工程項目管理學（第五版）

第一章　工程項目管理的基礎知識1
學習目標1
第一節(jié)　項目與工程項目1
第二節(jié)　工程項目生命周期5
第三節(jié)　工程項目系統(tǒng)分析10
第四節(jié)　工程項目管理15
第五節(jié)　本章結語26
關鍵概念27
思考題27
第二章　工程項目策劃與投資決策管理28
學習目標28
第一節(jié)　概述28
第二節(jié)　工程項目策劃30
第三節(jié)　工程項目投資決策45
第四節(jié)　本章結語59
關鍵概念59
思考題59
第三章　工程項目組織管理61
學習目標61
第一節(jié)　概述61
第二節(jié)　工程項目組織結構64
第三節(jié)　工程項目的分工與流程69
第四節(jié)　工程項目承發(fā)包模式78
第五節(jié)　項目經(jīng)理91
第六節(jié)　項目團隊管理94
第七節(jié)　本章結語98
關鍵概念99
思考題99
第四章　工程項目范圍管理100
學習目標100
第一節(jié)　概述100
第二節(jié)　工程項目范圍的確定103
第三節(jié)　工程項目結構分析107
第四節(jié)　工程項目范圍變更控制115
第五節(jié)　工程項目范圍的確認117
第六節(jié)　本章結語119
關鍵概念119
思考題120
第五章　工程項目招標投標管理121
學習目標121
第一節(jié)　概述121
第二節(jié)　工程項目招標125
第三節(jié)　工程項目投標132
第四節(jié)　工程項目開標、評標與中標139
第五節(jié)　本章結語146
關鍵概念147
思考題147
第六章　工程項目的合同管理149
學習目標149
第一節(jié)　概述149
第二節(jié)　工程項目合同的主要內容、形式和組成158
第三節(jié)　工程項目合同的談判、簽訂、審批、擔保與履行160
第四節(jié)　工程項目合同的變更、解除、終止與糾紛168
第五節(jié)　工程項目合同的索賠173
第六節(jié)　本章結語186
關鍵概念187
思考題187
第七章　工程項目的計劃管理188
學習目標188
第一節(jié)　概述188
第二節(jié)　工程項目的計劃系統(tǒng)及主要內容190
第三節(jié)　工程項目計劃的編制195
第四節(jié)　工程項目的進度計劃198
第五節(jié)　本章結語229
關鍵概念230
思考題230
第八章　工程項目的控制232
學習目標232
第一節(jié)　概述232
第二節(jié)　工程項目的費用控制234
第三節(jié)　工程項目的進度控制251
第四節(jié)　工程項目的質量控制257
第五節(jié)　工程項目環(huán)境與安全控制269
第六節(jié)　本章結語282
關鍵概念283
思考題283
第九章　工程項目的協(xié)調與溝通285
學習目標285
第一節(jié)　概述285
第二節(jié)　工程項目的沖突原因287
第三節(jié)　工程項目的沖突內容290
第四節(jié)　工程項目的協(xié)調與溝通管理292
第五節(jié)　本章結語297
關鍵概念298
思考題298
第十章　工程項目的風險管理300
學習目標300
第一節(jié)　概述300
第二節(jié)　工程項目風險的識別與分析304
第三節(jié)　工程項目風險的防范與處理309
第四節(jié)　工程項目的保險314
第五節(jié)　工程保證擔保318
第六節(jié)　本章結語325
關鍵概念326
思考題326
第十一章　工程項目竣工驗收與投產(chǎn)準備327
學習目標327
第一節(jié)　概述327
第二節(jié)　竣工驗收的內容、質量核定及程序331
第三節(jié)　工程檔案與竣工圖移交335
第四節(jié)　竣工決算337
第五節(jié)　工程項目的投產(chǎn)準備340
第六節(jié)　工程項目的后評價342
第七節(jié)　本章結語344
關鍵概念345
思考題345
第十二章　工程項目信息管理346
學習目標346
第一節(jié)　概述346
第二節(jié)　工程項目信息管理的方法351
第三節(jié)　信息技術在工程項目信息管理中的應用353
第四節(jié)　工程項目管理軟件簡介358
第五節(jié)　建筑信息模型（BIM） 簡述362
第六節(jié)　本章結語369
關鍵概念370
思考題370
主要參考文獻371