定 價：￥179.60
| 作 者： | 趙丹陽 |
| 出版社： | 人民郵電出版社 |
| 叢編項： | |
| 標(biāo) 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787115007506 | 出版時間： | 2022-09-01 | 包裝： | 平裝 |
| 開本： | 16開 | 頁數(shù)： | 字?jǐn)?shù)： |
《產(chǎn)品經(jīng)理方法論 構(gòu)建完整的產(chǎn)品知識體系》
目 錄
第 1章 產(chǎn)品的基本概念 1
1.1 用戶、需求和產(chǎn)品 1
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位 3
1.3 好產(chǎn)品的定義 4
1.4 產(chǎn)品經(jīng)理的知識體系 6
第 2章 如何撰寫產(chǎn)品文檔 8
2.1 撰寫產(chǎn)品文檔的基本方法 8
2.2 三大產(chǎn)品文檔的定義與作用 11
2.3 如何寫好BRD 12
2.4 如何寫好MRD 14
2.5 如何寫好PRD 17
第3章 如何畫好流程圖 20
3.1 流程圖的定義、作用和畫法 20
3.2 如何畫好一般流程圖 25
3.3 如何畫好泳道流程圖 28
第4章 如何畫好產(chǎn)品原型圖 30
4.1 產(chǎn)品原型圖內(nèi)容框架簡介 30
4.2 產(chǎn)品原型簡介和工具選擇 31
4.3 原型目錄結(jié)構(gòu)規(guī)范 33
4.4 原型設(shè)計規(guī)范 36
4.5 原型注釋規(guī)范 37
4.6 產(chǎn)品原型設(shè)計經(jīng)驗總結(jié) 39
第5章 如何畫好產(chǎn)品架構(gòu)圖 44
5.1 產(chǎn)品架構(gòu)圖的定義和基本畫法 44
5.2 如何畫好業(yè)務(wù)架構(gòu)圖 46
5.3 如何畫好功能架構(gòu)圖 47
5.4 如何畫好信息架構(gòu)圖 49
5.5 如何畫好混合架構(gòu)圖 49
第6章 如何進行用戶研究與分析 51
6.1 如何進行問卷調(diào)研 51
6.2 如何進行用戶訪談 54
6.3 如何構(gòu)建用戶畫像 57
第7章 如何做好需求管理 60
7.1 如何挖掘出用戶的真實需求 60
7.2 如何評估需求的價值 62
7.3 如何評估需求的優(yōu)先級 63
7.4 如何開好產(chǎn)品需求評審會 65
7.5 需求池的應(yīng)用 66
7.6 父需求和子需求 67
7.7 需求研發(fā)過程中需要做些什么 68
7.8 需求上線后需要做些什么 69
第8章 產(chǎn)品設(shè)計、分析與體驗 72
8.1 構(gòu)建自己的產(chǎn)品設(shè)計模型庫 72
8.2 交互設(shè)計自查表 74
8.3 設(shè)計原則中的完整性 78
8.4 設(shè)計原則中的高內(nèi)聚低耦合 81
8.5 交互設(shè)計七大定律 82
8.5.1 菲茨定律 82
8.5.2 ?？硕伞?5
8.5.3 7±2 法則 86
8.5.4 接近法則 88
8.5.5 防錯原則 89
8.5.6 復(fù)雜度守恒定律 90
8.5.7 奧卡姆剃刀原則 92
8.6 雅各布·尼爾森交互設(shè)計原則詳解 94
8.6.1 雅各布·尼爾森簡介 94
8.6.2 尼爾森交互設(shè)計原則詳解 95
8.7 如何輸出一份完整的產(chǎn)品分析報告 104
8.8 用戶體驗的定義和思考框架 107
第9章 如何進行數(shù)據(jù)分析 110
9.1 數(shù)據(jù)分析方法 110
9.2 常用數(shù)據(jù)指標(biāo)和維度 113
9.3 漏斗模型 118
9.4 AARRR模型和RARRA模型 121
9.5 埋點技術(shù)與無埋點技術(shù) 124
第 10章 如何理解技術(shù) 128
10.1 產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的關(guān)系 128
10.2 產(chǎn)品思維和技術(shù)思維的差異 129
10.3 學(xué)習(xí)基本的技術(shù)知識并培養(yǎng)技術(shù)思維 130
10.4 如何更好地與技術(shù)人員進行溝通和協(xié)作 132
10.4.1 如何更好地與技術(shù)人員溝通 132
10.4.2 如何更好地與技術(shù)人員協(xié)作 134
第 11章 如何進行項目管理 136
11.1 產(chǎn)品經(jīng)理為什么需要具備項目管理能力 136
11.2 項目研發(fā)管理模型：瀑布模型和敏捷模型 137
11.3 一個完整的需求涉及的內(nèi)容 139
11.4 如何設(shè)計完整的項目流 140
11.5 基于TAPD的項目管理工具簡介 143
11.6 如何管理跨部門團隊協(xié)作的項目 150
