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內容簡介

　　本書從為讀者提供實戰(zhàn)化啟發(fā)角度出發(fā)，用8章內容，系統(tǒng)化地為讀者講述醫(yī)院財務總論、新會計制度、醫(yī)院運營精細化管理、醫(yī)院全面預算、醫(yī)院內控管理、醫(yī)院成本管理、醫(yī)院績效管理以及提升醫(yī)院運營決策力等知識點。通過閱讀本書，讀者將熟練掌握醫(yī)院財務管理實戰(zhàn)技能，對醫(yī)院發(fā)展、個人工作能力提升及職場升遷具有重要意義。本書適用于所有從事醫(yī)院財務管理的職場人士，也適用于高校經(jīng)管專業(yè)的學生，同時適用于對醫(yī)院財務管理感興趣的廣大讀者。

作者簡介

　　盧文，1978年11月生人，女，漢族，河北省邯鄲市人，高級會計師，河北大學公共管理碩士，邯鄲市會計領軍人才，邯鄲市中心醫(yī)院財務負責人，發(fā)表《新醫(yī)改形勢下醫(yī)院面臨的財務風險問題及對策》、《試論政府會計制度改革對公立醫(yī)院財務管理的影響》等多篇文章、完成河北省會計協(xié)會課題《新形勢下加強醫(yī)院內部控制相關問題的思考》等成果。

圖書目錄

第一章總論
第一節(jié) 醫(yī)療機構與醫(yī)院的設立
第二節(jié) 醫(yī)院會計及財務制度發(fā)展歷程
第二章新會計制度
第一節(jié) 財務會計體系
第二節(jié) 預算會計體系
第三節(jié) 財務報表和預算會計報表
第三章醫(yī)院運營精細化管理
第一節(jié) 醫(yī)院運營精細化的概念
第二節(jié) 醫(yī)院運營精細化的意義
第三節(jié) 醫(yī)院運營精細化管理的內容
第四節(jié) 醫(yī)院精細化運營管理存在的問題
第五節(jié) 醫(yī)院運營精細化管理的途徑
第四章全面預算
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 全面預算管理體系建立
第三節(jié) 預算績效考核
第五章內控管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 內部控制建設
第三節(jié) 內部控制評價
第六章成本管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 成本核算
第三節(jié) 成本分析
第四節(jié) 成本控制
第七章績效管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 績效評價要求
第二節(jié) 績效評價方法
第四節(jié) 績效評價實踐
第八章提升醫(yī)院運營決策力
第一節(jié) 設備投資比較決策
第二節(jié) PPP公私合作辦醫(yī)
第三節(jié) 業(yè)務經(jīng)營決策依據(jù)
第四節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略決策保障
參考文獻