(yīng)用 116
課程思政 118
讀書(shū)推薦 118
思考練習(xí)題 119
學(xué)以致用 119
案例分析 119
參考文獻(xiàn) 119
第六章 工作設(shè)計(jì) 121
第一節(jié) 工作設(shè)計(jì)概述 122
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ) 130
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)的流程與方法 134
第四節(jié) 工作設(shè)計(jì)的成果 138
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)的趨勢(shì)與問(wèn)題 140
課程思政 142
讀書(shū)推薦 143
思考練習(xí)題 143
學(xué)以致用 143
案例分析 143
參考文獻(xiàn) 144
第七章 崗位評(píng)價(jià) 145
第一節(jié) 崗位評(píng)價(jià)概述 146
第二節(jié) 崗位評(píng)價(jià)的方法 156
第三節(jié) 崗位評(píng)價(jià)的操作流程 169
課程思政 174
讀書(shū)推薦 175
思考練習(xí)題 175
學(xué)以致用 175
案例分析 176
參考文獻(xiàn) 176
第八章 任職資格體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 178
第一節(jié) 任職資格體系概述 179
第二節(jié) 任職資格通道 182
第三節(jié) 任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 186
第四節(jié) 任職資格等級(jí)認(rèn)證 194
第五節(jié) 任職資格體系的應(yīng)用 198
課程思政 201
讀書(shū)推薦 201
思考練習(xí)題 201
學(xué)以致用 201
案例分析 202
參考文獻(xiàn) 202
第九章 組織設(shè)計(jì)概述 204
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與特征 206
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的目的與意義 209
第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的原則、程序與方法 211
第四節(jié) 組織設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì) 216
課程思政 222
讀書(shū)推薦 222
思考練習(xí)題 223
學(xué)以致用 223
案例分析 223
參考文獻(xiàn) 223
第十章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 225
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念、原則與作用 226
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型 231
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素 237
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與方法 245
第五節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的流程 249
課程思政 253
讀書(shū)推薦 253
思考練習(xí)題 254
學(xué)以致用 254
案例分析 254
參考文獻(xiàn) 254
第十一章 定崗定編定員 257
第一節(jié) 定崗定編定員概述 258
第二節(jié) 定崗 262
第三節(jié) 定編 268
第四節(jié) 定員 272
課程思政 277
讀書(shū)推薦 278
思考練習(xí)題 278
學(xué)以致用 278
案例分析 278
參考文獻(xiàn) 279

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