廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化實踐.2013

第一部分 戰(zhàn)略管理
石油煉化企業(yè)運維服務(wù)的合同外包與一體化管理
企業(yè)低風(fēng)險擴張模式的實踐
國有獨資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的管理實踐
依托專業(yè)化推動海洋石油綜合服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
綜合型外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
以“重市場、高效益、輕資產(chǎn)”理念推動輕工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第二部分 營銷管理
基于多方共贏的純電動出租車規(guī)模化經(jīng)營與管理
“廣新交易會”電商平臺建設(shè)
基于郵政名址電子地圖的數(shù)據(jù)營銷實踐
第三部分 運作管理
核電工程協(xié)同創(chuàng)新的科技管理
基于平衡計分卡的供電企業(yè)綜合計劃與預(yù)算管理
網(wǎng)格化、扁平化、流程化的集中化運營管理
城市軌道交通行業(yè)線網(wǎng)運營管理體系研究與實踐
關(guān)停企業(yè)專業(yè)化集中管理的探索與實踐
第四部分 人力資源管理
“航”系列人才成長體系建設(shè)
依托阿米巴活動的全員管理改進(jìn)體系
基于績效管理與知識管理的績效提升系統(tǒng)建設(shè)
旅游服務(wù)企業(yè)導(dǎo)人卓越績效模式
大型建筑施工總承包企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用
第五部分 企業(yè)財務(wù)管理
大型國有控股集團(tuán)分類考核體系建設(shè)
班組經(jīng)濟(jì)核算信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用
第六部分 安全與質(zhì)量管理
基于流程優(yōu)化的上市公司內(nèi)控體系建立與應(yīng)用
精益六西格瑪在物流行業(yè)的探索與實踐
高速公路長隧道群安全風(fēng)險控制
基于危險點預(yù)控的核電工程安全監(jiān)管平臺的研究與實踐
六西格瑪在企業(yè)管理中的運用
郵區(qū)中心局質(zhì)量監(jiān)督管控系統(tǒng)的應(yīng)用
第七部分 信息管理
發(fā)電企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用
基于風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的施工企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)
基于信息技術(shù)的地鐵運營乘務(wù)管理與實踐
CEPR1700核電工程文檔管理系統(tǒng)設(shè)計與實施
核電企業(yè)生產(chǎn)管理信息化平臺的建設(shè)與應(yīng)用
第八部分 附錄
關(guān)于表彰第二十三屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通報
關(guān)于表彰第二十三屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果組織工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通報
編輯說明