創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐（微課版）

模塊一 激發(fā)創(chuàng)新意識 3
項目一　啟發(fā)創(chuàng)新意識　3
任務(wù)1　認識創(chuàng)新　3
任務(wù)2　創(chuàng)新意識培養(yǎng)　13
任務(wù)3　提升創(chuàng)新能力　23
項目二　培養(yǎng)創(chuàng)新思維　33
任務(wù)1　認識創(chuàng)新思維　33
任務(wù)2　突破思維定式　46
任務(wù)3　創(chuàng)新思維訓(xùn)練：發(fā)散思維訓(xùn)練　59
任務(wù)4　創(chuàng)新思維訓(xùn)練：逆向思維訓(xùn)練　72
任務(wù)5　創(chuàng)新思維訓(xùn)練：聯(lián)想思維訓(xùn)練　85
項目三　掌握創(chuàng)新方法　98
任務(wù)1　奧斯本檢核表法運用　98
任務(wù)2　屬性列舉法運用　111
任務(wù)3　缺點列舉法運用　126
任務(wù)4　頭腦風暴法運用　139
任務(wù)5　概念扇法運用　153
模塊二　邁向創(chuàng)業(yè)之路　167
項目四　創(chuàng)業(yè)準備　167
任務(wù)1　創(chuàng)業(yè)者自我認知　167
任務(wù)2　熟悉創(chuàng)業(yè)環(huán)境　178
任務(wù)3　培養(yǎng)創(chuàng)新精神　188
項目五　建設(shè)創(chuàng)業(yè)團隊　199
任務(wù)1　理解團隊價值　199
任務(wù)2　尋找創(chuàng)業(yè)伙伴　209
任務(wù)3　設(shè)計組織框架　221
任務(wù)4　制定創(chuàng)業(yè)團隊管理制度　232
項目六　挖掘創(chuàng)業(yè)機會　245
任務(wù)1　尋找創(chuàng)業(yè)點子　245
任務(wù)2　創(chuàng)業(yè)項目市場調(diào)查　256
任務(wù)3　PEST市場分析法運用　269
任務(wù)4　波特五力模型運用　280
任務(wù)5　SWOT分析法運用　291
任務(wù)6　評估創(chuàng)業(yè)機會　302
項目七　創(chuàng)業(yè)風險防范　312
任務(wù)1　識別創(chuàng)業(yè)風險　312
任務(wù)2　制定創(chuàng)業(yè)風險應(yīng)對措施　321
項目八　創(chuàng)業(yè)資源整合　329
任務(wù)1　認識創(chuàng)業(yè)資源　329
任務(wù)2　啟動資金的預(yù)測　338
任務(wù)3　籌集創(chuàng)業(yè)資金　350
任務(wù)4　員工招聘　360
任務(wù)5　獲取技術(shù)資源　369
模塊三　打磨創(chuàng)業(yè)項目　378
項目九　設(shè)計商業(yè)模式　378
任務(wù)1　認識商業(yè)模式　378
任務(wù)2　商業(yè)模式畫布運用　384
任務(wù)3　商業(yè)模式創(chuàng)新與優(yōu)化　390
項目十　制定創(chuàng)業(yè)計劃　396
任務(wù)1　認識創(chuàng)業(yè)計劃書　396
任務(wù)2　撰寫商業(yè)計劃書　402
任務(wù)3　創(chuàng)業(yè)計劃書優(yōu)化　409
項目十一　項目路演　415
任務(wù)1　路演資料準備　415
任務(wù)2　路演演練　421
項目十二　設(shè)立新企業(yè)　427
任務(wù)1　選擇企業(yè)組織形式　427
任務(wù)2　設(shè)計企業(yè)名稱　437
任務(wù)3　企業(yè)選址　444
任務(wù)4　工商登記注冊　451