第 12章 如何進行行業(yè)分析和商業(yè)分析 152
12.1 如何進行行業(yè)分析 152
12.2 如何進行商業(yè)分析 156
第 13章 產(chǎn)品設(shè)計實踐 160
13.1 賬號體系設(shè)計 160
13.1.1 賬號體系的基礎(chǔ)框架 161
13.1.2 賬號體系的基本組成要素 161
13.1.3 注冊/登錄要素組合優(yōu)劣勢分析 162
13.1.4 注冊/登錄流程設(shè)計 163
13.1.5 找回密碼流程設(shè)計 164
13.1.6 賬號體系的風(fēng)控設(shè)計 165
13.1.7 多個賬號體系的業(yè)務(wù)整合方案 165
13.2 CRM系統(tǒng)設(shè)計 166
13.3 權(quán)限體系設(shè)計 168
13.4 會員體系設(shè)計 170
13.5 支付體系簡介 173
13.5.1 支付渠道 174
13.5.2 支付方式 175
13.5.3 支付類型 176
13.5.4 支付媒介 178
13.5.5 銀行接口 178
13.5.6 如何對接第三方支付公司 179
第 14章 產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法和職業(yè)進階 181
14.1 培養(yǎng)多元化的產(chǎn)品設(shè)計能力 181
14.2 “山”字學(xué)習(xí)模型 182
14.3 產(chǎn)品工具的學(xué)習(xí)曲線模型 184
14.4 學(xué)會建立自己的產(chǎn)品知識庫 185
14.5 產(chǎn)品知識的封裝和調(diào)用能力 187
14.6 產(chǎn)品工作的常識、技術(shù)和藝術(shù) 189
14.7 產(chǎn)品經(jīng)理的“技術(shù)”進階和能力復(fù)制 190
14.8 建立自己的產(chǎn)品方法論 192
第 15章 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)成長 194
15.1 產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)成長的路徑、要求與建議 194
15.1.1 產(chǎn)品助理階段 194
15.1.2 產(chǎn)品經(jīng)理階段 195
15.1.3 高級產(chǎn)品經(jīng)理階段 196
15.1.4 產(chǎn)品總監(jiān)階段 197
15.2 如何轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理 198
15.3 產(chǎn)品經(jīng)理求職面試指南 199
15.4 如何快速了解新入職的公司 202
15.5 產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)化和職業(yè)化要求 204
15.6 成為組織架構(gòu)里的結(jié)構(gòu)洞 205
15.7 從產(chǎn)品經(jīng)理到產(chǎn)品總監(jiān)：產(chǎn)品進階之路的管理瓶頸 206
第 16章 產(chǎn)品之外 209
16.1 學(xué)習(xí)與成長過程中的秩序和混亂 209
16.2 如何學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識 211
16.3 如何克服VUCA時代的知識焦慮 213
16.4 如何甄別優(yōu)秀的書籍和課程 216
16.5 避免成為“油膩”的產(chǎn)品經(jīng)理 217
16.6 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的典型特質(zhì) 219
16.7 日常的工作中產(chǎn)品之光常耀 220
后記 222
《產(chǎn)品經(jīng)理方法論 通用的產(chǎn)品設(shè)計》
第1章 信息輸入控件 1
1.1 文本框 1
1.1.1 文本框標(biāo)簽 2
1.1.2 占位符文本 3
1.1.3 輸入框 3
1.1.4 幫助文本 4
1.1.5 初始默認(rèn)值 4
1.1.6 輸入文本 5
1.1.7 跟蹤圖標(biāo) 6
1.1.8 格式化標(biāo)記 6
1.2 單選按鈕和復(fù)選框 6
1.3 滑動開關(guān)與分頁器 8
1.3.1 滑動開關(guān) 8
1.3.2 分頁器 10
1.4 選擇器與計步器 10
1.4.1 選擇器 10
1.4.2 計步器 12
1.5 樹形控件與穿梭框 13
1.5.1 樹形控件 13
1.5.2 穿梭框 14
1.6 評分控件和上傳控件 15
1.6.1 評分控件 15
1.6.2 上傳控件 15
1.7 搜索欄 16
1.8 表單頁 17
第2章 信息反饋控件 19
2.1 吐司提示 19
