公司并購與重組

目錄

第1章并購動機

1.1公司并購的基本概念

1.2公司層面的并購動機

1.3不同類型并購的并購動機

1.4行業(yè)生命周期與并購驅(qū)動因素

1.5驅(qū)動并購浪潮的宏觀經(jīng)濟因素

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測即練

第2章并購盡職調(diào)查

2.1盡職調(diào)查概述

2.2盡職調(diào)查的主要內(nèi)容

2.3并購目標(biāo)的篩選

2.4盡職調(diào)查的挑戰(zhàn)

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測即練

第3章并購交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計

3.1交易結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則與內(nèi)容

3.2并購主體的選擇

3.3并購形式的選擇

3.4付款方式的選擇

3.5融資方式的選擇

3.6交易程序的選擇

3.7交易風(fēng)險的控制

3.8善意并購與惡意并購

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測即練

第4章并購目標(biāo)公司對價估值

4.1并購對價估值概述

4.2現(xiàn)金流折現(xiàn)法

4.3可比公司法

4.4可比交易法

4.5資產(chǎn)估值方法

4.6其他量化估值方法

4.7商業(yè)模式估值分析法

4.8實物期權(quán)估值

4.9新經(jīng)濟企業(yè)估值法

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測即練

第5章控制權(quán)設(shè)計與爭奪

5.1企業(yè)的控制權(quán)

5.2保衛(wèi)控制權(quán)之事前防御策略

5.3保衛(wèi)控制權(quán)之事后防御策略

5.4爭奪控制權(quán)的其他表現(xiàn)形式

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測即練

第6章交易后整合

6.1整合要素

6.2整合規(guī)則

6.3組織身份不對稱性與并購整合戰(zhàn)略

6.4整合風(fēng)險管理： 從并購到投資

6.5決定并購成功的因素

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測即練

第7章其他企業(yè)重組方式

7.1企業(yè)重組

7.2資產(chǎn)剝離型企業(yè)重組

7.3資產(chǎn)增加型企業(yè)重組

本章小結(jié)

綜合訓(xùn)練

即測即練

參考文獻