企業(yè)經營新財富思維

第一章 企業(yè)的春天來了
產融結合：未來企業(yè)的戰(zhàn)略
產業(yè)革命：起于科技，成于金融
企行產融結合的作用
企業(yè)產融結合要走出的誤區(qū)
第二章 企業(yè)如何利用好產融結合
產融模式的典范：通用
產融結合：企業(yè)做大做強的重要手段
產融結合重在協(xié)同
產融結合的三種表現(xiàn)
中國式產融結合的創(chuàng)新模式
產融結合的階段與步驟
第三章 產融結合的未來——互聯(lián)網金融
產融結合須認清“互聯(lián)網+”的趨勢
互聯(lián)網金融與金融互聯(lián)網的“互聯(lián)網化”
互聯(lián)網金融：中小企業(yè)產融結合的“金礦”
互聯(lián)網金融創(chuàng)新的三大要素
互聯(lián)網金融的商業(yè)模式
“互聯(lián)網+”時代的產融結合新趨勢
第四章 產融結合的新思路——供應鏈金融
什么是供應鏈金融
UPS：“物流+存貨融資”的創(chuàng)新模式
沃爾瑪：“+信用卡”模糊了金融與產業(yè)的界限
供應鏈金融的優(yōu)勢
供應鏈金融必須注意的兩大方面
“互聯(lián)網+”下的供應鏈金融的創(chuàng)新模式
多流合一：供應鏈金融的未來
第五章 從產融結合到產融雙驅——企業(yè)的資本化擴張路徑
產融結合的本質
是“由產到融”還是“由融到產”
過度金融化的歷史教訓
產融結合必須注意的六大問題
建立產融結合生態(tài)圈
第六章 產融結合的未來趨勢與風險防范
馬里奧特：讓證券激活固定資產
從海爾與紐約人壽解約談起
產融結合過程應注意的五大風險
防范產融結合風險的四種措施
后記 融合：勿忘初心
參考文獻