2.2 對話框 20
2.3 氣泡卡片 21
2.4 動作面板和彈出層 22
2.4.1 動作面板 22
2.4.2 彈出層 23
2.5 進度條和加載狀態(tài) 23
2.5.1 進度條 23
2.5.2 加載狀態(tài) 24
第3章 信息輸出控件 26
3.1 走馬燈 26
3.1.1 圖片輪播樣式 26
3.1.2 文字輪播樣式 27
3.2 折疊面板 27
3.3 時間軸與步驟條 28
3.3.1 時間軸 28
3.3.2 步驟條 29
3.4 標(biāo)簽和徽標(biāo) 29
3.4.1 標(biāo)簽 29
3.4.2 徽標(biāo) 30
3.5 面包屑與查詢器 31
3.5.1 面包屑 31
3.5.2 查詢器 32
3.6 列表頁與詳情頁 33
3.6.1 列表頁 33
3.6.2 詳情頁 34
3.7 結(jié)果頁與異常頁 35
3.7.1 結(jié)果頁 35
3.7.2 異常頁 36
第4章 產(chǎn)品原型設(shè)計方法 37
4.1 色彩選擇與按鈕設(shè)計 37
4.1.1 色彩選擇 37
4.1.2 按鈕設(shè)計 37
4.2 使用原型設(shè)計中的基礎(chǔ)元素 39
4.2.1 使用文字元素 40
4.2.2 使用圖片元素 40
4.2.3 使用圖標(biāo)元素 41
4.3 設(shè)計導(dǎo)航菜單欄和卡片式布局 42
4.3.1 設(shè)計導(dǎo)航菜單欄 42
4.3.2 設(shè)計卡片式布局 45
4.4 使用UI框架 47
4.4.1 使用UI框架的好處 48
4.4.2 常用的UI框架 49
4.5 如何讓原型設(shè)計變得又好又快 49
4.5.1 掌握通用的產(chǎn)品設(shè)計方法 50
4.5.2 熟練掌握控件的使用方法 50
4.5.3 建立豐富的原型模板庫 50
第5章 通用的產(chǎn)品功能設(shè)計方法 52
5.1 如何設(shè)計注冊/登錄功能 52
5.1.1 注冊功能設(shè)計 52
5.1.2 登錄功能設(shè)計 55
5.2 如何設(shè)計APP啟動頁功能和引導(dǎo)頁功能 57
5.2.1 啟動頁功能設(shè)計 57
5.2.2 引導(dǎo)頁功能設(shè)計 59
5.3 如何設(shè)計非法信息輸入校驗功能 60
5.3.1 非法文本信息的輸入校驗規(guī)則 61
5.3.2 非法圖片信息的輸入校驗規(guī)則 62
5.3.3 非法附件信息的輸入校驗規(guī)則 62
5.4 如何設(shè)計第三方登錄功能和分享功能 63
5.4.1 微信登錄功能接入 64
5.4.2 微信分享功能接入 65
5.5 如何設(shè)計數(shù)據(jù)列表功能 66
5.5.1 查詢模塊設(shè)計 67
5.5.2 列表模塊設(shè)計 67
5.6 如何設(shè)計數(shù)據(jù)看板功能 68
5.6.1 明確用戶需求 69
5.6.2 選擇合適的圖表 69
5.6.3 確定圖表布局 73
5.7 如何設(shè)計短信群發(fā)功能 74
5.7.1 短信發(fā)送的基本規(guī)則背景 74
5.7.2 群發(fā)短信功能設(shè)計 76
5.8 如何設(shè)計APP消息推送功能 79
5.8.1 APP外通知欄消息功能設(shè)計 80
5.8.2 APP內(nèi)消息中心設(shè)計 81
5.9 如何設(shè)計APP版本管理功能 83
5.9.1 APP版本號命名規(guī)范 83
5.9.2 APP版本發(fā)布流程 84
5.9.3 APP版本升級策略 84
5.9.4 APP版本升級策略配置 85
5.9.5 APP升級流程詳解 87
第6章 通用的產(chǎn)品邏輯 88
6.1 關(guān)系邏輯 88
6.1.1 依賴關(guān)系 88
6.1.2 關(guān)聯(lián)關(guān)系 89
6.1.3 聚合關(guān)系 89
6.1.4 組合關(guān)系 89
6.1.5 泛化關(guān)系 89
6.1.6 實現(xiàn)關(guān)系 90
6.2 支付對賬邏輯 90
6.2.1 支付對賬的基本定義 90
6.2.2 支付對賬邏輯的本質(zhì) 91
6.2.3 支付對賬功能的設(shè)計方法 93
6.3 分銷邏輯 95
6.3.1 分銷涉及的基本概念 95
6.3.2 分銷功能設(shè)計 97
6.4 分賬邏輯 101
6.4.1 基礎(chǔ)部分 102
6.4.2 分賬部分 102
6.4.3 退款部分 103
6.4.4 結(jié)算部分 103
6.5 拼團邏輯 103
6.5.1 拼團活動配置和策略的產(chǎn)品設(shè)計邏輯 104
6.5.2 用戶參與拼團活動的產(chǎn)品設(shè)計邏輯 105
6.5.3 拼團活動訂單的產(chǎn)品設(shè)計邏輯 108
6.5.4 拼團活動庫存的產(chǎn)品設(shè)計邏輯 109
6.6 優(yōu)惠券邏輯 110
