安全伙伴管理體系應(yīng)用與實踐

第一章 “安全伙伴”管理體系概述
第一節(jié) 建立“安全伙伴”管理體系的時代背景
第二節(jié) 建立“安全伙伴”管理體系的意義
第三節(jié) “安全伙伴”管理體系的架構(gòu)內(nèi)容
第四節(jié) “安全伙伴”管理體系的細則與要求
第二章 “安全伙伴”管理體系的內(nèi)涵
第一節(jié) “安全伙伴”管理體系的精神特點
第二節(jié) “安全伙伴”管理體系的創(chuàng)新思維
第三章 “三轉(zhuǎn)”保安全
第一節(jié) 轉(zhuǎn)思想
第二節(jié) 轉(zhuǎn)方式
第三節(jié) 轉(zhuǎn)行為
第四章 “三聚”保高效
第一節(jié) 聚智慧
第二節(jié) 聚干勁
第三節(jié) 聚合力
第五章 “三打”保出勤
第一節(jié) 打破“大鍋飯”癥結(jié)
第二節(jié) 打擊“不出力”現(xiàn)象
第三節(jié) 打動人心
第六章 “三促”保和諧
第一節(jié) 促團結(jié)
第二節(jié) 促穩(wěn)定
第三節(jié) 促正氣
第七章 “安全伙伴”管理體系應(yīng)用實踐
第一節(jié) 找準安全“伙伴”關(guān)系
第二節(jié) 推動管理從約束向自愿轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 效果與收獲
第八章 “安全伙伴”管理體系的延伸思考
第一節(jié) “安全伙伴”管理體系應(yīng)用前期易發(fā)生的現(xiàn)象
第二節(jié) 客觀看待安全風(fēng)險抵押金制度存在的不足
第三節(jié) 從“安全伙伴”管理體系正確看待創(chuàng)新管理定位
第四節(jié) 從伙伴關(guān)系淺悟職工與企業(yè)命運共同體關(guān)系
附錄一 價值與推廣
附錄二 幾句硬話
后記