供應鏈管理（第4版）

　　本書旨在深入系統(tǒng)地闡述供應鏈管理的基本理論、供應鏈的本質特征和供應鏈管理的內涵。全書包含11章內容，在第４版的修訂過程中，我們在保持本書第３版的原有結構基本特征的同時，結合時代的發(fā)展做了一些修改、補充和完善。本書具有以下特色：，在講解供應鏈管理理論和應用時，著重從企業(yè)的核心競爭力來介紹供應鏈管理的概念及幾種常見的供應鏈體系結構模型，并對供應鏈體系的設計原則、設計策略和優(yōu)化方法做了介紹。第二，對供應鏈運作的協(xié)調和激勵問題做了比較系統(tǒng)的介紹和分析。第三，將供應鏈合作伙伴選擇與評價作為管理供應鏈的重點，從供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系到供應鏈企業(yè)間合作的基礎、從供應鏈合作關系的形成及其制約因素到供應鏈合作伙伴的選擇方法，做了全面的分析和講解。第四，以供應鏈上供應商、制造商、分銷商的同步運作為主線，對供應鏈的流入物流、生產管理、庫存

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