項目一 管理會計總論 001
任務一 管理會計的形成與發(fā)展 002
任務二 管理會計的內容和程序 007
任務三 管理會計基礎理論框架 011
任務四 管理會計應用要素分析 015
任務五 管理會計與財務會計關系 017
任務六 管理會計師與職業(yè)道德 020
應知考核 024
應會考核 025
項目實訓 027
項目二 成本性態(tài)分析 029
任務一 成本性態(tài)分析概述 030
任務二 成本性態(tài)分析的方法 037
任務三 成本性態(tài)分析的應用 041
應知考核 045
應會考核 048
項目實訓 049
項目三 變動成本法和接近成本法 051
任務一 變動成本法和接近成本法概述 051
任務二 變動成本法與接近成本法比較 053
任務三 兩種成本計算法分期損益差額分析 056
任務四 兩種成本法的優(yōu)點與局限 059
應知考核 061
應會考核 064
項目實訓 066
項目四 作業(yè)成本法 068
任務一 作業(yè)成本法概述 069
任務二 作業(yè)成本法應用 074
任務三 作業(yè)成本管理 077
應知考核 080
應會考核 081
項目實訓 083
項目五 本量利分析 085
任務一 本量利分析概述 086
任務二 保本、保利分析 089
任務三 因素變動對相關指標的影響 099
任務四 本量利分析中的敏感性分析 103
任務五 本量利分析在經營決策中的應用 107
應知考核 108
應會考核 111
項目實訓 113
項目六 預測分析 114
任務一 預測分析概述 115
任務二 銷售預測分析 118
任務三 成本預測分析 126
任務四 利潤預測分析 130
任務五 資金預測分析 133
應知考核 136
應會考核 139
項目實訓 141
項目七 決策分析的相關指標 143
任務一 決策分析概述 144
任務二 決策分析的成本概念 147
任務三 現(xiàn)金流量的分析計算 149
任務四 貨幣時間價值的計算 155
應知考核 164
應會考核 166
項目實訓 167
項目八 短期經營決策分析 169
任務一 短期經營決策分析概述 170
任務二 生產決策分析 175
任務三 定價決策分析 188
任務四 存貨決策分析 194
應知考核 202
應會考核 203
項目實訓 205
項目九 長期投資決策分析 207
任務一 長期投資決策概述 208
任務二 長期投資決策分析方法 214
任務三 長期投資決策案例分析 221
應知考核 225
應會考核 227
項目實訓 228
項目十 全面預算管理 230
任務一 全面預算概述 231
任務二 全面預算的編制方法 233
任務三 全面預算的編制內容 240
應知考核 249
應會考核 251
項目實訓 253
項目十一 標準成本控制 255
任務一 標準成本概述 255
任務二 標準成本制定 258
任務三 成本差異分析 263
任務四 成本差異賬務處理 271
應知考核 273
應會考核 275
項目實訓 276
項目十二 責任會計 278
任務一 責任會計概述 279
任務二 責任中心 282
任務三 內部轉移價格 288
任務四 責任報告與業(yè)績考核 290
任務五 經濟增加值與平衡計分卡 294
應知考核 307
應會考核 309
項目實訓 311
項目十三 戰(zhàn)略管理會計 312
任務一 戰(zhàn)略管理會計概述 313
任務二 戰(zhàn)略管理會計的研究內容 317
應知考核 327
應會考核 329
項目實訓 332
附錄 333
參考文獻 341
鄂公網安備 42010302001612號 