6.6.1 優(yōu)惠券的創(chuàng)建與發(fā)放 111
6.6.2 優(yōu)惠券的領(lǐng)取與核銷 113
6.6.3 商家側(cè)優(yōu)惠券的管理 114
6.6.4 用戶側(cè)優(yōu)惠券的管理 115
6.7 支付邏輯 115
6.7.1 從銀行到銀聯(lián) 116
6.7.2 銀聯(lián)模式和第三方支付模式 117
6.7.3 網(wǎng)購的支付邏輯 119
6.7.4 從支付邏輯到支付體系 119
6.8 黑名單和白名單邏輯 120
6.8.1 黑名單邏輯 120
6.8.2 白名單邏輯 121
6.9 公私海邏輯 121
6.9.1 公海邏輯 122
6.9.2 私海邏輯 123
第7章 基礎(chǔ)系統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計思路 124
7.1 CRM系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計思路 124
7.2 OA系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計思路 126
7.2.1 OA系統(tǒng)用戶終端設(shè)計 127
7.2.2 OA系統(tǒng)管理后臺設(shè)計 129
7.3 PMS產(chǎn)品設(shè)計思路 140
7.4 OMS產(chǎn)品設(shè)計思路 148
7.4.1 基礎(chǔ)概念 148
7.4.2 原型設(shè)計 149
7.5 WMS產(chǎn)品設(shè)計思路 151
7.5.1 采購管理模塊設(shè)計 151
7.5.2 庫存管理模塊設(shè)計 153
7.6 CMS產(chǎn)品設(shè)計思路 156
7.6.1 內(nèi)容生成 157
7.6.2 內(nèi)容過濾 157
7.6.3 內(nèi)容呈現(xiàn) 158
7.6.4 內(nèi)容推薦 158
7.6.5 內(nèi)容互動 159
7.6.6 內(nèi)容風(fēng)控 159
7.7 客服系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計思路 160
7.7.1 前端渠道模塊設(shè)計 160
7.7.2 客服中心模塊設(shè)計 160
7.7.3 工單系統(tǒng)模塊設(shè)計 162
7.8 工單系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計思路 163
7.8.1 工單新建模塊設(shè)計 163
7.8.2 工單管理模塊設(shè)計 165
7.9 聚合支付系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計思路 166
7.9.1 進件功能模塊設(shè)計 168
7.9.2 支付功能模塊設(shè)計 169
7.9.3 對賬功能模塊設(shè)計 170
7.9.4 返傭功能模塊設(shè)計 170
第8章 通用的產(chǎn)品體系 172
8.1 賬戶體系 172
8.2 權(quán)限體系 178
8.3 會員體系 180
8.4 積分體系 183
8.5 電商體系 187
8.6 支付體系 196
8.7 外賣體系 202
8.8 社區(qū)體系 206
第9章 通用的產(chǎn)品設(shè)計方法 212
9.1 常見產(chǎn)品形態(tài)設(shè)計 212
9.2 產(chǎn)品設(shè)計過程中的注意事項 217
9.3 如何進行產(chǎn)品的灰度發(fā)布 219
9.4 如何進行產(chǎn)品的A/B測試 221
9.5 產(chǎn)品上線前需要做的準(zhǔn)備工作 223
9.6 產(chǎn)品上線后需要做哪些工作 224
9.7 如何輸出產(chǎn)品規(guī)劃 226
9.8 新產(chǎn)品上線后的常見啟動類型 227
第10章 通用的產(chǎn)品設(shè)計原則 229
10.1 產(chǎn)品設(shè)計的完整性原則 229
10.2 產(chǎn)品設(shè)計的一致性原則 231
10.3 產(chǎn)品設(shè)計的可擴展性原則 232
10.4 產(chǎn)品設(shè)計的容錯性原則 235
10.5 產(chǎn)品設(shè)計的可復(fù)用性原則 236
10.6 產(chǎn)品設(shè)計的高內(nèi)聚低耦合原則 239
第11章 通用的產(chǎn)品管理方法 241
11.1 產(chǎn)品用戶的管理方法 241
11.2 產(chǎn)品需求的管理方法 242
11.3 產(chǎn)品設(shè)計的管理方法 248
11.4 產(chǎn)品的商業(yè)模式管理方法 249
鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號 