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人才之戰(zhàn)全景觀

人才之戰(zhàn)全景觀

定 價:¥70.00

作 者: 暫缺
出版社: 中共中央黨校出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787503572609 出版時間: 2022-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 393 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從背景、案例、布局三個維度系統(tǒng)闡述了人才強國戰(zhàn)略的必要性和迫切性,全面分析了全球愈演愈烈的人才之戰(zhàn),深刻指出制約中國高質(zhì)量發(fā)展的人才制度的局限,**性地提出要通過優(yōu)化人才服務(wù)體系、創(chuàng)建全球人才交易所、創(chuàng)辦新穎人才大學(xué)等方式創(chuàng)建全球人才港,打造中國人才平臺,從而實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。

作者簡介

  徐士敏,1947年3月生于上海,高級經(jīng)濟師(金融證券類),從事銀行、證券管理工作51年。我國證券市場資深人士,中國資本市場建立和發(fā)展的重要參與者、見證人。1964年7月畢業(yè)于上海財政金融學(xué)校金融專業(yè),在人民銀行、工商銀行長期從事銀行會計結(jié)算業(yè)務(wù)以及電腦應(yīng)用管理工作。1988年被中國人民銀行、中國金融工會授予《全國金融系統(tǒng)自學(xué)成才先進個人》榮譽稱號。同年12月作為中國人民銀行研修生赴日本銀行進修中央銀行管理。1990年2月,應(yīng)華僑銀行邀請赴新加坡考察銀行業(yè)電子化發(fā)展。1990年7月,參與上海證券交易所、上海證券中央登記結(jié)算公司和聯(lián)合證券有限責(zé)任公司籌建,并任公司高級管理人員。1994年10月,代表上海證券交易所赴美國紐約出席《亞太機構(gòu)投資者年會》。至今,編撰出版證券專業(yè)書、外語工具書及人文著作18本,共計747萬字。曾被聘任中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院兼職教授、上海財經(jīng)大學(xué)證券期貨學(xué)院兼職教授、中國青年金融證券培訓(xùn)中心副理事長、中國人民大學(xué)金融與財稅電子化研究所高級顧問:曾受聘于中國人民銀行、中國證監(jiān)會《中國國債簿記系統(tǒng)》專家評審組成員和《中國證券市場一體化》(亞行援華項目)研究課題組國內(nèi)專家顧問,2006年7月,受聘于中國證監(jiān)會治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,在證監(jiān)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂培訓(xùn)班,講授《正確認識證券行業(yè)不正當(dāng)交易行為,科學(xué)建立治理商業(yè)賄賂的長效機制》專題。長期從事金融證券的理論研究和企業(yè)投融資的實務(wù)操作,曾寫過三篇內(nèi)參文章,以供中央領(lǐng)導(dǎo)同志參閱而批轉(zhuǎn)。

