隨著我國公路建設的飛速發(fā)展,公路建設市場普遍實行了招投標制,公路施工企業(yè)改變了舊的經營管理體制,實行招標投標,進入市場競爭,自主經營、自負盈虧。在施工過程中施工企業(yè)所追求的三大目標是工程質量高、施工周期短、經濟效益好。為此,施工企業(yè)必須認真做好施工前的一系列準備工作和施工中的技術管理工作,并要積極推廣使用新技術、新工藝、新結構、新材料、新設備,以加速實現(xiàn)公路施工現(xiàn)代化。目前,我國“重建輕養(yǎng)、忽視管理”的觀念和做法已逐步得到改變。養(yǎng)護是保持路網完好并不斷使其得到改善,延長其使用壽命,為經濟建設提供良好服務的根本條件。如果缺養(yǎng)、失養(yǎng),路網狀況必然很快下降,通行就必然受阻,后果不堪設想,同時也就談不上發(fā)展。管理是手段,通過科學管理,可以推動建設和養(yǎng)護順利進行,發(fā)揮出公路設施服務功能。因此,建、養(yǎng)、管是一個有機的、不可分割的整體,缺一不可。公路工程要依靠科技進步,推動公路養(yǎng)護管理的現(xiàn)代化,這是促進建養(yǎng)并重、協(xié)調發(fā)展的主要措施。