圖書目錄

上篇 背景
第一章 人才強國戰(zhàn)略的重大意義
一、優(yōu)秀人才是社會發(fā)展的寶貴資源
二、人才強國戰(zhàn)略是實現(xiàn)國家強盛的第一戰(zhàn)略
三、加快建設(shè)人才強國是黨和國家的一項重大戰(zhàn)略決策
四、堅定實施人才強國戰(zhàn)略
五、深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地
第二章 建設(shè)人才強國的歷史與機遇
一、從勞動力資源到人才資本發(fā)展的幾個階段
二、為創(chuàng)新發(fā)展奠定人才之基
三、聚天下英才而用之——人才是創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展的根本
四、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人力資本是第一社會資本
五、在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才
第三章 國際環(huán)境變化迫使中國必須進行人才強國戰(zhàn)略的布局
一、世界進入動蕩變革期,中國發(fā)展面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜
二、高度重視新一輪科技革命的背景以及國外國際人才戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生的根本性轉(zhuǎn)變
三、在一些核心技術(shù)領(lǐng)域,中國創(chuàng)新能力距離世界先進水平還有明顯的差距
四、加快自主創(chuàng)新,盡快扭轉(zhuǎn)核心技術(shù)“卡脖子”的被動局面
五、加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地
第四章 國內(nèi)深化改革態(tài)勢促使我們加快實施人才強國戰(zhàn)略
一、由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”和“中國智造”轉(zhuǎn)變離不開大量一流技術(shù)工人和發(fā)達的職業(yè)技術(shù)教育
二、千秋基業(yè),人才為本,確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位
三、人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題
四、千方百計引進急需人才,下狠功夫留住優(yōu)秀人才
五、集聚全球人才,助力中華復(fù)興
中篇 案例
第五章 回歸頂級人才
一、沖破重重阻礙,堅決報效祖國的錢學(xué)森院士
二、為“兩彈”“單身”八年的元勛鄧稼先院士
三、“中國核司令”程開甲院士
四、中國航天“拓荒者”王希季院士
五、“在海上漂泊數(shù)月”終于回到祖國的地質(zhì)學(xué)家李四光院士
六、“僅有初中文憑”而效忠國家宏愿的數(shù)學(xué)家華羅庚院士
第六章 發(fā)現(xiàn)優(yōu)異人才
一、華為任正非別具一格,網(wǎng)羅俄羅斯數(shù)學(xué)家
二、吳劍旗21年研制反隱形米波雷達領(lǐng)先世界
三、人民英雄張伯禮院士與武漢“肝膽相照”
四、被棄美籍專家來到中國貢獻項目值千億
五、打開人才寶庫的“金鑰匙”——人才評估定價數(shù)智化服務(wù)系統(tǒng)
第七章 引進優(yōu)秀人才
一、海聚英才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會在上海啟幕
二、中國科研環(huán)境吸引日本頂級科學(xué)家
三、舉賢網(wǎng)參與為政府和企業(yè)引進所需高端人才
四、科銳國際助力地方政府和大企業(yè)引進高端人才
五、宜昌出臺“優(yōu)化人才生態(tài)、加快人才集聚”的相關(guān)政策
六、畢節(jié)政府“筑巢引鳳”——中科院儲能研發(fā)中心主任陳海生
第八章 留住杰出人才
一、任正非憑什么讓華為2000多名高級專家和干部“下崗”
二、“80后”汪滔帶領(lǐng)大疆創(chuàng)新,用無人機俯瞰世界
三、200名烏克蘭專家享受優(yōu)厚待遇,定居中國專門研制新技術(shù)
第九章 培育精英人才
一、華為計劃從世界范圍內(nèi)招聘天才少年
二、小廠大擔(dān)當(dāng),破解“掐脖子”的優(yōu)秀發(fā)明家勵行根
三、“赤腳醫(yī)生”侯抒昆五十余年為2萬余人治傷解難
四、中國也應(yīng)打造一整套培育精英人才的生態(tài)環(huán)境
第十章 爭奪卓越人才
一、第二次世界大戰(zhàn)中的美蘇一場搶奪人才的隱秘戰(zhàn)爭
二、拒美來華,助“瓦良格”號重生的烏克蘭專家巴比奇
三、站在世界的最前排和宇宙對話的“量子之父”潘建偉院士
四、中國當(dāng)代少年天才物理學(xué)家曹原博士
五、被評為“十大海歸新星”的“光明使者”解江冰
第十一章 造就非凡人才
一、沒有留過洋的中國“氫彈之父”于敏院士
二、全中國最隨性的“鄉(xiāng)村老人”李小文院士
三、中國最著名的“農(nóng)民”——“雜交水稻之父”袁隆平院士
四、天眼之父——著名天文學(xué)家南仁東
五、中國首位諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者、藥學(xué)家屠呦呦
下篇 布局
第十二章 優(yōu)化當(dāng)前以“獵頭”為主的人才服務(wù)體系
一、創(chuàng)設(shè)有中國特色的國家獵頭發(fā)展機制,打造國產(chǎn)獵頭航母
二、繪制世界高級人才地圖,建設(shè)人才大數(shù)據(jù)
三、構(gòu)筑“反獵頭”長城,以防高級人才資源信息及其成果泄露流失
四、完善與健全我國人才市場服務(wù)體系
第十三章 創(chuàng)建全球人才交易所,優(yōu)化中國人才資源的存量配置
一、創(chuàng)建全球人才交易所是推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手
二、在全球化市場競爭的環(huán)境中,打造以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局
三、全球人才交易所的建設(shè)將大大推進我國生產(chǎn)要素市場的發(fā)展
四、全球人才交易所的設(shè)計思路與基本運營模式
第十四章 創(chuàng)設(shè)數(shù)字銀行式中國人才儲備銀行,擴大人才資源容量
一、創(chuàng)建中國人才儲備銀行是完全必要和非常及時的舉措
二、創(chuàng)建中國人才儲備銀行的必要性
三、創(chuàng)建中國人才儲備銀行有利于凈化金融生態(tài)環(huán)境

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